masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Мария

Последний раз обращались в Центр год назад. Всей группой заказывали дипломные работы. Нами занимался персональный менеджер, так как мы являлись постоянными клиентами. На протяжении всего обучения обращались сюда за курсовыми и контрольными. Заочники обычно работают, и, к сожалению, не имеют времени добросовестно и самостоятельно выполнять задания. Все работы были написаны качественно и в срок. Проверку на плагиат прошли успешно. Email: roxet_mir@mail.ru

26.06.2017

Юлиана Мазова

Авторы, вы самые лучшие! Уже 2 года ни одного прокола. Спасибо, что вы одинаково хорошо делаете задания по всем предметам.

06.05.2014

Эльнара

Диплом по ГМУ защитила на хорошо.

11.11.2008

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Оптимизация системы управления персоналом в организации

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 1900 руб.


Оглавление

Введение........................................................................................................... 3

Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации системы управления персоналом в организации...................................................................................................... 7

1.1    Характеристика оптимизации системы подготовки квалифицированного персонала      7

1.2    Процесс повышения квалификации персонала....................................... 15

1.3    Менеджмент в оптимизации системы управления персоналом.............. 23

Глава 2. Праксеологические аспекты оптимизации системы управления персоналом в организации.................................................................................................... 29

2.1 Ресурсы и персонал организации, как фактор оптимизации системы управления персоналом в организации............................................................................. 29

2.2 Пути совершенствования деятельности организации.............................. 31

2.3 Рекомендации по эффективной оптимизации системы управления персоналом в организации.................................................................................................... 35

Глава 3. Анализ системы управления персоналом в организации ООО «Горизонт»       39

3.1 Общая характеристика организации и анализ кадрового потенциала..... 39

3.2 Расчет экономической эффективности системы профессиональной подготовки кадров........................................................................................................................ 56

3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом........................................................................................................................ 68

Заключение..................................................................................................... 76

Список использованной литературы............................................................. 78

 

Введение

Актуальность настоящего исследования обусловлена экономическими и политическими преобразованиями, происходящими в стране. За последнее десятилетие в России количество предприятий различных форм собственности выросло, на порядок  соответственно  с течением времени перед новыми руководителями новых предприятий встала проблема управления кадрами. Это изменение обусловлено тем,  что руководитель всегда должен помнить,  что даже прекрасно составленные планы и самая совершенная структура организации не имеют никакого смысла,  если кто-то не выполняет фактическую работу организации. Задача оптимизации системы управления персоналом в организации  заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планом.

Актуализируя тему своего исследования, отметим,  что практически во всей литературе по менеджменту рассказ о методах оптимизации системы управления персонала давно уже приобрел, канонические формы и легко воспринимается сознанием. Большинство содержательных разделов по управлению  кочующих из одного учебника по менеджменту в другой  есть всего лишь легкие модификации текста из «Основ менеджмента». Но как показывает практика, существующие теории управления персоналом не помогают в решении проблем возникающих у руководителей.

Проблема управления персоналом довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить, классические теории управления к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления. Сложность практической организации системы управления персоналом определяется так же слабой изученностью особенностей управления работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.

Чтобы эффективно управлять и использовать «человеческие ресурсы», необходимо знать механизм функционирования изучаемого процесса, всю систему факторов, вызывающих его изменение, а также средства воздействия на эти факторы.

Следовательно, можно говорить об определенном механизме функционирования системы управления персоналом и об использовании различных инструментов воздействия на работника, то есть об определенной технологии работы с кадрами.

В самом общем виде технология представляет собой приемы, навыки или услуги, применяемые для того, чтобы произвести определенные изменения в каком-либо материале. Социолог Чарльз Перроу описывает технологию как средство преобразования сырья - будь то люди, информация или физические материалы - в искомые продукты и услуги. Льюис Дейвис дает более широкое понятие технологии: «Технология - это сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответственно технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материале, информации или людях».

В управлении персоналом важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспечения стратегии организации. Эти технологии принято называть кадровыми. Кадровая технология – это средство управления количественными и качественными характеристиками персонала, обеспечивающее достижение целей организации, ее эффективное функционирование.

Для того чтобы организация успешно справлялась с задачами, стоящими перед ней, нужны люди с определенными способностями, профессией, профессиональным опытом. Это означает, что таких людей следует сначала найти на рынке труда, оценить их профессиональные, деловые и личностные качества, произвести отбор, ввести в состав организации и обеспечить такое включение их возможностей в достижение целей организации, которое было бы максимально полезным как для организации, так и для человека.

Методологическая основа исследования состояла в применении метода описания как общенаучного метода познания, а также ряда частнонаучных методов: исторического, логического, системного анализа в их различном сочетании.

Хотя ряд трудов посвященных данной тематике опубликовано. Определенную помощь в изучении структуры управления персоналом руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития управленческой сферы трудовой деятельности сегодня.

Объект исследования – трудовая деятельность персонала на предприятии ООО «Горизонт».

Предмет исследования – средства оптимизации системы управления персоналом в организации.

Целью исследования в работе является разработка и обоснование путей оптимизации системы управления персоналом в организации (на примере ООО «Горизонт»). Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

  1. Рассмотреть теоретические аспекты оптимизации системы управления персоналом в организации;
  2. Изучить процесс повышения квалификации персонала;
  3. Определить роль менеджмента в оптимизации системы управления персоналом в организации;
  4. Ознакомиться с праксеологическими аспектами оптимизации системы управления персоналом;
  5. Выявить пути совершенствования деятельности организации;
  6. Проанализировать систему управления персоналом на примере ООО «Горизонт»;
  7. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.

Гипотеза исследования заключается в разработке методов оптимизации системы управления персоналом в ООО «Горизонт», которые должны обеспечить повышение эффективности труда персонала.

При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом. В работе были использованы данные социологических исследований, опубликованные в журналах "Управление персоналом", "Служба кадров" и т.д. Исходной базой анализа оптимизации системы управления персоналом на ООО «Горизонт» послужила документация предприятия.

Список использованной литературы

  1. Агеев В.С. Организационное поведение. – М., 2005г. 443 с.
  2. Акатов Л.И. Основы кадрового менеджмента. – М., 2006г. 392 с.
  3. Алешина Ю.Е. Управление персоналом. – М., 2006г. 476 с.
  4. Андреева Г.М. Организационное поведение. – М., 2005г. 564 с.
  5. Анцупов А.Я. Управление персоналом организации. – М., 2005г. 352 с.
  6. Базарова Б.Л. Управление персоналом. – М., 2007г. 571 с.
  7. Баканов М. И. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2005.
  8. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы : Курс лекций/ Под ред. И. П. Мерзлякова. - М.: Инфра-М, 2006. - 298 с.
  9. Бобнева М.И. Введение в психологию труда. – М., 2007г. 462 с.
  10. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2007. – 368 с.
  11. Бухалков М.И. “Внутрифирменное планирование: Учебник” , ИНФРА-М - 2006, с.400
  12. Василюк Ф.Е. Основы кадрового менеджмента. – М., 2007г. 446 с.
  13. Воробьев Н.Х. Управление персоналом организации. – М., 2007г. 452с.
  14. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система Издательский дом Дашков и К - 2007, с.276
  15. Гришина Н.В. Введение в психологию труда. – М., 2005г. 544 с.
  16. Громкова Т.М. Организационное поведение. – М., 2006г. 428 с.
  17. Дерманова И.Б. Управление персоналом. – М., 2007г. 391 с.
  18. Джанатаев Ф. Какой руководитель нам нужен? // Деловая неделя.-2007, 23 августа.
  19. Донцов А.И. Управление персоналом. – М., 2007г. 371 с.
  20. Елисеевой. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 256 с.: ил
  21. Ершов А.А. Организационное поведение. – М., 2005г. 523 с.
  22. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ./ под ред. И.И.
  23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2006.
  24. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2007.- № 8. - С. 32-37.
  25. Каверин С. Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 2008.- 224 с.
  26. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере // Человек и труд.- 2007.- № 10. - С. 80-83.
  27. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2008.- № 2. - С. 66-70.
  28. Кибанова А.А. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. – М.: МГУ, 2007г. 254 с.
  29. Кибанова А.А. Управление персоналом организации. – М., 2008г. 557с.
  30. Кириллов Л. Как заставить сотрудников "гореть" на работе // Управление персоналом.- 2008.- № 6. - С. 26-31.
  31. Климов Е.К. Введение в психологию труда. – М., 2007г. 476 с.
  32. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2008.- № 1. - С. 38-41.
  33. Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом.- 2009.- № 5. - С. 63-66.
  34. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов/Пер. с франц. Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. - 576 с.
  35. Колесников С.Н. Статья «Бюджетирование: теория, реальность и реализация. С сайта Налоговое, управленческое и финансовое консультирование " - http://www.econ-profi.ru.
  36. Куксов А. Планирование деятельности предприятия // Экономист - 2005 -№6.-С 61-67.
  37. Куницына В.Н. Управление персоналом. – м., 2005г. 431 с.
  38. Мелибруда Е.Я. Управление персоналом. – М., 2006г. 554 с.
  39. Мухин В.И. Исследование систем управления. – М., 2006г. 437 с.
  40. Наумов А.И., Виханский О.С. Менеджмент. – М.: «Гардарики» , 2005.
  41. Нечипоренко Л.А. Управление персоналом организации. – М., 2005г. 538 с.
  42. Овсийчук М. Ф., Сидельников Л. Б. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала. – М.: Юрайт, 2007г.- 180с.
  43. Орлова Э.А. Организационное поведение. – М., 2006г. 468 с.
  44. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 392с.
  45. Панкин А.И. Основы практического менеджмента. – М., 2006г. 387 с.
  46. Сайт «Корпоративный Менеджмент» http://www.cfin.ru
  47. Сайт «Финансовое планирование, бюджетирование и прогнозирование» http://www.Budgeting.ru
  48. Свеницкий А.Л. Основы кадрового менеджмента. – М., 2007г. 448 с.
  49. Свиридов В.Д. Исследование систем управления. – СПб., 2007г. 427 с.
  50. Скалозубова Н.А. , Штейнман М.Я. Финансовое планирование. – М.: Финансы, 2006. – 413 с.
  51. Смирнов Э.А. Основы теории организации. – М., 2006г. 325 с.
  52. Соснин В.А. Управление персоналом организации. – М., 2005г. 376 с.
  53. Справочник финансиста предприятия. - М. : ИНФРА-М, 2006.
  54. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.: Перспектива, 2006 - 193с.
  55. Теория организации и практика управления. – М.: «Высшая школа», 2007.
  56. Тащев А.И. Управление персоналом. – М., 2006г., 379 с.
  57. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М., 2005г. 554 с.
  58. Управленческое консультирование в 2-х т. Т.2 : пер. с англ. - М.: СП Интерэксперт, 2007.
  59. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 307с.
  60. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б.Поляк и др.
  61. Фомин П.А. КИС:Бюджетирование – теория и практика производственно-финансового планирования и анализа. Финансы и кредит, 1/2006.
  62. Фрыгина Н.И. Управление персоналом. – М., 2007г. 476 с.
  63. Хараш А.У. Управление персоналом организации. – М., 2006г., 352 с.
  64. Хасан Б.И. Организационное поведение. – М., 2006г. 478 с.
  65. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М : Дело, 2005.
  66. Цуканова Е.В. Основы кадрового менеджмента. – М., 2005г. 459 с.
  67. Чумиков А.Н. Управление персоналом. – М., 2005г. 375 с.
  68. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство.”, Азбука - 2007, с.496
  69. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. . М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007г . 544 с.
  70. Экономика и управление недвижимостью: Учебник для вузов/Под общ. ред. П.Г. Грабового. - Смоленск: Изд-во "Смолин Плюс", М.: Изд-во "АСВ", 2006

 

 




Проверить аттестат

.