masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Ольга

Спасибо вам за контрольную!Выполнена отлично,получила автомат)

25.02.2013

Андрей

Можете сделать отчет по написанной ранее вами курсовой по ГМУ? За нее препод 5 поставил.

22.09.2010

Сергей Горшков

спасибо за выполненную контрольную по математике (ЮУРГУ). сдал на пятерку.

11.04.2011

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Формирование системы стратегического управления предприятием

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 1800 руб.


Оглавление

 

Введение........................................................................................................... 3

Глава 1 Теоретические и методологические основы стратегического управления предприятием................................................................................................... 6

1.1 Сущность и задачи системы стратегического управления предприятием 6

1.2 Формирование стратегии предприятия.................................................... 12

1.3 Методологические подходы к оптимизации системы стратегического управления предприятием................................................................................................. 21

Глава 2 Анализ предприятия МУЗ ГПЦР....................................................... 30

2.1. Характеристика предприятия МУЗ ГПЦР............................................... 30

2.2 Стратегический анализ внешней среды................................................... 37

2.3 Анализ внутренней среды предприятия................................................... 42

2.4. Анализ системы стратегического управления предприятием МУЗ ГПЦР 55

Глава 3 Разработка оптимальной системы стратегического управления МУЗ ГПЦР       62

3.1. Концептуальные основы развития системы здравоохранения.............. 62

3.2 Разработка оптимальной системы стратегического управления   предприятием       63

3.3 Расчет эффективности внедрения оптимальной системы стратегического управления предприятием МУЗ ГПЦР.............................................................................. 69

Заключение..................................................................................................... 78

Список использованной литературы............................................................. 80

 


Введение

Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что современное состояние российской экономики характеризуется высоким уровнем динамизма и неопределенности внешней среды. Существующие системы управления не адаптированы к решению принципиально новых задач и управленческих проблем, встающих перед организациями.

Большинство российских предприятий до сегодняшнего времени крайне слабо используют модели, методы и инструменты стратегического управления. В существующем многообразии школ стратегического управления отсутствует единый подход к решению вопросов, связанных с формированием системы стратегического управления промышленным предприятием. Концепции стратегического управления находятся в постоянном развитии, что объясняется необходимостью применения творческого подхода при принятии новых стратегических решений, позволяющих предприятиям обеспечить успешное функционирование в долгосрочном периоде и преимущества перед конкурентами. В процессе использования технологий стратегического управления необходимо учитывать отраслевые, региональные и организационные особенности.

Проблема формирования системы стратегического управления предприятием актуальна не только с точки зрения решения теоретических и методологических задач, но также имеет практическую значимость, как для российской экономики в целом, так и для предприятий в частности.

Объектом исследования дипломной работы подсистема стратегического управления предприятием МУЗ «ГПЦР».

Предметом исследования является оптимизация стратегического управления предприятием.

Целью данной дипломной работы является разработка методологических основ и практических подходов к формированию системы стратегического управления предприятием.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:

-       рассмотреть теоретические и основы стратегического управления предприятием;

-       обосновать выбор методических подходов к оптимизации

-       провести анализ предприятия МУЗ ГПЦР;

-       разработать оптимальную систему стратегического управления МУЗ ГПЦР;

-       провести оценку эффективности предлагаемых мер по оптимизации.

Теоретической основой дипломной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического управления. Основные труды в области стратегического управления принадлежат зарубежным исследователям. К их числу относятся: Д. Клиланд, Г. Минцберг, М. Портер, А. Стрикленд, А. Томпсон и другие.

Информационную основу исследования составили статистическая и отчетная документация МУЗ ГПЦР, данные опроса руководителей, специалистов поликлиники, а также представителей среды непосредственного окружения предприятия.

Методологической основой дипломной работы послужили методы системного, функционального, логического анализа, экономико-математические, экспертные и статистические методы.

В первой главе были рассмотрены теоретические и методологические основы стратегического управления предприятием: определены сущность и задачи системы стратегического управления предприятием, рассмотрено формирование стратегии предприятия, обозначены методологические подходы к оптимизации системы стратегического управления предприятием

Во второй главе был проведен анализ предприятия МУЗ ГПЦР:  дана характеристика предприятия МУЗ ГПЦР, проведен стратегический анализ внешней среды, проведен анализ внутренней среды предприятия, проанализирована системы стратегического управления предприятием МУЗ ГПЦР

В третьей главе предложена разработка оптимальной системы стратегического управления МУЗ ГПЦР: определены концептуальные основы развития системы здравоохранения, разработана оптимальная система стратегического управления   предприятием, проведен расчет эффективности внедрения оптимальной системы стратегического управления предприятием МУЗ ГПЦР.

Список использованной литературы

 

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004.

2. Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд ІІІ Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. — 12-е изд. — М.: Вильямс, 2007.

3. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии. М.: ВАФ, 2007.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006.

5. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008.

6. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2004.

7. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011.

8. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. — М.: ТЕИС, 2004.

9. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2007.

10. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2009.

11. Локминов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

12. Мескон М.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М. Дело, 2008.

13. Минцберг Г. , Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школа стратегий. - Спб.: Питер, 2008.

14. Писаренко Н.Л. Стратегическое управление. – М., 2008.

15. Попов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

16. Стратегии бизнеса: Справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 2008.

17. Таунсенд Р. Секреты управления. М.: Интерконтакт, 2009.

18. Томпсон А.А. и Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. - М.: Банки и биржи, 2008.

19. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. - М: ИНФРА-М, 2011.

20. http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=1&sid=18&id=122




Проверить аттестат

.