masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Анастасия

Диплом по уголовному праву сдала на 5. Студентам ЧелГУ рекомендую.

12.09.2009

Витя

Я обрадовался когда в вашем офисе увидел одногрупников. Значит не ошибся с выбором)))))

01.05.2008

Наталья

Елена, Здравствуйте! Спасибо Вам. Всё хорошо. Я защитилась на Отлично.

10.04.2012

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Организация и процесс проектирования

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


Оглавление

Введение 3
Глава 1 Сущность, понятие и структура организационного проектирования 5
1.1 Анализ организационных структур 5
1.2 Основные методологические принципы 13
1.3 Процесс формирования организационной структуры 15
1.4 Организационное проектирование 16
1.5 Экспертиза проектов 21
Глава 2 Проектирование регионального университетского комплекса 24
2.1 Этапы проектирования организации 24
2.2 Возможные направления университетского комплекса 27
Заключение 36
Список использованной литературы 38

Введение

 

В современном бизнесе, огромное внимание уделяется организационному проектированию. Организационное проектирование - процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Организационное проектирование необходимо для будущего успеха и развития компании.

Организация -  это:

- внутренняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;

- совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

- объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).

В общем смысле под организацией (социальной организацией) имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп.

В узком смысле под организацией понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий.

Целью организационного проектирования является придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленность, научную обоснованность. Организационное проектирование позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации.

Объектом организационного проектирования могут быть мероприятия в области организации производства, управления персоналом, организации в целом. При комплексном организационном проектировании предполагается использование системного подхода, который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы и системы управления проектируемой организации, для каждого составляющего их элемента, а также организации в целом как системы. Проектируются взаимосвязи этих компонентов целостной системы между собой внутри системы, а также с внешней средой.

Предметом данной курсовой работы является – организационное проектирование.

Обьектом курсовой работы является – организация в целом и процесс проектирования.

Цель работы: рассмотреть организационные структуры, организационное проектирование и применить полученную информацию на практике.

Для достижения этой цели ставятся следующие задачи:

1. изучение организационной структуры.

2. изучение целей, задач и этапов организационного проектирования.

3. применить полученные навыки и знания на практике.

Список использованной литературы

 

  1. Акимова Т.А. Теория организации: Учебное пособие для вузов. – Москва: ЮНИТИ- ДАНА, 2008- 367с.
  2. Баранников А.Ф. Теория организации: Учебник для вузов – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 700с.
  3. Веснин В.Р. Менеджмент;Учебник – Москва: ТК Велби, Издательство Проспект,2009 – 504с.
  4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник- Москва: Гардарики, 2007- 528с.
  5. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2004
  6. Глухов В.В.  Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие.   -  С.-Пб.: Специальная литература, 2005 – 674с.
  7. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. А. Вихровский, В. Кузина. :Питер,2004
  8. Зайцева Ж. Н., Рубин Ю. Б., Титарев Л Г., Тихомиров В. П., Хорошилов А. В., Усков В. Л., Филиппов В. М. Открытое образование - стратегия ХХI века для России / Под общ. ред. В. М. Филиппова, В. П.Тихомирова. М.: Изд-во МЭСИ, 2005. 356с.
  9. Зуб А. Т.Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб­ное пособие для вузов. - М, 2007.— 415 с.
  10. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н. И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое знание, 2006. – 336с.
  11. Курс экономической теории: учебник - 4-е дополненное и переработанное издание. Под ред. проф. Чепурина М.Н., проф. Киселевой Е.А. - Киров: «АСА», 2007.- 752 с.
  12. Самуэльсон Пол, Э., Нордхаус, Вильям, Д. Экономика.: Пер. с англ.: 16-е изд.: Уч. Пос. – М.:издательский дом «Вильямс», 2005. – 688 с.
  13. Татур Ю. Г. Образовательная система России: высшая школа. М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов / МГТУ им. Баумана, 2006. 278 с.
  14. Теория организации: Антология( Составление В. Л. Семиникова) –Москва: Академический Проект: Гаудеамус- 2009-906с.
  15. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов/Финансовая академия при Правительстве РФ.-М.:ЗЕРЦАЛО,2005




Проверить аттестат

.