masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Инна

СПАСИБО БОЛЬШОЕ!!!Диплом по туризму сделали на отлично, защита просто на ура прошла, я даже не ожидала) Удачи вам в работе и побольше благодарных клиентов!

05.04.2013

Борис Анатольевич

Спасибо за выполненный дипломный проект. Защитился на "хорошо". Для первокурсников - заказывайте только у проверенных людей, так как это проверено опытом моих неудачных заказов на первом курсе в двух других фирмах. Только когда одногруппник дал контакты дипломова, тогда сессии успешно сдавать стал.

18.01.2016

Евгений

Спасибо огромное вам! Очень сильно выручили и в короткие сроки помогли решить тест. Ребят, советую всем! Email: aksios333@mail.ru

17.10.2016

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Анализ системы стимулирования персонала

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 1900 руб.


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие и сущность стимулирования персонала 8
1.2 Основные теории стимулирования и мотивации персонала 11
1.3 Основные факторы стимулирования персонала в современных условиях 26
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЦИНКОВЫЙ ЗАВОД» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 34
2.1 Организационная характеристика предприятия 34
2.2 Анализ и оценка системы стимулирования 40
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала 50
2.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ А - ПЕРЕЧЕНЬ СТИМУЛИРУЮЩИХ СИСТЕМ В ОРГАНИЗАЦИИ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ В – КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ Г - ПОЛОЖЕНИЕ О ЛУЧШЕМ СОТРУДНИКЕ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ Д - ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАЙМЕ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ 83

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность темы работы.

Проводимая в России экономическая и социальная политика направлена на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области сегодня называют обеспечение права работников на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности экономики государства.

Для достижения обозначенных целей в области управления персоналом необходимо обеспечить усиление хозяйственной мотивации на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду. От эффективности действующей системы стимулирования персонала в организации во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге повлияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности предприятия.

Управление организацией в условиях рыночных отношений требует от персонала управления высокого профессионализма, глубоких и разносторонних знаний, широкого кругозора, опыта и интуиции, оперативной гибкости и стратегической стабильности, творческих усилий и инновационных решений.

Еще большую остроту приобретает эта проблема в разрезе обеспечения эффективного функционирования предприятий промышленности, составляющих основу потенциала экономического развития страны.

Повышению конкурентоспособности продукции металлургических предприятий наряду с устаревшей технико-технологической базой сегодня препятствует отсутствие притока квалифицированного персонала, причиной чего, прежде всего, является, неэффективное управление персоналом, в том числе и используемые формы стимулирования труда. Системы материального стимулирования труда на многих предприятиях отрасли утратили свои мотивационные функции, особенно в отношении производственного персонала, не стимулируют рост производительности и качества труда. Это делает чрезвычайно актуальной задачу теоретического обоснования, разработки методических и научно-практических рекомендаций по организации материального и нематериального стимулирования управленческого предприятий.

Все вышесказанное обусловило актуальность темы исследования.

Цель выпускной квалификационной работы – разработка методических основ организации стимулирования персонала промышленного предприятия.

Объектом исследования является персонал промышленного предприятия ОАО «Челябинский цинковый завод».

Предметом исследования являются механизмы, методы и технологии организации стимулирования персонала предприятия.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:

  1. Дать понятие и сущность стимулирования персонала.
  2. Рассмотреть основные теории стимулирования и мотивации персонала.
  3. Выявить основные факторы стимулирования персонала в современных условиях.
  4. Дать организационную характеристику объекта исследования.
  5. Провести анализ существующей системы стимулирования персонала.
  6. Разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала предприятия.

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности.

База исследования.

Нормативно-правовой базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, постановления и распоряжения Правительства РФ, отдельные решения региональных органов власти и управления, касающиеся вопросов оплаты труда и регулирования трудовых отношений.

В числе информационных источников работы использовались публикации в периодической печати, в том числе в общеотраслевых и отраслевых журналах, данные статистической отчетности и первичного учета конкретных предприятия.

Эмпирическую базу исследования составили внутренние нормативные документы предприятия.

Методы исследования.

Методология исследования базируется на диалектическом методе познания,  системном подходе, методах индукции, сравнительного и экономического анализа, экономико-статистических и социологических методах.

Теоретическая значимость работы. Теоретическое значение исследования заключается в том, что его результаты расширяют и углубляют теоретическую и методическую базу для разработки более эффективного комплекса мероприятий по организации стимулирования персонала в сфере промышленного производства.

Практическая значимость работы. Практическая значимость проведенного исследования определяется возможностью использования выводов и рекомендаций для решения методических и практических задач по совершенствованию организации стимулирования управленческого персонала в промышленности. Практические результаты исследования могут найти применение: в деятельности предприятий полиграфической и других отраслей промышленности для выработки собственных принципов и основных направлений организации стимулирования персонала.

Структура выпускной квалификационной работы.

Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, основных частей, заключения, списка используемых источников и приложений.

…………………..

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Андриенко В.Ф. Экономическое стимулирование трудовой активности / В.Ф. Андриенко. – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 400 с.
  2. Артамонова Н.В. Управление персоналом: учебное пособие / Н.В. Артамонова. – СПб.: СПбГУАП, 2008. – 462 с.
  3. Афонин А.С. Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты: учебное пособие / А.С. Афонин. – М.: ИНФРА-М, 2007. - 320 с.
  4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник/ Т.Ю. Базаров. – М: ЮНИТИ, 2009. – 316 с.
  5. Белкин В. Как управлять трудом / В.А. Белкин. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. – 304с.
  6. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. – 412 с.
  7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / Р.В. Веснин. – М.: Юрист, 2007. – 280 с.
  8. Волгин Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика: учеб. пособие / Н.А. Волгин, О.Н. Волгина. - М.: Дашков и К, 2007. – 508 с.
  9. Дафт Р.Л. Менеджмент: учебник/ Р.Л. Дафт. – СПб.: Питер, 2007. – 328 с.

10. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта: учебник/ И.Б. Дуракова.– М.:Центр, 2009.– 420 с.

11. Дуракова И.Б. Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб: учебное пособие / И.Б. Дуракова. – Воронеж: ВГУ, 2007. - 103 с.

12. Десслер Г. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / Г. Десслер. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 289с.

13. Дятлов В.А. Управление персоналом: учебное пособие для студентов экономических вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. – М: Приор, 2009. – 298с.

14. Ерёмина Е.В. Учебно-методическое пособие по изучению курса «Управление персоналом» / Еремина Е.В. – Пенза: Издательство Пензенского государственного университета, 2007. - 286 с.

15. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда : учеб. пособие для вузов / А.Л. Жуков. – М.: МИК, 2008. – 336 с.

16. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников [Текст]: монография / П.В. Журавлев,  М.Н. Кулапов –М.: Изд-во Российская Экономическая Академия, Екатеринбург: Деловая книга, 2009. – 232 с.

17. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.О.Волгин. – М.: Экзамен, 2009 – 350 с.

18. История и современные проблемы управления персоналом: учебник / Под ред. В.И. Данилова. – СПб.: Издательство СЗАГС, 2007. – 329 с.

19. Кибанов А. Я. Управление персоналом: регламентация труда: учебник/ А. Я. Кибанов, Г.А, Мемед – Заде, Т.А. Роднина. – М.: Экзамен, 2009. – 576 с.

20. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник/ А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 486 с.

21. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей: учебник/  П.А. Капустин. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса, 2009. – 298 с.

22. Карташов Л.В. Поведение в организации: учебник/ Л.В. Карташов Т.О.  Никонова, О. Н. Соломатина – М.: ИНФРА – М, 2009. – 268 с.

23. Красовский Ю.Д, Организационное поведение: учебник/ Ю.Д. Красовский. – М.: Интел – Синтез, 2009. – 356 с.

24. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. пособие / Н.П. Любушин. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2007.- 423 с.

25. Магура М.И. Современные персонал – технологии: учебник/ М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: Интел – Синтез, 2009. – 420 с.

26. Макарова И.К. Управление персоналом: схемы и комментарии: учебник / И.К. Макарова. – М.: Юриспруденция, 2007. – 285 с.

27. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 298 с.

28. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.Б. Моргунов. – М.: Бизнес – школа «Интел – Синтез», 2007. – 250 с.

29. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика / С.К. Мордовин. – СПб.: Питер, 2007. – 545 с.

30. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебник / Е.В. Маслов. – М.: 2009. – 298 с.

31. Мэйтланд Я., Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе: учебник / Я. Мэйтланд. – М.: М.: ИНФРА-М, 2007. – 274 с.

32. Мяснянкина О.В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / О.В. Мяснянкина, Б.Г. Преображенский. - М.: КноРус, 2008. - 192 с.

33. Одегов Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности / Ю.Г. Одегов. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 320 с.

34. Рогожин М.Ю. Организация управления персоналом предприятия / М.Ю. Рогожин. – М.: РДЛ, 2009. – 305 с.

35. Руководство сотрудниками фирмы. / Под ред. А.А. Крылова. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 476 с.

36. Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебник / З.П.Румянцева, Н.А. Саломатин.  – М.: ИНФРА-М, 2008. – 398 с.

37. Самыгин С.И. Основы управления персоналом / С.И. Самыгин. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 412 с.

38. Сартан Г.Н. Новые технологии управления персоналом: учебник / Г.Н. Сартан. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 515 с.

39. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учебное пособие для вузов / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 639 с.

40. Сотникова С.И. Управление карьерой: учебное пособие / С.И. Сотникова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 400 с.

41. Современные персонал-технологии: учебник/ Под ред. М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – М.: Интел – Синтез, 2007. – 298 с.

42. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом: учебник/ В.А. Спивак  – Спб.: Питер, 2007. – 416 с.

43. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебник/ В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009. – 389 с.

44. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики: учебник/ Под ред. Марра. – М.: Приор, 2008. – 298 с.

45. Управление персоналом: учеб. для вузов / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.:  ЮНИТИ, 2009. – 456 с.

46. Управление персоналом организации: учебник/  Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: Инфра – М, 2009. – 512 с.

47. Уткин Э. Мотивационный менеджмент / Э.А. Уткин.- М.: Тезис, 2007.  – 300 с.

48. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации / Н.В. Федосеев. – М.: Экзамен, 2009. – 249 с.

49. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография / Н.Т. Хромовских. – Владивосток, ДВГАЭУ, 2007. – 130 с.

50. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: учебник / В.М. Цветаев. – М.: Проспект, 2007. – 226 с.

51. Цветаев В.М. Управление персоналом: учебник/  В.М. Цветаев – СПб.: Питер, 2009. – 298с.

52. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов/ – Ю. Цыпкин – М.: Юнити – Дана, 2009. – 446 с.

53. Чижов Н.А. Кадровые технологии: учебник/ Н. Чижов – М.: Экзамен, 2009. – 351 с.

54. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2010. – 357 с.

55. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности / В.А. Шаховой. – М.: Вершина, 2007. – 201 с.

56. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. – М.: ЗАО «Интел-Синтез», 2009. - 460 с.

57. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 584 с. - (Высшее образование)

58. Экономика труда: учеб. для вузов / под ред. А.И. Архипова, Д.Н. Карпухина, Ю.П. Кокина. - М.: Экономика, 2009. - 560 с. - (Высшее образование).

59. Дорошева М. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра/ М. Дорошева // Управление персоналом. 2008. –  № 12. – С.20 - 35.

60. Зинчук Ю. Оплата труда по конечному результату как основа экономической стабильности учреждений здравоохранения / Ю. Зинчук // Человек и труд. - 2008. - № 8. - С. 51-53.

61. Павлуцкий А. Управление персоналом: стереотипы и реальность / А. Павлуцкий, О. Алехина // Управление персоналом.– 2009.– №8. – С. 7 –11.

62. Плайтнер Х. Значение «человеческого фактора» для малых и средних предприятий / Х. Плайтнер // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – № 2. – С. 24 –29.

63. Повышение производительности труда: тема номера // Экономика бизнеса. - 2009. - № 1. - С. 1-8.

64. Румянцев В. Управление: проблемы и решения / В. Румянцев // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – № 3. – С. 14 –19.

65. Сушко Е.Д. Анализ взаимозависимости эффективности деятельности предприятий и особенностей политики их менеджмента в сфере оплаты труда / Е.Д. Сушко // Вопросы статистики. - 2009. - № 2. - С. 31-38.

66. Франк Э. Консультационные фирмы и отбор человеческого капитала / Э. Франк, Т. Пудак // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №1. – С. 16-23

67. Шипилов А. Как обеспечить надежность персонала? / А. Шипилов, О. Шипилова // Кадры предприятия. – 2009. – № 8. – С. 23 –27.

68. Шмелев А. Компьютерное тестирование – это инструмент отсева, а не конечного решения по отбору персонала / А. Шмелев// Управление персоналом. – 2009. – №6. – С.31– 37.

69. Шекшн, С.В. Управление персоналом современной организации. / С. Шекшня С.В. // Управление персоналом. – 2009. – №1. – С.21–27.

70. Устав ОАО «Челябинский цинковый завод».

71. Годовой отчет ОАО «Челябинский цинковый завод» за 2011 год.

72. Годовой отчет ОАО «Челябинский цинковый завод» за 2010 год.

73. Положение об оплате труда рабочих обжигового цеха.

74. http://www.zinc.ru – Официальный сайт ОАО «Челябинский цинковый завод».




Проверить аттестат

.