masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Серж

Курсовая по бюджетированию прошла без доработки. Ждите задание на диплом.

20.05.2006

Ксюша

Всем рекомендую компанию.

19.01.2009

Катерина

Учусь на заочке, времени на учебу не хватает, перед сессией заказываю сразу несколько работ и всегда очень довольна результатом.

05.09.2013

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Антикризисная инвестиционная политика

Предмет: Финансовый менеджмент

Стоимость готовой работы 1900 руб.


Оглавление

 

Введение........................................................................................................... 3
1 Теоретические основы разработки и реализации антикризисной инвестиционной стратегии организации.................................................................................... 7
1.1. Сущность антикризисной стратегии управления организацией............ 7
1.2. Инвестиционный потенциал предприятия и его влияние на формирование антикризисной стратегии.............................................................................. 12
1.3. Процесс разработки и реализации антикризисной инвестиционной стратегии организации................................................................................................... 21
2 Анализ антикризисного управления предприятием ООО «Мосстройтрансгаз транспорт»..................................................................................................... 35
2.1. Общая экономическая характеристика предприятия........................... 35
2.2. Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия...... 46
2.3. Оценка инвестиционной политики предприятия в системе антикризисного управления........................................................................................................................ 51
3 Совершенствование системы формирования и реализации антикризисной инвестиционной стратегии организации...................................................... 56
3.1. Резервы улучшения финансового положения предприятия................ 56
3.2. Разработка инвестиционной стратегии организации в системе антикризисного управления..................................................................................................... 67

Заключение.................................................................................................... 73

Список использованной литературы............................................................ 77

 

Введение

Становление рыночной экономики в России поставило перед обществом ряд новых проблем, одной из которых является антикризисное управление. Многие предприятия не могут приспособиться к новым экономическим условиям, что является следствием общего трансформационного кризиса российской экономики, отсутствия действенного антикризисного регулирования со стороны государства, неразвитости финансовой инфраструктуры, незаконченности процесса формирования класса собственников, неподготовленности менеджеров к применению сложных рыночных инструментов, неразвитости предпринимательского духа в России и т.д. Важной характеристикой современной экономики является убыточность и неплатежеспособность огромного количества организаций. Согласно официальной статистике, в последние годы удельный вес убыточных организаций составлял 35-40 %. В этих условиях особое внимание приобретает поиск механизмов антикризисного управления.

Для России проблемы антикризисного управления являются относительно новыми, так как при социализме плановое хозяйство и другие составляющие административно-командной экономики рассматривались как надежная защита от кризисов. Поэтому вступление в эпоху системного многофакторного кризиса сопровождалось полным отсутствием отечественных наработок по антикризисному управлению. Это повлекло за собой попытки прямого переноса на российскую почву антикризисных программ, доказавших свою эффективность в западных странах. Однако разработанные на совершенно иных экономических объектах и в условиях иных национальных экономик, они оказались безрезультативны в современной России.

Антикризисное управление это система управления предприятием, которая  направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции, при опоре в основном на собственные ресурсы.

Для того, чтобы избежать банкротства и ликвидации бизнеса менеджменту необходимо предпринимать те или иные антикризисные мероприятия. В случае, если финансовое положение предприятия становится неустойчивым, встает необходимость разработки и реализации антикризисной стратегии.

Основной причиной кризисных явлений в большинстве компаний являются недостатки управления. В связи с этим при реализации программы финансового оздоровления необходимо в первую очередь обращать внимание на этот немаловажный ресурс, как эффективность управления.

Неподготовленность значительного числа российских менеджеров к работе в рыночных условиях, неразработанность внутрифирменных финансово-экономических инструментов антикризисного управления для разных типов организаций усугубляются в настоящее время принятием неадекватных макроэкономических мер, бессистемностью и непоследовательностью решений законодательной и исполнительной властей. Это усиливает вероятность кризисных явлений у широкого круга российских организаций, снижает темпы экономического роста в стране, вызывает негативные социальные последствия.

В этих условиях разработка механизма антикризисного управления организациями, учитывающего отечественную специфику, многообразие типов организаций, форм проявления кризиса является важнейшей народнохозяйственной задачей, требующей своего решения в силу ее новизны и нерешенности в России. Это и предопределило выбор темы дипломной работы.

Цель дипломной работы заключается в изучении практических аспектов оценки финансового положения предприятия, разработке антикризисной инвестиционной стратегии управления организацией на основе полученных финансово-хозяйственных показателях конкретной организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить методологические принципы и теоретические основы
антикризисного управления в организациях;

- провести диагностику финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- разработать антикризисную инвестиционную стратегию;

- разработать план антикризисных мероприятий (плана финансового оздоровления), который содержит как краткосрочные меры по минимизации последствий кризисных явлений, так и долгосрочные мероприятия;

- провести оценку рисков реализации антикризисной программы и меры по их снижению.

Объектом дипломной работы является компания ООО «Мосстройтрансгаз транспорт».

Предметом исследования являются экономические, финансовые и связанные с ними управленческие отношения, складывающиеся в процессе антикризисного управления на всех фазах жизненного цикла организации.

Теоретико-методологическую основу дипломной работы составляют базовые концепции современной теории финансов. Дипломная работа опирается на классические и современные труды отечественных и зарубежных экономистов Савицкой Г.В., Терехиной В.И., Тренефа Н.Н., Баканова М.И., Сайфулина Р.С., Шеремета А.Д., Ковалева В.В., Литвина М.И. и др.

В ходе дипломного исследования применялись положения действующего законодательства, нормативные материалы, методические положения и указания.

В рамках системного подхода применены методы анализа и синтеза, группировки и сравнения, расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.

Список использованной литературы

 

  1. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (с изменениями от 05 марта 2012 г.) // Российская газета от 2 ноября 2002 г. №209-210.
  2. Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа, утверждены Постановлением Правительства РФ от 25 июня 2003 г. №367 // Российская бизнес-газета от 8 июля 2003 г. №26.
  3. Приказ Минфина РФ от 02 июля 2010 г. №66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» // газета АКДИ «Экономика и жизнь». – 2010. - №35.
  4. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, утверждены Приказом ФСФО РФ от 23 января 2001 г. №16 // Вестник Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству. – 2001. - №2.
  5. Абрютина М. С., Грачева А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.– М.: Дело и сервис, 2011. – 240 с.
  6. Агапцов С. А. Промышленное предприятие в рыночной экономике: от «выживания» – к устойчивому росту. – Волгоград: Перемена, 2011.  – 210 с.
  7. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009.
  8. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС НГАЭиУ, 2008. - 128 с.
  9. Астринский Д., Наонян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2012. - № 12. -  С. 25–26.
  10. Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств //  Бухгалтерский учет. - 2012. - №10. - С. 64-66.
  11. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 210 с.
  12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2011. – 456 с.
  13. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. - СПб.: Нева, 2009. – 198 с.
  14. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. – 245 с.
  15. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – Спб.: Питер, 2011. – 256 с.
  16. Горицкая Н. Финансовая стратегия // Финансовый директор. – 2012. - №11.
  17. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 192 с.
  18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ годовой бухгалтерской отчетности. М.: ДИС, 2008. - 216 с.
  19. Ерицян А.В. Чистые активы коммерческой организации: правовые и бухгалтерские аспекты // Аудиторские ведомости. - 2011. - №9. - С. 35-40.
  20. Ефимова О.В. Финансовый анализ: предварительная оценка финансового состояния. Анализ платежеспособности и ликвидности - М.: Бухгалтерский учет, 2010. – 155 с.
  21. Ивашкевич В.Б. Анализ дебиторской задолженности // Бухгалтерский учет. - 2011. - № 6. - С. 14-17.
  22. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 2011. – 217 с.
  23. Ковалев В.В, Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2010. – 306 с.
  24. Колесников С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. - М.: Статус-Кво 97, 2011. – 245 с.
  25. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. М.: Главбух, 2010. – 510 с.
  26. Корнеева Е.И. Управление финансами предприятия // Финансовый менеджмент. - 2012. -№4. - С. 32-36.
  27. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ДиС, 2010. – 225 с.
  28. Кытманов  А.В.  Финансовая  стратегия:  эволюция  теоретических концепций. Препринт. - Пермь: Изд-во НИИУМС, 2008.
  29. Кытманов  А.В.  Методологические  основы  финансовой  стратегии промышленного предприятия. Брошюра. - Пермь: Изд-во НИИУМС, 2009.
  30. Липатова Н. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 2011. - № 2. - С. 21-26.
  31. Литвин М.И. Управление финансами предприятия // Финансовый менеджмент. - 2010. -№6. - С. 26-30.
  32. Матанцева О.Ю., Матанцева И.В. Финансовая устойчивость организации и оценка ее стоимости // Аудиторские ведомости. – 2011. - №9. – С. 53-57.
  33. Остапенко В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути повышения // Экономист. - 2012. - № 7. - С. 34–37.
  34. Павлов Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 103 с.
  35. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА–М, 2011. – 320 с.
  36. Симачев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий // Российский экономический журнал. - 2010. - № 8. -  С. 33–41.
  37. Станиславчик Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж // Финансовая газета. – 2011. - №28. – С. 19-22.
  38. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Финансы и статистика, 2009. - 118 с.
  39. Тренеф Н.Н. Управление финансами. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 496 с.
  40. Управление предприятием и анализ его деятельности / Под ред. В.Н. Титаева. М.: Финансы и статистика, 2010. – 339 с.
  41. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2011. – 312 с.
  42. Финансовое управление фирмой / Под ред. В.И. Терехина. - М.: Экономика, 2011. - 98 с.
  43. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний. М., 2011.
  44. Шамхолов Ф.М. Прибыль – основной показатель результатов деятельности организаций // Финансы. - 2012. - №7. - С. 19-21.
  45. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий. – М.: Экономика, 2011. – 210с.
  46. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2010. – 512 с.
  47. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело, 2010. – 204 с.
  48. Экономика предприятия и отрасли промышленности / Под ред. проф. Пелиха А. С. - Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 186 с.




Проверить аттестат

.