masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Наталья Сергеевна

Подтверждаю, на этом сервисе дорабатывают задания. Я несколько раз обращалась, потому что ко мне много придирались, и все в порядке, автор без проблем все доделал Спасибо за терпение.

14.06.2014

Мария Яковлевна

Добрый день,так получилось,жизнь заставила снова поучиться,я уже немолодая студентка)Раньше всегда все делала сама,но сейчас вынуждена была обратиться, в силу разных обстоятельств, к вам.И осталась очень довольна,преподователь оценил все работы на отлично и хорошо!Эх, как сейчас студентам стало легко,когда есть такие помощники!Спасибо)

15.08.2013

Галина

Сын уже 3 год учится с вами,все работы всегда выполнены в срок,и большинство из них сдаются даже без доработок,спасибо.

20.08.2013

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Антикризисная инвестиционная политика

Предмет: Финансовый менеджмент

Стоимость готовой работы 1900 руб.


Оглавление

 

Введение........................................................................................................... 3
1 Теоретические основы разработки и реализации антикризисной инвестиционной стратегии организации.................................................................................... 7
1.1. Сущность антикризисной стратегии управления организацией............ 7
1.2. Инвестиционный потенциал предприятия и его влияние на формирование антикризисной стратегии.............................................................................. 12
1.3. Процесс разработки и реализации антикризисной инвестиционной стратегии организации................................................................................................... 21
2 Анализ антикризисного управления предприятием ООО «Мосстройтрансгаз транспорт»..................................................................................................... 35
2.1. Общая экономическая характеристика предприятия........................... 35
2.2. Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия...... 46
2.3. Оценка инвестиционной политики предприятия в системе антикризисного управления........................................................................................................................ 51
3 Совершенствование системы формирования и реализации антикризисной инвестиционной стратегии организации...................................................... 56
3.1. Резервы улучшения финансового положения предприятия................ 56
3.2. Разработка инвестиционной стратегии организации в системе антикризисного управления..................................................................................................... 67

Заключение.................................................................................................... 73

Список использованной литературы............................................................ 77

 

Введение

Становление рыночной экономики в России поставило перед обществом ряд новых проблем, одной из которых является антикризисное управление. Многие предприятия не могут приспособиться к новым экономическим условиям, что является следствием общего трансформационного кризиса российской экономики, отсутствия действенного антикризисного регулирования со стороны государства, неразвитости финансовой инфраструктуры, незаконченности процесса формирования класса собственников, неподготовленности менеджеров к применению сложных рыночных инструментов, неразвитости предпринимательского духа в России и т.д. Важной характеристикой современной экономики является убыточность и неплатежеспособность огромного количества организаций. Согласно официальной статистике, в последние годы удельный вес убыточных организаций составлял 35-40 %. В этих условиях особое внимание приобретает поиск механизмов антикризисного управления.

Для России проблемы антикризисного управления являются относительно новыми, так как при социализме плановое хозяйство и другие составляющие административно-командной экономики рассматривались как надежная защита от кризисов. Поэтому вступление в эпоху системного многофакторного кризиса сопровождалось полным отсутствием отечественных наработок по антикризисному управлению. Это повлекло за собой попытки прямого переноса на российскую почву антикризисных программ, доказавших свою эффективность в западных странах. Однако разработанные на совершенно иных экономических объектах и в условиях иных национальных экономик, они оказались безрезультативны в современной России.

Антикризисное управление это система управления предприятием, которая  направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции, при опоре в основном на собственные ресурсы.

Для того, чтобы избежать банкротства и ликвидации бизнеса менеджменту необходимо предпринимать те или иные антикризисные мероприятия. В случае, если финансовое положение предприятия становится неустойчивым, встает необходимость разработки и реализации антикризисной стратегии.

Основной причиной кризисных явлений в большинстве компаний являются недостатки управления. В связи с этим при реализации программы финансового оздоровления необходимо в первую очередь обращать внимание на этот немаловажный ресурс, как эффективность управления.

Неподготовленность значительного числа российских менеджеров к работе в рыночных условиях, неразработанность внутрифирменных финансово-экономических инструментов антикризисного управления для разных типов организаций усугубляются в настоящее время принятием неадекватных макроэкономических мер, бессистемностью и непоследовательностью решений законодательной и исполнительной властей. Это усиливает вероятность кризисных явлений у широкого круга российских организаций, снижает темпы экономического роста в стране, вызывает негативные социальные последствия.

В этих условиях разработка механизма антикризисного управления организациями, учитывающего отечественную специфику, многообразие типов организаций, форм проявления кризиса является важнейшей народнохозяйственной задачей, требующей своего решения в силу ее новизны и нерешенности в России. Это и предопределило выбор темы дипломной работы.

Цель дипломной работы заключается в изучении практических аспектов оценки финансового положения предприятия, разработке антикризисной инвестиционной стратегии управления организацией на основе полученных финансово-хозяйственных показателях конкретной организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить методологические принципы и теоретические основы
антикризисного управления в организациях;

- провести диагностику финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- разработать антикризисную инвестиционную стратегию;

- разработать план антикризисных мероприятий (плана финансового оздоровления), который содержит как краткосрочные меры по минимизации последствий кризисных явлений, так и долгосрочные мероприятия;

- провести оценку рисков реализации антикризисной программы и меры по их снижению.

Объектом дипломной работы является компания ООО «Мосстройтрансгаз транспорт».

Предметом исследования являются экономические, финансовые и связанные с ними управленческие отношения, складывающиеся в процессе антикризисного управления на всех фазах жизненного цикла организации.

Теоретико-методологическую основу дипломной работы составляют базовые концепции современной теории финансов. Дипломная работа опирается на классические и современные труды отечественных и зарубежных экономистов Савицкой Г.В., Терехиной В.И., Тренефа Н.Н., Баканова М.И., Сайфулина Р.С., Шеремета А.Д., Ковалева В.В., Литвина М.И. и др.

В ходе дипломного исследования применялись положения действующего законодательства, нормативные материалы, методические положения и указания.

В рамках системного подхода применены методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.

Список использованной литературы

 

  1. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (с изменениями от 05 марта 2012 г.) // Российская газета от 2 ноября 2002 г. №209-210.
  2. Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа, утверждены Постановлением Правительства РФ от 25 июня 2003 г. №367 // Российская бизнес-газета от 8 июля 2003 г. №26.
  3. Приказ Минфина РФ от 02 июля 2010 г. №66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» // газета АКДИ «Экономика и жизнь». – 2010. - №35.
  4. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, утверждены Приказом ФСФО РФ от 23 января 2001 г. №16 // Вестник Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству. – 2001. - №2.
  5. Абрютина М. С., Грачева А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.– М.: Дело и сервис, 2011. – 240 с.
  6. Агапцов С. А. Промышленное предприятие в рыночной экономике: от «выживания» – к устойчивому росту. – Волгоград: Перемена, 2011.  – 210 с.
  7. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009.
  8. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС НГАЭиУ, 2008. - 128 с.
  9. Астринский Д., Наонян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2012. - № 12. -  С. 25–26.
  10. Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств //  Бухгалтерский учет. - 2012. - №10. - С. 64-66.
  11. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 210 с.
  12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2011. – 456 с.
  13. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. - СПб.: Нева, 2009. – 198 с.
  14. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. – 245 с.
  15. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – Спб.: Питер, 2011. – 256 с.
  16. Горицкая Н. Финансовая стратегия // Финансовый директор. – 2012. - №11.
  17. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 192 с.
  18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ годовой бухгалтерской отчетности. М.: ДИС, 2008. - 216 с.
  19. Ерицян А.В. Чистые активы коммерческой организации: правовые и бухгалтерские аспекты // Аудиторские ведомости. - 2011. - №9. - С. 35-40.
  20. Ефимова О.В. Финансовый анализ: предварительная оценка финансового состояния. Анализ платежеспособности и ликвидности - М.: Бухгалтерский учет, 2010. – 155 с.
  21. Ивашкевич В.Б. Анализ дебиторской задолженности // Бухгалтерский учет. - 2011. - № 6. - С. 14-17.
  22. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 2011. – 217 с.
  23. Ковалев В.В, Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2010. – 306 с.
  24. Колесников С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. - М.: Статус-Кво 97, 2011. – 245 с.
  25. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. М.: Главбух, 2010. – 510 с.
  26. Корнеева Е.И. Управление финансами предприятия // Финансовый менеджмент. - 2012. -№4. - С. 32-36.
  27. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ДиС, 2010. – 225 с.
  28. Кытманов  А.В.  Финансовая  стратегия:  эволюция  теоретических концепций. Препринт. - Пермь: Изд-во НИИУМС, 2008.
  29. Кытманов  А.В.  Методологические  основы  финансовой  стратегии промышленного предприятия. Брошюра. - Пермь: Изд-во НИИУМС, 2009.
  30. Липатова Н. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 2011. - № 2. - С. 21-26.
  31. Литвин М.И. Управление финансами предприятия // Финансовый менеджмент. - 2010. -№6. - С. 26-30.
  32. Матанцева О.Ю., Матанцева И.В. Финансовая устойчивость организации и оценка ее стоимости // Аудиторские ведомости. – 2011. - №9. – С. 53-57.
  33. Остапенко В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути повышения // Экономист. - 2012. - № 7. - С. 34–37.
  34. Павлов Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 103 с.
  35. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА–М, 2011. – 320 с.
  36. Симачев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий // Российский экономический журнал. - 2010. - № 8. -  С. 33–41.
  37. Станиславчик Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж // Финансовая газета. – 2011. - №28. – С. 19-22.
  38. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Финансы и статистика, 2009. - 118 с.
  39. Тренеф Н.Н. Управление финансами. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 496 с.
  40. Управление предприятием и анализ его деятельности / Под ред. В.Н. Титаева. М.: Финансы и статистика, 2010. – 339 с.
  41. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2011. – 312 с.
  42. Финансовое управление фирмой / Под ред. В.И. Терехина. - М.: Экономика, 2011. - 98 с.
  43. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний. М., 2011.
  44. Шамхолов Ф.М. Прибыль – основной показатель результатов деятельности организаций // Финансы. - 2012. - №7. - С. 19-21.
  45. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий. – М.: Экономика, 2011. – 210с.
  46. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2010. – 512 с.
  47. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело, 2010. – 204 с.
  48. Экономика предприятия и отрасли промышленности / Под ред. проф. Пелиха А. С. - Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 186 с.




Проверить аттестат

.