masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Катерина С.

Здравствуйте,сегодня защитила курсовую , все прошло идеально! Преподавателю работа очень понравилась и мне тоже)Сама такую работу не написала бы).Сроки поджимали у меня, но Вы пошли навстречу,сделали все в срок.Сайт очень хороший и информативный. Благодарю Вас и если что , то сразу к вам обращусь ). Всего Вам доброго и успехов!!!

26.04.2013

виктор

спасибо огромное! работу на проверку еще не сдавал, но сделано все в соответствии с заданием,я думаю проблем не будет.Спасибо за работу

28.05.2012

Олег

Закончил институт только благодаря вам, спасибо. Все работы писались вовремя, оценки получал только хорошие.

14.07.2014

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Формирование организационной культуры и организационных отношений.

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


Оглавление

 

Введение........................................................................................................ 3

Глава 1. Теоретические и методологические основы формирования организационной культуры и организационных отношений   5

1.1 Понятие и структура организационной культуры............................. 5

1.2 Функции организационной культуры и эффективность менеджмента 12

1.3. Деятельность руководителей по укреплению организационнной культуры......................................................................................................................... 16

ГЛАВА 2. Организационная культура и организационные отношения на ООО «ПРОСТОР - СЕРВИС»..................................................................... 23

2.1 Организационная структура.............................................................. 23

2.2  Организационная культура ООО «Простор - Сервис».................... 29

Заключение................................................................................................ 35

Список использованных источников......................................... 37

 

 

Введение

 

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой–либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто–то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой – его подчиненным, исполнителем.

Проблема групп, в которые объединены люди в процессе своей жизнедеятельности и роли личности в группе, - важнейший вопрос психологии и менеджмента.

Группа - это некоторая совокупность людей, рассматриваемых их с точки зрения социальной, производственной, экономической, бытовой, профессиональной, возрастной и т. п. общности. Сразу же следует оговориться, что в общественных науках в принципе может иметь место двоякое употребление понятия “группа”.

Трудовой коллектив - это особая группа, представляющая собой целостное социально-трудовое объединение, обладающее организационными единством, общими органами управления, действующими в рамках конкретной организации, применяющей труд наемных работников.

Актуальность работы заключается в том, что группы состоят из людей, общества - из групп. Личность, группа и общества - это три современные реальности, они взаимосвязанны. Все группы более или менее специализированы. Их специализация зависит от потребности людей. Индивиды участвуют в во многих группах.

Личность утверждает себя в глазах других и собственных прежде всего в плодотворном, приносящем ей удовлетворение и успех, труде. Из этого следует, что проблема отношения личности и трудового коллектива играет особую роль в жизни каждого человека.

Организационная культура представляет собой совокупность ценностей, норм, точек зрения и идей, которые сознательно формируют поведение.

Цель работы заключается в формировании организационной культуры и организационных отношений.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

  1. изучить понятие и структуру организационной культуры;
  2. охарактеризовать функции организационной культуры и эффективность менеджмента;
  3. описать деятельность руководителя по укреплению организационной культуры;
  4. выявить роль руководителя в формировании организационной культуры ООО «Простор – Сервис».

Предмет исследования: факторы, элементы, организация труда.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Простор – Сервис», осуществляющее поставку под заказ запчастей, силовых агрегатов, двигателей, а так же техники на базе тракторов Т-4, ДТ-75, МТЗ и др.

Основная гипотеза: «правильно сформированная организационная культура предприятия позволяет добиться высокой результативной работы предприятия».

В работе использовались труды как зарубежных, так и отечественных ученых среди них можно выделить таких как Дятлов В.А., Травин В.В., Щекин Г.В., Шкатулла В. И. и др. ученые по изучению кадрового менеджмента.

Список использованных источников

  1. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономике. М., 1995.
  2. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.: ГАУ, 2001.
  3. Дорошева М.В. Подбор руководителя для конкретного коллектива. Подготовка резерва руководителей и выявление сотрудников с лидерским потенциалом // Управление персоналом – 1997 – №2.
  4. Дружинин В., Коваленко Г. Руководитель корпорации – новый социально–психологический тип личности //Российский экономический журнал. 1994. №12 (с данными зарубежных исследований).
  5. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА–М, 1997.
  6. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 1993.
  7. Каконин В.И., Ошуркова Н.А. Новые подходы к формированию руководителя //Управление персоналом – 1998 – №4.
  8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 1993.
  9. Коллектив и личность /Под ред. К.К.   Платонова и др. -М., 1995.

10. Комаров Е.И. Искусство совместимости стилей руководителей //Управление персоналом. 2001. №3.

11. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М.: Дело, 1993.

12. Малышев К. Б. Модификация методики оценки уровня притязаний // Деп. в ВИНИТИ № 3691–В98 от 16.12. 1998.

13. Малышев К. Б. Системный подход в типологии психологических характеристик личности руководителя // Деп. в ВИНИТИ № 3695–В98 от 16. 12. 98.

14. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. – М.: ИНФРА–М, 2001.

15. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. – Казань, 1994.

16. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 1999

17. Сперанский В.И. Руководить – значит действовать // Промышленный вестник России. 1995. № 7.

18. Старобинский Э.Е. Авторитет менеджера //Управление персоналом – 1999. №6.

19. Столярова В.А. Функции и оценка труда работников аппарата управления. – М., 1995.

20. Таранов С.П. Золотая книга руководителя: законы, советы, правила. – М., 1993.

21. Тидор С.И. Психология управления: от личности к команде – Петразаводск: «Периодика», 1997 – 256 с.

22. Травин В.В. Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия – М. Дело, 2000.

23. Управление организацией / Под ред. А.Г, Поршнева и др. – М.: ИНФРА – М, 1998.

24. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА–М, 1997.

25. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М., 1993.

26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел–Синтез, 1996.




Проверить аттестат

.