masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Екатерина

Заказывала контрольную по статистике,сдала на 5!!!Спасибо вам!!!

12.03.2013

Алина и Наташа

Спасибо за курсовые работы! Все отлично!

11.12.2013

Сергей Горшков

спасибо за выполненную контрольную по математике (ЮУРГУ). сдал на пятерку.

11.04.2011

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Организация управления швейным предприятием по контракту.

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 500 руб.


Содержание

Введение……………………………………………………………………….3

  1. Управление предприятием по контракту……………………………..…4

1.1.     Особенности принятия по контрактной основе в ЗАО……………..…4

1.2. Особенности статей контракта………………………………………..…6

2. Характеристика швейного предприятия ЗАО «Пеплос»……………..…15

2.1. История создания предприятия ЗАО «Пеплос»…………………….….15

2.2. Краткая характеристика предприятия……………………………….…18

2.3. Производство продукции на предприятии ЗАО «Пеплос»………..…..19

Заключение…………………………………………………………………….30

Список литературы………………………………………………………...….32

Введение

Текстильная индустрия за последние годы уверенно вошла в категорию наиболее модных и престижных по части размещения и оборачиваемости капитала. Ширится число свежеиспеченных собственников, приобретших "по случаю" швейное производство. Но закупив недешевое оборудование и считая вопрос оснащения нового предприятия решенным, собственники плохо представляют особенности управления структурой такого рода.

Управляющих производством предстоит выращивать буквально с нуля - по мнению аналитиков, это связано с тем, что "модный бизнес" в России только начинается.

Нестыковки во взаимодействии служб на всех производственных этапах - наиболее характерная проблема отечественного швейного бизнеса, которая, по мнению специалистов, устранима не только годами практики, но и правильным обучением. Современного специалиста с высшим образованием теперь учат всему - от обрисовки до пошива изделия,  поэтому будущие руководители производства смогут вполне профессионально контролировать работу предприятия на каждом этапе.

Делегирование полномочий - отчасти обратная проблема. Даже учитывая разный профессиональный уровень подготовки специалистов, руководителю надо четко разграничить полномочия.

Объект исследования курсовой работы – ЗАО «Пеплос». Предмет – управление швейным предприятием по контракту.

Цель работы – изучение организации управления швейным предприятием по контракту. Задачи:

- рассмотреть основные понятия управления предприятием на контрактной основе;

- изучить особенности статей контракта;

- изучить особенности структуры управления и производства продукции на предприятии ЗАО «Пеплос»

Список литературы

 

  1. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
  2. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах».
  3. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. - 2-е изд. - М.: Ось-89, 1998.
  4. Борисов Р. В. Организация управленческого учета на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Волгоград, 2000.
  5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2001.
  6. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: "Сувенир", 2000.
  7. Гражданский кодекс РФ.
  8. Зудина Л.Н.Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2002.
  9. Комаров В. Малый фундамент большой экономики. // Экономика и жизнь. 2002, 7.

10. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ у правленческих функций. - М.: Прогресс, 2001.

11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

12.  Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 1 и 2.

13. Оучи У. Методы эффективного управления. - М.: Экономика, 1989.

14. Отчет ЗАО «Пеплос» за 2006 год.

15. Отчет ЗАО «Пеплос» за 2007 год.

16.  Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс, 1986.

17. Пояснительная записка к отчету за 2006 год.

18. Пояснительная записка к отчету за 2007 год.

19. Резник С.Д. Команда управленцев - реальные проблемы // ЭКО, 2002, 5.

20.  Резник С.Д. Секреты Златоуста//Лидеры образования, 2003, 2.

21. Резник С.Д. Учитесь властвовать собой //Лидеры образования. 2002, 7.

22.  Роберт М. Фалмер. Энциклопедия современного управления в пяти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992.

23.  Силюк Н. А., Веселов П. В. Организация управленческого труда. М.: Экономика, 2001.

24.  Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). Т.Б. Шрамченко. Лекция 2. Управленческий труд и менеджеры. //Российский экономический журнал. М.- 2002.- 10.

25. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). Я.В. Радченко. Лекция 4. Целепостановка в управленческой деятельности. //Российский экономический журнал. М.- 2002.- 4.

26. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). З.П.Румянцева. Лекция 10. Эффективность менеджмента. //Российский экономический журнал. М.- 2002.- 4.

27.  Трудовой кодекс РФ (с изменениями и дополнениями на 15 января 2008года).

28. Управление организацией./Под ред. А.Г.Поршнева и др. - М.: ИНФРА-М, 2001.

29.  Устав  ЗАО «Пеплос».

30.  Учредительный договор ЗАО «Пеплос».

31. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2003.

32. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. М.: Междунар. отношения, 1993.

33. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Финансы и статистика, 2001.

34. Якокка Л. Карьера менеджера: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.




Проверить аттестат

.