masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Виктор

Спасибо огромное вам за помощь, очень рад что наткнулся на ваш сайт! :)

05.06.2012

Галина

Сын уже 3 год учится с вами,все работы всегда выполнены в срок,и большинство из них сдаются даже без доработок,спасибо.

20.08.2013

Алексей

Большое спасибо компании и отдельно менеджеру Алене за профессионализм и оперативность! Курсовую по экономике сдал на отлично!

12.09.2012

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Оптимизация системы управления персоналом в организации

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 1900 руб.


Оглавление

Введение........................................................................................................... 3

Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации системы управления персоналом в организации...................................................................................................... 7

1.1    Характеристика оптимизации системы подготовки квалифицированного персонала      7

1.2    Процесс повышения квалификации персонала....................................... 15

1.3    Менеджмент в оптимизации системы управления персоналом.............. 23

Глава 2. Праксеологические аспекты оптимизации системы управления персоналом в организации.................................................................................................... 29

2.1 Ресурсы и персонал организации, как фактор оптимизации системы управления персоналом в организации............................................................................. 29

2.2 Пути совершенствования деятельности организации.............................. 31

2.3 Рекомендации по эффективной оптимизации системы управления персоналом в организации.................................................................................................... 35

Глава 3. Анализ системы управления персоналом в организации ООО «Горизонт»       39

3.1 Общая характеристика организации и анализ кадрового потенциала..... 39

3.2 Расчет экономической эффективности системы профессиональной подготовки кадров........................................................................................................................ 56

3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом........................................................................................................................ 68

Заключение..................................................................................................... 76

Список использованной литературы............................................................. 78

 

Введение

Актуальность настоящего исследования обусловлена экономическими и политическими преобразованиями, происходящими в стране. За последнее десятилетие в России количество предприятий различных форм собственности выросло, на порядок  соответственно  с течением времени перед новыми руководителями новых предприятий встала проблема управления кадрами. Это изменение обусловлено тем,  что руководитель всегда должен помнить,  что даже прекрасно составленные планы и самая совершенная структура организации не имеют никакого смысла,  если кто-то не выполняет фактическую работу организации. Задача оптимизации системы управления персоналом в организации  заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планом.

Актуализируя тему своего исследования, отметим,  что практически во всей литературе по менеджменту рассказ о методах оптимизации системы управления персонала давно уже приобрел, канонические формы и легко воспринимается сознанием. Большинство содержательных разделов по управлению  кочующих из одного учебника по менеджменту в другой  есть всего лишь легкие модификации текста из «Основ менеджмента». Но как показывает практика, существующие теории управления персоналом не помогают в решении проблем возникающих у руководителей.

Проблема управления персоналом довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить, классические теории управления к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления. Сложность практической организации системы управления персоналом определяется так же слабой изученностью особенностей управления работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.

Чтобы эффективно управлять и использовать «человеческие ресурсы», необходимо знать механизм функционирования изучаемого процесса, всю систему факторов, вызывающих его изменение, а также средства воздействия на эти факторы.

Следовательно, можно говорить об определенном механизме функционирования системы управления персоналом и об использовании различных инструментов воздействия на работника, то есть об определенной технологии работы с кадрами.

В самом общем виде технология представляет собой приемы, навыки или услуги, применяемые для того, чтобы произвести определенные изменения в каком-либо материале. Социолог Чарльз Перроу описывает технологию как средство преобразования сырья - будь то люди, информация или физические материалы - в искомые продукты и услуги. Льюис Дейвис дает более широкое понятие технологии: «Технология - это сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответственно технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материале, информации или людях».

В управлении персоналом важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспечения стратегии организации. Эти технологии принято называть кадровыми. Кадровая технология – это средство управления количественными и качественными характеристиками персонала, обеспечивающее достижение целей организации, ее эффективное функционирование.

Для того чтобы организация успешно справлялась с задачами, стоящими перед ней, нужны люди с определенными способностями, профессией, профессиональным опытом. Это означает, что таких людей следует сначала найти на рынке труда, оценить их профессиональные, деловые и личностные качества, произвести отбор, ввести в состав организации и обеспечить такое включение их возможностей в достижение целей организации, которое было бы максимально полезным как для организации, так и для человека.

Методологическая основа исследования состояла в применении метода описания как общенаучного метода познания, а также ряда частнонаучных методов: исторического, логического, системного анализа в их различном сочетании.

Хотя ряд трудов посвященных данной тематике опубликовано. Определенную помощь в изучении структуры управления персоналом руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития управленческой сферы трудовой деятельности сегодня.

Объект исследования – трудовая деятельность персонала на предприятии ООО «Горизонт».

Предмет исследования – средства оптимизации системы управления персоналом в организации.

Целью исследования в работе является разработка и обоснование путей оптимизации системы управления персоналом в организации (на примере ООО «Горизонт»). Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

  1. Рассмотреть теоретические аспекты оптимизации системы управления персоналом в организации;
  2. Изучить процесс повышения квалификации персонала;
  3. Определить роль менеджмента в оптимизации системы управления персоналом в организации;
  4. Ознакомиться с праксеологическими аспектами оптимизации системы управления персоналом;
  5. Выявить пути совершенствования деятельности организации;
  6. Проанализировать систему управления персоналом на примере ООО «Горизонт»;
  7. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.

Гипотеза исследования заключается в разработке методов оптимизации системы управления персоналом в ООО «Горизонт», которые должны обеспечить повышение эффективности труда персонала.

При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом. В работе были использованы данные социологических исследований, опубликованные в журналах "Управление персоналом", "Служба кадров" и т.д. Исходной базой анализа оптимизации системы управления персоналом на ООО «Горизонт» послужила документация предприятия.

Список использованной литературы

  1. Агеев В.С. Организационное поведение. – М., 2005г. 443 с.
  2. Акатов Л.И. Основы кадрового менеджмента. – М., 2006г. 392 с.
  3. Алешина Ю.Е. Управление персоналом. – М., 2006г. 476 с.
  4. Андреева Г.М. Организационное поведение. – М., 2005г. 564 с.
  5. Анцупов А.Я. Управление персоналом организации. – М., 2005г. 352 с.
  6. Базарова Б.Л. Управление персоналом. – М., 2007г. 571 с.
  7. Баканов М. И. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2005.
  8. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы : Курс лекций/ Под ред. И. П. Мерзлякова. - М.: Инфра-М, 2006. - 298 с.
  9. Бобнева М.И. Введение в психологию труда. – М., 2007г. 462 с.
  10. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2007. – 368 с.
  11. Бухалков М.И. “Внутрифирменное планирование: Учебник” , ИНФРА-М - 2006, с.400
  12. Василюк Ф.Е. Основы кадрового менеджмента. – М., 2007г. 446 с.
  13. Воробьев Н.Х. Управление персоналом организации. – М., 2007г. 452с.
  14. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система Издательский дом Дашков и К - 2007, с.276
  15. Гришина Н.В. Введение в психологию труда. – М., 2005г. 544 с.
  16. Громкова Т.М. Организационное поведение. – М., 2006г. 428 с.
  17. Дерманова И.Б. Управление персоналом. – М., 2007г. 391 с.
  18. Джанатаев Ф. Какой руководитель нам нужен? // Деловая неделя.-2007, 23 августа.
  19. Донцов А.И. Управление персоналом. – М., 2007г. 371 с.
  20. Елисеевой. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 256 с.: ил
  21. Ершов А.А. Организационное поведение. – М., 2005г. 523 с.
  22. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ./ под ред. И.И.
  23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2006.
  24. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2007.- № 8. - С. 32-37.
  25. Каверин С. Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 2008.- 224 с.
  26. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере // Человек и труд.- 2007.- № 10. - С. 80-83.
  27. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2008.- № 2. - С. 66-70.
  28. Кибанова А.А. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. – М.: МГУ, 2007г. 254 с.
  29. Кибанова А.А. Управление персоналом организации. – М., 2008г. 557с.
  30. Кириллов Л. Как заставить сотрудников "гореть" на работе // Управление персоналом.- 2008.- № 6. - С. 26-31.
  31. Климов Е.К. Введение в психологию труда. – М., 2007г. 476 с.
  32. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2008.- № 1. - С. 38-41.
  33. Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом.- 2009.- № 5. - С. 63-66.
  34. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов/Пер. с франц. Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. - 576 с.
  35. Колесников С.Н. Статья «Бюджетирование: теория, реальность и реализация. С сайта Налоговое, управленческое и финансовое консультирование " - http://www.econ-profi.ru.
  36. Куксов А. Планирование деятельности предприятия // Экономист - 2005 -№6.-С 61-67.
  37. Куницына В.Н. Управление персоналом. – м., 2005г. 431 с.
  38. Мелибруда Е.Я. Управление персоналом. – М., 2006г. 554 с.
  39. Мухин В.И. Исследование систем управления. – М., 2006г. 437 с.
  40. Наумов А.И., Виханский О.С. Менеджмент. – М.: «Гардарики» , 2005.
  41. Нечипоренко Л.А. Управление персоналом организации. – М., 2005г. 538 с.
  42. Овсийчук М. Ф., Сидельников Л. Б. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала. – М.: Юрайт, 2007г.- 180с.
  43. Орлова Э.А. Организационное поведение. – М., 2006г. 468 с.
  44. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 392с.
  45. Панкин А.И. Основы практического менеджмента. – М., 2006г. 387 с.
  46. Сайт «Корпоративный Менеджмент» http://www.cfin.ru
  47. Сайт «Финансовое планирование, бюджетирование и прогнозирование» http://www.Budgeting.ru
  48. Свеницкий А.Л. Основы кадрового менеджмента. – М., 2007г. 448 с.
  49. Свиридов В.Д. Исследование систем управления. – СПб., 2007г. 427 с.
  50. Скалозубова Н.А. , Штейнман М.Я. Финансовое планирование. – М.: Финансы, 2006. – 413 с.
  51. Смирнов Э.А. Основы теории организации. – М., 2006г. 325 с.
  52. Соснин В.А. Управление персоналом организации. – М., 2005г. 376 с.
  53. Справочник финансиста предприятия. - М. : ИНФРА-М, 2006.
  54. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.: Перспектива, 2006 - 193с.
  55. Теория организации и практика управления. – М.: «Высшая школа», 2007.
  56. Тащев А.И. Управление персоналом. – М., 2006г., 379 с.
  57. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М., 2005г. 554 с.
  58. Управленческое консультирование в 2-х т. Т.2 : пер. с англ. - М.: СП Интерэксперт, 2007.
  59. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 307с.
  60. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б.Поляк и др.
  61. Фомин П.А. КИС:Бюджетирование – теория и практика производственно-финансового планирования и анализа. Финансы и кредит, 1/2006.
  62. Фрыгина Н.И. Управление персоналом. – М., 2007г. 476 с.
  63. Хараш А.У. Управление персоналом организации. – М., 2006г., 352 с.
  64. Хасан Б.И. Организационное поведение. – М., 2006г. 478 с.
  65. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М : Дело, 2005.
  66. Цуканова Е.В. Основы кадрового менеджмента. – М., 2005г. 459 с.
  67. Чумиков А.Н. Управление персоналом. – М., 2005г. 375 с.
  68. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство.”, Азбука - 2007, с.496
  69. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. . М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007г . 544 с.
  70. Экономика и управление недвижимостью: Учебник для вузов/Под общ. ред. П.Г. Грабового. - Смоленск: Изд-во "Смолин Плюс", М.: Изд-во "АСВ", 2006

 

 




Проверить аттестат

.