masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Дмитрий

Хочу сказать большое спасибо компании Мастер дипломов, за то что помогли мне в написании работ. Т.к. я человек работающий и не хватает времени на их исполнение. Уже ни раз с ними работаю, помогли написать курсовую, а затем и диплом. Курсовая прошла на отлично, в дипломе было пару замечаний, но их потом в установленный срок мне исправили.Спасибо менеджеру Елене.

12.04.2013

Виктор

спасибо за контрольные

09.12.2011

Елена

По русскому языку зачет! Жду результат по культурологии. На связи....

05.05.2006

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Функция оценки и контроля в системе менеджмента

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 200 руб.


Содержание

 

Введение………………………………………………..………………………….3

1. Сущность и задачи контроля/ оценки……………………………………...….4

2. Этапы контроля / оценки…………………………………………..…………..7

3. Виды контроля…………………………………………………...……………12

Заключение……………………………………………………………………….20

Список литературы………………………………………………………………22

Введение

Словарь по менеджменту дает следующее определение: « Оценка / контроль - процесс сравнения и последующего решения, обеспечивающий достижение поставленных целей;  включает в себя установление стандартов, измерение, сравнение и корректирующие действия при необходимости».

Контроль / оценка представляет собой одну из важных функций в менеджменте. Тему контроля / оценки как функции управления нужно считать  актуальной в наши дни, ведь не зря во многих изданиях авторы упоминают о тех неопределенностях, которые сопровождают процесс управления, и о необходимости рассматривать управление как своего рода бесконечный процесс. Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Люди не всегда принимают делегированные им права и обязанности. Руководству не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Как же руководству организации удается, определить, достигло ли оно своих целей, как оно обнаруживает собственные ошибки и ошибки персонала и как оно определяет, когда организации должны начинать процесс адаптации?  Все это достигается с помощью контроля. Контроль - это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке. Контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы и достижение ею намеченных целей, как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства.

Цель работы – изучить функцию оценки и контроля в системе менеджмента.

Задачи:

- изучить сущность и задачи контроля/ оценки,

- проанализировать этапы контроля / оценки,

- изучить виды контроля.

Список литературы

  1. Выханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2007. – 320 с.
  2. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2007. – 400 с.
  3. Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента - М: Центр,  2007 .- 399 с.
  4. Иенекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика – М.:АСБ,  2007. – 277 с.
  5. Максимцов М. М. Менеджмент - М.: ЮНИТИ, 2007.- 432 с.
  6. Менеджмент организации / под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А.              Саломатина  - М.: ИНФРА - М., 2006. – 345 с.
  7. Мескон. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. – 2-е изд. – М.: Дело., 2006. – 800с.
  8. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбнрдин Р.З. и др. Менеджмент организации: Учебник пособие. - М: ИНФРА, 2006.  - 400 с.
  9. Таусенд Р. Секреты управления, или как удержать компанию от подавления прибыли. - М. Прогресс-М: Прогресс 2007 . – 367 с.




Проверить аттестат

.