masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Ксюша

Всем рекомендую компанию.

19.01.2009

Алексей

Я на постоянной заказываю здесь то курсовые, то контрольные работы. Заказывал на обе сессии в прошлом году, почти все что нужно было сдать в универ. Прокатывает на ура. В этом году собираюсь заказывать еще и дипломную работу, потому что уже проверенно все, все знаю и уверен, что получу приличный проект на руки. Вот так с мастер дипломов и учусь. Главное все во время заказывать, а не в последний день.

12.02.2017

Нина

Контрольная по экономтеории зачтена. Спасибо.

07.02.2011

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Корпоративная культура компании

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 1900 руб.


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Методологические основы функционирования системы управления персоналом 6
1.2. Корпоративная культура как элемент системы управления персоналом 17
1.3. Элементы корпоративной культуры 27
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «МЕЧЕЛ-ЭНЕРГО» 35
2.1. Организационно-управленческая характеристика компании 35
2.2. Анализ корпоративной культуры 49
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ ООО «МЕЧЕЛ-ЭНЕРГО» 58
3.1. Основные рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры 58
3.2. Эффективность предложенных рекомендаций 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
ГЛОССАРИЙ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.Результаты анкетирования по определению степени удовлетворенности условиями труда 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.Положение о лучшем сотруднике 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.Положение о займе для сотрудников 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 4.Положение о дополнительном материальном стимулировании работников, участвующих в особо важных заданиях/проектах компании 86

ВВЕДЕНИЕ

Современные организации вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия. Управление персонала в организации – это одна из важнейших сфер управления предприятия в целом, поскольку качество работы сотрудников напрямую сказывается на эффективности и результативности деятельности компании.

Эффективность любой системы управления организацией определяется ее вкладом в достижение организационных целей. Это тем более справедливо в отношении управления человеческими ресурсами, пронизывающего все аспекты деятельности организации и влияющего на эффективность других систем управления. Если система продаж работает недостаточно результативно – это отражение неэффективного управления персоналом, поскольку в отделе продаж работают не те люди, они недостаточно мотивированы, профессионально подготовлены и т.д.

Итак, управление персоналом эффективно настолько, насколько успешно сотрудники организации используют свой потенциал для реализации стоящих перед ней целей, т.е. насколько успешно достигаются эти цели – это наиболее важное условие создания эффективной системы управления персоналом. Многие организации оценивают эффективность управления персоналом с помощью специально созданных для этого показателей: удовлетворенности сотрудников, текучести кадров, часах, затраченных на профессиональное обучение. Взятые в отрыве от общих целей организации, эти потенциально важные показатели способствуют изоляции службы человеческих ресурсов, превращению ее в организацию в организации.

Управление персоналом включает в себя различные направления, одним из которых является оценка формирование эффективной корпоративной культуры компании как элемента кадровой политики.

Для обеспечения соответствия системы управления персоналом целям организации необходимо проведение периодических аудитов существующих элементов системы управления персоналом с точки зрения их соответствия целям организации. Таким образом, оценка эффективности работы персонала – одно из важнейших и необходимых направлений        управления персоналом предприятия в целом.

Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий, направленных на повышение эффективности корпоративной культуры компании.

Объектом выпускной квалификационной работы является сфера управления персоналом организации.

Предметом выпускной квалификационной работы является процесс формирования корпоративной культуры организации.

В рамках поставленной цели необходимо решить ряд задач:

  1. Изучить теоретические основы системы управления персонала.
  2. Изучить основы корпоративной культуры как элемента системы управления персоналом.
  3. Провести организационно-управленческий анализ деятельности компании.
  4. Проанализировать существующую корпоративную культуру компании.
  5. Разработать направления совершенствования корпоративной культуры и определить эффективность предложенных мероприятия.

Теоретической, методологической и информационной основой исследования послужили фундаментальные и прикладные разработки отечественных и зарубежных ученых в области управления персонала,  менеджмента, теории организации, теории управления, социально-экономического анализа, теории фирмы, корпоративного и антикризисного управления.

Методологической основой работы служат комплексный, системный и исторический подходы.

Вопросы теории и практики управления персоналом организации нашли широкое освещение в трудах Блинова А.О., Веснина В.Р., Виханского О.С., Кибанова Я., Лебедева В.М., Самыгина С.И., Травина В.В. и других специалистов.

Помимо этого, информационной основой исследования послужили также внутренние документы компании – Устав, Инструкции, Положения.

Структурно работа состоит из введения, основных глав, заключения, списка использованных источников литературы, глоссария и приложений.

………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты

  1. Конституция РФ от 12.12.1993 г.
  2. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 23.12.2010 N 387-ФЗ,

Монографии

 

  1. Авдеев В.В. Управление персоналом - технология формирования команды / В.В. Авдеев. - Учебное пос. 2008. - 544с.
  2. Александрова. Управление персоналом /Александрова// МУ.– 2008.– 63 с.
  3. Александрова Т.Г. Управление персоналом: Методические указания к практическим занятиям. / Т.Г. Александрова // Оренбург: ГОУ ОГУ, 2007. - 63 с.
  4. Афоничкин А.И. Основы менеджмента. Учебник. 2007, 528с.
  5. Блинов А.О. Управление персоналом / А.О. Блинов, Х.И. Кайтаева // Учебник для ВУЗов,  Элит, 2007, 390 с.
  6. Большаков. Менеджмент / Большаков// Учебное пособие. - 2007 – 160 с.
  7. Бородулин, Внутрифирменное управление - Учёт – Информационные технологии / Бородулин -Заложнев-Шуремов - 2008 – 340.

10. Бычкова. Управление персоналом / Бычкова // УП. – 2008. – 137 с.

11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин //Учебник

12. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов // Учебник. -2009 4-е изд, -670с.

13. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Э.М. Воронина // МФПА. – 2007. -181с.

14. Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Учебник/ Под ред. М.М. Глазова. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2007 г . - 251 с.

15. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 2008, 608с.

16. Горелик. Производственный менеджмент Принятие и реализация управленческих решений, Учебное пособие. 2007.

17. Гусева Е.П.Менеджмент. Учебно-метод. компл. ЕАОИ; 2008, 416с.

18. Дорофеев В.Д. Менеджмент. Учебное пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. 2008, 440с.

19. Дорофеева Л.И. Менеджмент. Конспект лекций. 2007, 192с.

20. Дуракова. Теория управления персоналом / Дуракова, Родин, Талтынов // УП - Выпуск 3. - 2009 - 83 с.

21. Заложнев. Внутрифирменное управление - Оптимизация процедур функционирования / Заложнев // 2009. – 290 с.

22. Иванов Л.Б. Основы менеджмента: понятие кибернетики и общие вопросы управления / Л.Б. Иванов, Н.В. Мурашкин, О.Н. Тюкина и др. // Псков: ПГПИ. - 2007. - 92 с.

23. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика / С.А. Баркалов, Д.А. Новиков, С.С. Попов. М.: ИПУ РАН, 2007. - 110 с.

24. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. 2009, 11-е изд., 336с.

25. Карякин. Основы кадрового менеджмента / Карякин, Грубов //2007 – 68 с.

26. Карякин. Управление персоналом  / Карякин // УП. – 2007. – 166 с.

27. Кибанов Я. Управление персоналом организации / Я. Кибанов // Учебник. -2008 -3-е изд -638с.

28. Киселев И.Я. Трудовое право России и зарубежных стран. Международные нормы труда: Учеб. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: Эксмо, 20086. С. 329 - 343.

29. Лебедев В.М., Воронкова Е.Р., Мельникова В.Г. Современное трудовое право (Опыт трудоправового компаративизма) / Под ред. В.М. Лебедева. М., 2007.

30. Макарова И.К. Управление персоналом / И.К. Макарова // Уч-метод пос. -ИМПЭ 2008. - 98с.

31. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006.

32. Михалева Е.П. Менеджмент. Конспект лекций. 2009, 192с.

33. Морозова Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Юнити, 2008.

34. Переверзев М.Р. Менеджмент. Учебник / Переверзев М.Р., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. 2008, 330с.

35. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. Учебное пособие. 2008, 240с.

36. Романов А.П, Жариков И.А., Стратегический менеджмент. Учебное пособие, ТГТУ 2008.

37. Румянцева З.П., Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. 2007 -304 с.

38. Самыгин С.И. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко, // Уч пособие. – 2007. - 480с.

39. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В Травин, В.А  Дятлов // Уч-практ пособие. – 2008. - 272с.

40. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я.  – Учебник, 2008 -3-е изд - 638с

41. Фатхутдинов, Стратегический менеджмент (Учебник), 2008.

42. Хасси Д. Стратегия и планирование: Путеводитель менеджера. – СПб.: Питер, 2008.

43. Шапиро С.А. / Мотивация/ С.А. Шапиро // 2008. - 224с.

 

Материалы из периодических изданий

 

44. Журнал «Кадровик», № 10, 2009 г. «Управление персоналом в различных организационных структурах», Бетанова И.

45. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом». Иванов В.В. «Подходы к формированию систем эффективного менеджмента», № 3, 2009 г.

46. Журнал «Служба кадров и персонал». А. Новокрещенов. «Номенклатура кадров есть – претендентов нет», № 10, 2010 г.

47. Журнал «Служба кадров и персонал». Кузнецов О. «Профессиональный потенциал: нужны новые критерии», № 4, 2009 г.

48. Подшибякина Н.Д. Проблемы трудовых отношений: атипичные формы занятости. Труд и социальные отношения. 2009. N 1.

Интернет-источники

49. www.mechel.ru – Официальный сайт группы компаний «Мечел».

50. http://www.hr-portal.ru – сайт о работе с персоналом.

51. www.rbk.ru – аналитический сайт «РосБизнесКонсалтинг».

52. http://ecsocman.edu.ru/rjm/ - Сайт Интернет-журнала «Российский журнал менеджмента».

 




Проверить аттестат

.