masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Геннадий

С заданием по примитивно-рекурсивным функциям справились. Сдал я один из группы. Всех друзей к вам направил.

10.10.2016

Серж

Курсовая по бюджетированию прошла без доработки. Ждите задание на диплом.

20.05.2006

Наталья

Елена, Здравствуйте! Спасибо Вам. Всё хорошо. Я защитилась на Отлично.

10.04.2012

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

ОСНОВЫ БИЗНЕСА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНТРОЛЯ

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 2500 руб.


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕСА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНТРОЛЯ 
1.1 Сущность, цели и организационные основы бизнеса 
1.2 Методология и система управления организации 
1.3 Сущность, цели, функции и задачи организационного контроля 
1.4 Формы и виды организационного контроля 
1.5 Современные тенденции развития бизнеса и организационного контроля 
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ДИАГНОСТИКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ КОМПАНИИ ООО «УДАЧА» 
2.1 Общая характеристика ООО «Удача» 
2.2 Анализ организационной структуры управления компании 
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании 
2.4 Анализ технологии производства и бизнес-процессов 
2.5 Анализ системы управления персоналом 
2.6 Анализ существующей стратегии и системы контроля 
2.7 SWOT-анализ предприятия 
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ И ПЕРСОНАЛОМ ООО «УДАЧА» 
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления производством и бизнесом 
3.2 План мероприятий по совершенствованию системы управления 
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 
ПРИЛОЖЕНИЕ А – ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ 
ПРИЛОЖЕНИЕ В - ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ ВОЗВРАТНЫХ ССУД РАБОТНИКАМ ООО «УДАЧА» 
ПРИЛОЖЕНИЕ Г - ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОВЕДЕНИИ КОНКУРСА

ВВЕДЕНИЕ

 

Жесткая конкурентная борьба на рынке, обусловленная в том числе последствиями финансового кризиса, требует от предприятий повышения эффективности производства, улучшение потребительских качеств продукции и услуг, расширение ассортимента, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Российская рыночная экономика динамична, отечественным организациям приходится работать в быстро меняющейся внешней среде, часто в условиях неопределенности. Расширяются масштабы рынка, меняются потребности, растут объемы покупательского спроса, усиливается конкуренция. В тоже время финансовые и материальные ресурсы все более ограничены. Это ставит перед предприятиями проблемы эффективности управления деятельностью, требует решения стратегических, тактических и текущих задач, обеспечивающих стабильность и экономический рост.

В современных условиях процесс управления предприятием требует комплексного решения многочисленных проблем с использованием новых подходов к управлению. Проблемы возникают под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним факторам, в первую очередь, относятся быстро изменяющаяся экономическая ситуация в России, рыночные критерии эффективности, неопределенность правовой стороны деятельности предприятия, конкуренция. Внутренним фактором является среда принятия решения, которая в последнее время чаще всего является неопределенной. Условия неопределенности связанны с недостаточностью и неполнотой информации для оперативного управления предприятием.

Поэтому необходим некий инструмент, который позволит своевременно выявлять неблагоприятные ситуации внутри предприятия; верно определять и ставить цели перед руководством предприятия; выявлять причины, вызвавшие неблагоприятную ситуацию; обеспечить информационную поддержку управления бизнес-процессами на предприятии; прогнозировать изменение состояния дел на предприятии под воздействием тех или иных управленческих воздействий, или изменении тех или иных факторов внешней или внутренней среды. Для решения вышеописанных задач современные условия функционирования предприятий предлагают использование такого инструмента как контроль.

Контроль – инструмент, позволяющий оперативно получать и обрабатывать информацию, на основе которой принимаются оперативные и стратегические управленческие решения. Контроль занимает особое место в системе управления предприятием.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Удача», основной деятельностью которой является заготовка и переработка древесины.

Предметом является бизнес и система организационного контроля.

Цель проекта – разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию бизнеса и организационного контроля ООО «Удача».

Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

  1. Анализ организационно-управленческого состояния компании «Удача».
  2. Анализ выявленных проблем.
  3. Разработка мероприятий по решению выявленных проблем.
  4. Определение эффективности предложенных рекомендаций.

Сочетание теоретико-методологического уровня исследования с решением задач прикладного характера обусловило выбор комплекса методов, адекватных природе изучаемого явления и поставленным задачам исследования.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные и прикладные разработки отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, экономики, финансов, теории организации, социально-экономического анализа, теории фирмы, корпоративного и антикризисного управления и др.

В процессе дипломного проектирования были использованы отчеты и организационно-распорядительная документация ООО «Удача»…………………………………………….

……………….

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

  1. Авдеев В.В. Управление персоналом - технология формирования команды / В.В. Авдеев. - Учебное пос. 2006. - 544с.
  2. Автоматизированные информационные технологии в экономике /Под ред. Г.А. Титоренко – М.: ЮНИТИ, 2006.
  3. Абалуев Р.Н. Интернет-технологии в образовании: Учебно-методическое пособие. Ч.3. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2006. – 145 с.
  4. Александрова. Управление персоналом /Александрова// МУ.– 2006.– 63 с.
  5. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие/  А.И. Алексеева,  Ю.В. Васильев Ю.В.  – Москва, 2006. - 672с.
  6. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Интеллектуальные информационные системы. – М.: «Финансы и статистика», 2006. -424с.
  7. Балдин К.В. Информационные системы в экономике. Учебник. Балдин К.В., Уткин В.Б. 2008, 5-е изд., 395с.
  8. Барановская Т.П. Информационные системы и технологии в экономике / Учебник. Барановская Т.П., Лойко В.И. и др. 2006, 2-е изд., 416с.
  9. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Инфра-М, 2005 . -260 с.

10. Божко В.П. Информационные технологии в экономике и управлении. Уч.-метод. комплекс / Божко В.П., Власов Д.В., Гаспариан М.С. ЕАОИ; 2008, 120с.

11. Божко В.П. Информационные технологии в статистике: Учебник. – М.: Финстатинформ, 2006.

12. Блинов А.О. Управление персоналом / А.О. Блинов, Х.И. Кайтаева // Учебник для ВУЗов, ,  Элит, 2007, 390 с.

13. Васильева, Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - Москва, 2006 – 544 с.

14. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов // Учебник. -2006 4-е изд, -670с.

15. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. - Москва, 2006. – 360 с.

16. Голубков Е.П.Основы маркетинга: учебник. М.: Финпресс, 2007. – 688 с.

17. Гольдштейн Г.Я., «Основы менеджмента», учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2007.

18. Гринберг А.С. Информационный менеджмент. Учебное пособие. Гринберг А.С., Король И.А. 2006, 415с.

19. Гринберг А.С., Горбачев Н.Н., Бондаренко А.С. Информационные технологии  управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

20. Грязнова А.Г., Оценка стоимости предприятия (бизнеса), Москва, «Интерреклама», 2005, 544 с.

21. Грязнова А.Г. Оценка бизнеса, М. Финансы и статистика, 2007 – 512 с.

22. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - 2-е изд. – Москва, 2005. - 336с.

23. Ефимов, Описание и улучшение бизнес-процессов - УП - 2005 – 84

24. Жариков В. В., Жариков В. Д. Управление финансами: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2005. 80 с.

25. Ивасенко А.Г., Гридасов А.Ю., Павленко В.А. Информационные технологии в экономике и управлении. – М.: КНОРУС, 2007.

26. Избачков Ю.С., Петров В.Н. Информационные системы: Учебник для вузов. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2006. - 656 с.

27. Ильенкова С.Д., Экономика и статистика предприятия: Учебное пособие. / Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2006 – 72 с.

28. Карякин. Основы кадрового менеджмента / Карякин, Грубов //2007 – 68 с.

29. Карякин. Управление персоналом  / Карякин // УП. – 2007. – 166 с.

30. Кибанов Я. Управление персоналом организации / Я. Кибанов // Учебник. -2006 -3-е изд -638с.

31. Киселев И.Я. Трудовое право России и зарубежных стран. Международные нормы труда: Учеб. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: Эксмо, 2006. С. 329 - 343.

32. Королев С.В. Теория муниципального управления: учебник / С.В. Королев.  М.:  2006. 135 с.

33. Лебедев В.М., Воронкова Е.Р., Мельникова В.Г. Современное трудовое право (Опыт трудоправового компаративизма) / Под ред. В.М. Лебедева. М., 2007.

34. Макарова И.К. Управление персоналом / И.К. Макарова // Уч-метод пос. -ИМПЭ 2006. - 98с.

35. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006.

36. Морозова Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Юнити, 2006.

37. Подшибякина Н.Д. Проблемы трудовых отношений: атипичные формы занятости. Труд и социальные отношения. 2009. N 1.

38. Романов А.П, Жариков И.А., Стратегический менеджмент. Учебное пособие, ТГТУ 2006.

39. Российский статистический ежегодник, 2007. Статистический сборник / Росстат.-М.: Статистика России, 2007.

40. Российский статистический ежегодник, 2008. Статистический сборник / Росстат.-М.: Статистика России, 2008.

41. Румянцева З.П., Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. 2007 -304 с.

42. Самыгин С.И. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко, // Уч пособие. – 2007. - 480с.

43. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В Травин, В.А  Дятлов // Уч-практ пособие. – 2006. - 272с.

44. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я.  – Учебник, 2006 -3-е изд - 638с

45. Уткин Э.А. Государственное и муниципальное управление: учебник / Э.А. Уткин, А.Ф. Денисов. М.: 2006. 210 с.

46. Фатхутдинов, Стратегический менеджмент. Учебник, 2005.

47. Бухгалтерский баланс предприятия ООО «Удача».

48. Отчет о прибылях и убытках «Удача».

49. Внутренняя документация предприятия (Устав, техническая документация и др.).

50. http://www.woodbusiness.ru/ Интернет-журнал лесопромышленного комплекса.

51. http://www.rwt.ru/ Информационно-аналитическая система лесной отрасли.

52. http://www.hr-portal.ru – сайт о работе с персоналом

53. www.rbk.ru – Сайт «РосБизнесКонсалтинг».

 

 




Проверить аттестат

.