masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Макс

У вас хорошие специалисты и менеджеры. Все работы качественные и выполняются в срок. Спасибо Вам мастердипломофф)))

12.08.2012

Марта

Купила на сайте готовый реферат, прокатил без проблем.

25.04.2014

Серж

Курсовая по бюджетированию прошла без доработки. Ждите задание на диплом.

20.05.2006

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Особенности разработки маркетинговой стратегии на примере предприятия «РемУправление»

Предмет: Стратегический менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2
Глава 1. Разработка маркетинговой стратегии при выходе на зарубежный рынок 4
1.1. Общие положения 4
1.2. Этапы разработки маркетинговой стратегии 6
1.3. Стратегии выхода предприятия на зарубежный рынок 7
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности на примере предприятия «РемУправление» 12
2.1. Характеристика предприятия «РемУправление» 12
2.2. Анализ стратегии маркетинга 17
2.3. Матрица Бостонской Консалтинговой Группы 18
Глава 3. Пути совершенствования по стратегическому развитию предприятия «РемУправление» при выходе на зарубежные рынки 24
3.1. Стратегические действия по развитию предприятия «РемУправление» 24
3.2 Разработка стратегии маркетинга компании на современном этапе 29
Заключение 39
Список использованной литературы 40
Приложения 41

Введение

Маркетинговая стратегия позволяет компании направить свои (всегда ограниченные) ресурсы и усилия на ещё большее увеличение продаж и усиление конкурентного преимущества.

Маркетинговая стратегия работает наиболее эффективно, когда является составной частью корпоративной стратегии, в которой описывается то, как компания должна находить и работать с клиентами, возможностями и конкурентами в данном сегменте рынка.

Проще говоря, маркетинговая стратегия – это понимание ваших клиентов и их желаний.

Именно способность выполнить все пожелание клиента лучше и быстрее, чем это сделают конкуренты, является залогом успешных продаж и долгосрочных отношений с клиентами.

Однако запросы клиентов и сам рынок постоянно меняются. Маркетинговая стратегия должна всегда учитывать эти изменения.

При оценке степени разработанности проблем выбора форм выхода компаний на зарубежные рынки следует отметить, что этой теме посвящен ряд трудов, однако, большинство современных исследований носит фрагментарный характер. В публикациях авторов рассматриваются отдельные формы выхода компаний на зарубежные рынки и их сочетания при недостатке комплексных исследований, рассматривающих проблемы выбора формы выхода на зарубежные рынки из их полного перечня. Недостаточно изучена степень влияния среды международного бизнеса на поведение компаний на международных рынках.

Актуальность работы подчеркивается тем, что для успешного функционирования любого предприятия необходима разработка четких спланированных действий, направленных для его развития, а в период финансового кризиса в стране эта необходимость возрастает и ставится во главу первоначальных действий.

Цель работы – изучить особенности разработки маркетинговой стратегии на примере предприятия «РемУправление» при выходе на зарубежные рынки.

Предмет работы – разработка маркетинговой стратегии на предприятии «РемУправление».

Объект работы – общественные отношения в процессе разработки маркетинговой стратегии на предприятии «РемУправление».

Исходя из цели работы, были сформулированы следующие задачи:

- рассмотреть понятие и значение маркетинговой стратегии;

- изучить этапы разработки маркетинговой стратегии;

- охарактеризовать особенности разработки маркетинговой стратегии на предприятии «РемУправление»;

- проанализировать стратегические действия по развитию предприятия «РемУправление» при выходе на зарубежный рынки;

- оценить экономическую эффективность проведенных мероприятий.

Методологической основой исследования послужили научные методы диалектики и логики, системный, комплексный, эмпирический, абстрактно-логический и аналитический методы, а также метод экспертных оценок Научная новизна курсовой работы заключается в развитии теоретико-методологических положений, определяющих выбор эффективных форм выхода компаний на зарубежные рынки в зависимости от условий среды зарубежных рынков.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в создании методологического и методического обеспечения процесса разработки и принятия обоснованных решений относительно определения оптимальных форм выхода компаний на зарубежные рынки при имеющемся наборе внутренних и внешних факторов. Проведенное исследование может быть интересным предприятиям решившим выйти на международный рынок.

Список использованной литературы

  1. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. — М.: Финпресс, 2006. — 272 с.
  2. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
  3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. — М.: Финпресс, 2008. — 192 с.
  4. Зайцев Л.Г. Учебник по стратегическому менеджменту. М., 2008
  5. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. — М.: Олимп–Бизнес, 2003.
  6. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. — М.: Олимп–Бизнес, 2005.
  7. Марков В.Д. Стратегический менеджмент. Учебник. М., 2009
  8. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2000. — 336 с.
  9. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. — М.: Инфра-М, 2000. — 304 с.

10. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. М., 2009

11. Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М., 2009

12. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / Пер. с англ. — М.: Банки и биржи, 1998. — 576 с.

13. Фатхутдинов Р.А. Учебник по стратегическому менеджменту. М., 2008.




Проверить аттестат

.