masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Таисия

Огромное спасибо за помощь! Оценка- "отлично"!

09.06.2012

Виталий

Допуск до защиты получил в срок. Теперь учу доклад)))

02.05.2011

Екатерина

Заказывала контрольную по статистике,сдала на 5!!!Спасибо вам!!!

12.03.2013

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Формирование управленческой команды в организации.

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 700 руб.


Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управленческих команд в организации 5
1.1 Типология и факторы формирования команд 5
1.2 Оценка эффективности деятельности команды 14
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на создание сплоченной и успешной команды 17
2.1 Анализ факторов, влияющих на успех создания сплоченной команды 18
2.2 Анализ подходов и механизмов создания успешной команды 25
2.3. Формирование сплоченной управленческой команды на российских предприятиях 35
Глава 3.Применение командной формы организации на примере 44
ООО «Кино-Ман» 44
Заключение 52
Список использованной литературы 54
Приложение 55

Введение

 

Актуальность темы исследования. На сегодняшний день организации любого рода стремятся обогнать своих конкурентов различными способами. Но какими бы эффективными эти способы не были, без развития самой организации гонка в конкурентной борьбе невозможна. Развитие организации в первую очередь подразумевает ее стратегические изменения. Чтобы эффективно развиваться, необходимо изменяться. Изменения могут быть различными, начиная от организационной культуры, заканчивая реструктуризацией всей организации. В большинстве своем, для эффективного проведения стратегических изменений руководству организации необходимо заручится поддержкой своих сотрудников, хотя бы небольшой их частью. Это необходимо для того, чтобы в случае, например, сопротивления изменениям со стороны персонала, «доверенные» лица руководства могли «изнутри» способствовать их преодолению. Кроме того, «свои люди» могут вести сам проект, т.е. осуществлять изменений, но это зависит, конечно, от сложности проекта. Для этих целей и необходимо создавать команду изменений, которая будет способствовать осуществлению процесса стратегических изменений в организации.

Проблемам, связанным с формированием команды посвящены многочисленные научные публикации как отечественных, так и зарубежных специалистов по командообразванию.

Среди наиболее значимых исследований, внесших определенный вклад в построение модели формирования команд, являются работы следующих видных российских и зарубежных авторов: А.А. Авдеев, Д.Ф. Фролов, Ю.Н. Лапыгин, М.И. Магура, С.В. Леонтьев.

Цель курсового исследования заключается в выработке рекомендаций по формированию  управленческой команды в организаций.

В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи:

1)     исследовать понятие «команда в организации»;

2)     выявить и проанализировать факторы, влияющие на сплоченность команды;

3)     проанализировать механизмы создания успешной команды;

4)     выявить наиболее значимые факторы, подходы и механизмы формирования команд путем анкетирования в организации.

5)     разработать рекомендации по формированию сплоченной команды.

Предметом исследования является процесс построения команды в организации ООО «Кино-Ман».

Объект исследования – Организация ООО «Кино-Ман».

Теоретической основой исследования стали работы отечественных и зарубежных авторов, занимающихся проблемами стратегических изменений и формирования команд для их осуществления в частности, а также материалы специализированных журналов.

Данная курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

Список использованной литературы

 

1. Андреева Г.М. Социальная психология. - М., 2004 – 512с.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М., 2006 – 542с.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 2003 – 261с.

4. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008 – 331с.

5. Громова О. Н., Мишин В. М. Организация управленческого труда. М., 2003 – 423с.

6. Денисова А. Материальное стимулирование управленческих проектных команд // Управление компанией, №3, 2007 – с.64-67.

7.Инновационный менеджмент /Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ, 2008 – 447с.

8. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2003 – 633с.

9.Красовский Ю.Д. «Организационное поведение» - «Юнити» 2006 – 662с.

10.Моисеев О.Д. Формирование структуры в организациях - «Инфра – М». 2007 – 654с.

11. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. - М.: Высшая школа, 2007 – 662с.

12. Основы психологии: учебное пособие. - М., 2007 – 661с.

13. Прыгин Б.Д. Руководство и лидерство. Л. 2007 – 762с.

14. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2006 – 165с.

15. Танаев В., Карнаух И. «Практическая психология управления», 2003 – 311с.

16.Уткин Э.А. «Мотивационный менеджмент» - «Экмос» 2005 – 313с.

17. Шекшня С. В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа «Интел - Синтез», 2006 – 511с.

18. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента. - М., 2009 – 244с.

19. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2007 – 155с.




Проверить аттестат

.