masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Вечная студентка

Училась все 5 лет с вами, теперь дальше пошла учиться и опять буду обращаться только к вам, спасибо!

15.09.2014

Антон

Спасибо большущее менеджеру Елене за огромный труд)) Уже который раз она выручает меня, и каждый заказ выполнен безупречно! Особенно хочу отметить последний заказ по трудовому праву, от своего имени и друга хотел бы поблагодарить её и исполнителя за идеальную работу, всё выполнено качественно и в срок) Очень хороший и ценный сотрудник!

30.05.2012

Борис

По диплому замечаний нет. Спасибо вам за работу над нашим дипломом.

25.12.2006

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Индивидуальные стили принятия управленческих решений

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 500 руб.


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................. 3

Глава 1. Индивидуальные стили принятия управленческих решений................................................................................................................................. 5

1.1. Личность руководителя как фактор эффективности работы муниципальных предприятий....................................................................................................... 5

1.2 Управленческая ролевая типология......................................................... 8

1.3 Анализ стилей руководства муниципального образования............... 10

Глава 2. Индивидуальные стили принятия управленческих решений МУП «Муравликовское предприятие городских электрических сетей»................................................................................................................................ 16

2.1 Стиль кправления МУП «Муравликовское предприятие городских электрических сетей»...................................................................................... 16

2.2 Анализ работы МУП «Муравликовское предприятие городских электрических сетей»................................................................................................................ 18

3 Предложения по совершенствованию управленческой деятельности организации..................................................................... 21

Заключение...................................................................................................... 29

Список использованных источников и литературы.................. 31

Приложение...................................................................................................... 33

 


ВВЕДЕНИЕ

С развитием рыночной экономики,  в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности,  в роли субъекта управления выступает менеджер.

В этой связи, нельзя пройти мимо антибюрократической кампании, которая развернулась в нашей стране в последние годы в условиях перестройки. По-видимому, как и во многом другом, мы зачастую, впадаем здесь в крайность. Одно дело - бороться с административно-командной системой,   при которой социальный слой "бюрократии" - в государственном ли, партийном  или хозяйственном аппаратах - узурпирует монополию на власть и  неизбежно  переносит патологию бюрократизированных систем на все общество, являясь источником застоя.  Но другое дело - пытаться  искоренить  руководителя,  управленца, профессионального менеджера как такового, подвергнуть его  изгнанию из экономической и политической системы, уповать на то, что работники упраздняемых органов управления или сокращаемого административного аппарата станут к станку, прилавку и т.п. Думать так  - опасная иллюзия, равносильная вырубке виноградников как радикальной мере борьбы с  алкоголизмом.

Объектом работы являются руководители.

Цель работы рассмотреть индивидуальные стили принятия управленческих решений..

  • Описать личность руководителя как фактор эффективности работы муниципальных предприятий;
  • Изучить управленческую ролевую типологию;
  • Провести анализ стилей руководства муниципального образования;
  • Охарактеризовать стиль кправления МУП «Муравликовское предприятие городских электрических сетей»;
  • проанализировать работу МУП «Муравликовское предприятие городских электрических сетей»;
  • выявить предложения по совершенствованию управленческой деятельности организации

Список использованных источников и литературы

 

  1. М. Вудкок, Д. Фрэнсис “Раскрепощенный менеджер”.
  2. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 1999.
  3. Голубков Е.П. Какое решение принять? - М.: Экономика, 1999.
  4. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998.
  5. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 1999.
  6. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
  7. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2001.
  8. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 1999.
  9. Лутафуллаев Х.С. Информационное обеспечение принятия решений в органах государственного управления. - М., 1997.

10. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. - СПб., 1998.

11. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.

12. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 1997.

13. Трейси Д.“Менеджмент  с  точки  зрения здравого смысла”, “Автор” 1993г.

14. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 1998.

15. Шевырев А.В. Технология творческого решения проблем. – М., 2001.




Проверить аттестат

.