masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Елена

Добрый день! Хочу поблагодарить вашу компанию и того специалиста,который работал со мной! 24 июня была защита,защитилась на 5! В работе было немного недочетов, все исправила. А так в целом получилась очень хорошая работа! Спасибо Вам огромное!

25.06.2013

Андрей

Вобще я отзывы не пишу, но тут не могу промолчать. Только благодаря вашим спецам я нормально сдал диплом и выпустился из института!

14.03.2014

Леха

Защитил дипломную работу по экономике «на отлично». Спасибо Вам!

12.05.2012

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Отчет по менеджменту

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 500 руб.


Оглавление

Введение........................................................................................................... 3

1. Сведения о деятельности организации ООО «ФоксЭко-строй»................ 4

1.1 Основные цели деятельности организации............................................... 4

1.2 Ценности организации............................................................................... 4

2. Организационная структура управления организацией.............................. 8

2.1 Организационные отношения между структурными подразделениями... 8

2.2 Система контроля деятельности организации......................................... 12

2.3 Влияние внешней среды на деятельность организации........................... 13

3. Система управления персоналом в организации....................................... 16

3.1 Основные элементы корпоративной культуры организации.................. 16

3.2 Кадровая политика ООО «ФоксЭко-строй»............................................ 18

3.3 Трудовые отношения в коллективе.......................................................... 20

4. Финансово-экономическое состояние организации.................................. 23

5. Мероприятия, направленные на улучшение деятельности организации... 28

Заключение..................................................................................................... 31

Список использованной литературы............................................................. 33

 

Введение

Целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний: сбор фактического материала для последующей своевременной подготовки выпускной квалификационной работы, приобретение опыта самостоятельной научно-исследовательской работы непосредственно в организации.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

  1. Ознакомиться с задачами и спецификой работы компании ООО "ФоксЭко-строй", изучить структуру и функции всех его структурных подразделений;
  2. Изучить нормативную базу, литературу и периодическую печать по теме;
  3. Ознакомиться с практикой менеджмента в компании ООО "ФоксЭко-строй";
  4. Изучить финансово-экономическое состояние компании ООО "ФоксЭко-строй";
  5. Выявить систему взаимоотношения компании ООО "ФоксЭко-строй" с внешней средой;

Объектом исследования в данной работе выступает компания ООО "ФоксЭко-строй".


1. Сведения о деятельности организации ООО «ФоксЭко-строй»

1.1 Основные цели деятельности организации

Организация ООО "ФоксЭко-строй",  лидер в области финансового аутсорсинга бизнес-процессов на рынке города Челябинска, специализируется на предоставлении услуг ведения бухгалтерии, расчета заработной платы и кадрового администрирования для предприятий малого и среднего бизнеса.

Компания основана 2004 году.

Сегодня организация ООО "ФоксЭко-строй ", в которой работает более 30 человек, обслуживает более шестидесяти региональных компаний.

Многолетний опыт работы ООО "ФоксЭко-строй" на рынке, стабильный спрос на услуги, уникальная технико-методологическая база, профессионализм сотрудников и глубокое знание методологии бухгалтерского учета (РСБУ) и налогового законодательства - составляющие успеха ООО "ФоксЭко-строй ".

Профессиональная ответственность бухгалтерских работников застрахована на 5 000 000 рублей в страховой компании "РОСГОССТРАХ", полис серия 74  № 004885 от 25.11.2007г.

 

1.2 Главные ценности организации

Основной ценностью организации ООО "ФоксЭко-строй" являются клиенты, поэтому компания стремится достичь следующих качеств в работе с ними:

  1. Профессионализм. Итоги последнего опроса клиентов ООО "ФоксЭко-строй" показали, что в работе с компанией клиенты ценят, прежде всего, профессионализм. Для сотрудников ООО “ФоксЭко-строй” профессионализм — это компетентность, точность и своевременность результатов, высокий уровень сервиса, стремление превзойти ожидания клиента.
  2. Ответственность. Клиенты доверяют сотрудникам организации осуществление функций, важных и конфиденциальных по своей природе. Это, в свою очередь, возлагает на сотрудников предприятия дополнительные обязательства. Они несут полную ответственность за качество предоставляемых услуг по договору и гарантируют покрытие штрафов и пеней, наложенных на клиента по вине  ООО “ФоксЭко-строй”. Их профессиональная деятельность застрахована в Росгосстрахе, крупнейшей российской страховой компанией. Сотрудники компании гарантируют постоянный и непрерывный процесс оказания услуг.
  3. Честность и открытость. Честность и открытость являются основой взаимоотношений сотрудников с клиентом. Они готовы прийти на помощь клиенту в любой, даже самой трудной, ситуации.[1] Если клиент ставит перед компанией задачу, которую они не могут выполнить своими силами, ООО “ФоксЭко-строй”  рекомендует своих партнеров, имеющих значительный опыт работы в данной области.
  4. Задача сотрудников ООО “ФоксЭко-строй”  — не только выполнить работу точно и в срок, но и предупредить о возможных последствиях, которые может повлечь то или иное действие клиента или изменение в законодательстве.
  5. Работа с клиентами. Многолетний и разносторонний опыт в области аутсорсинга бизнес-процессов – гарантия высокого качества предоставляемых услуг.  ООО “ФоксЭко-строй”  инвестирует средства в технологии, программное обеспечение, персонал, а также в улучшение качества услуг с тем, чтобы оправдать высокую оценку своей работы.
  6. Поддержка и взаимовыручка. Сотрудники компании считают, что доброжелательная атмосфера в коллективе позитивно сказывается на отношениях с клиентами. Именно поэтому одна из основных ценностей этой компании — поддержка и взаимовыручка. В любой ситуации клиент может получить ответ на свой вопрос или необходимую консультацию практически у любого специалиста ООО “ФоксЭко-строй”.
  7. Экспертиза и опыт. Развивая направление аутсорсинга бизнес-процессов в Челябинске с 2004 года, ООО “ФоксЭко-строй” приобрел обширную клиентскую базу. Опыт, который имеет компания, – уникален. Специалисты производят расчет заработной платы, ведут бухгалтерскую и налоговую отчетность для более 60 компаний от небольших розничных магазинов  до  холдингов.
  8. Профессионализм. Сотрудники компании - это высококвалифицированные специалисты с большим опытом работы в сфере расчета заработной платы, ведения бухгалтерии и кадрового делопроизводства. В компании есть сотрудники, которые работают в ООО “ФоксЭко-строй” с первых дней основания компании. Каждый кандидат на работу в ООО “ФоксЭко-строй” проходит несколько уровней собеседований и тестирований. ООО “ФоксЭко-строй” предлагает своим клиентам работу только со специалистами высшего профессионального уровня. Большая часть сотрудников имеют сертификаты «профессионального бухгалтера», подтверждающие их квалификацию и опыт.  ООО “ФоксЭко-строй” постоянно повышает профессиональный уровень персонала, сотрудничая с ведущими образовательными учреждениями.
  9. Новейшие технологии. Надежная и высокоэффективная ИТ платформа – залог успешного развития бизнеса. ООО “ФоксЭко-строй”  работает только на лицензионном программном обеспечении.
  10. Гибкий подход. Компания предлагает широкий спектр услуг компаниям с любым количеством сотрудников. Для удобства клиентов специалисты также предлагают различные модели работы и пакеты услуг. Клиенты выбирают нужное им решение и платят только за то, что необходимо их компании. Специалисты  ООО “ФоксЭко-строй” также могут проконсультировать клиентов и подобрать решение, которое будет в большей степени подходить именно их бизнесу.
  11. Концентрация внимания на стратегических целях. Концентрация на основном виде деятельности и выполнение стратегических задач и целей компании – залог динамичного развития и процветания бизнеса клиентов. Организация  ООО “ФоксЭко-строй”  ставит своей главной целью способствовать развитию бизнеса клиентов, взяв выполнение рутинных задач на себя.

Передав часть непрофильных бизнес-процессов на аутсорсинг  ООО “ФоксЭко-строй” компания клиентов получает уникальную возможность сосредоточиться на основном бизнесе: увеличение продаж и оборота компании, повышение доли рынка  и узнаваемости бренда.

Компания  ООО “ФоксЭко-строй” берет на себя полностью или частично ведение непрофильные бизнес-процессов в соответствии с потребностями и пожеланиями клиента.

 


[1] Басовский Л.Е. Финансы и кредит: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2006.-218 с.

Список использованной литературы

1                   Амблер Т. Финансы и кредит /Под ред. Каптуревского Ю.И. – СПб.:Питер, 2007.-400 с.

2                   Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Уч. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 240 с.: ил.

3                   Басовский Л.Е. Финансы и кредит: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2006.-218 с.

4                   Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы. – М.: Маркетинг в России и за рубежом, №5 (25), 2006. – 280 с.

5                   Бобрышев Д.К. Конкурентоспособность – стратегическая цель фирмы // Проблемы технологии, управления и экономики /Под общ. ред. Панкова В.А. – Ч. 1. – Н. Новгород, 2007. – 160 с.

6                   Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник. – М.: Бусыгин, 2006. – 614 с.

7                   Вахрушина М.А. Финансовый анализ. – М.: Омега-Л; 2007.

8                   Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 560 с.

9                   Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 400 с.

10              Власов В.М. Основы предпринимательской деятельности. Маркетинг. – М.: 2005. – 400 с.

11              Воронов А. Конкуренция в XXI веке // Маркетинг. – 2005. – №5. – С. 16–24.

12              Голубков Е.П. Маркетинг. Словарь-справочник. – М.: Дело, 2006. – 440 с.

13   Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка – СПб: Питер, 2006, – 240 с.

14   Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2006. – 340 с.

15              Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий. – М.: Маркетинг в России и за рубежом, №4 (24), 2005.

16              Костин И.М., Фасхиев Х.А. Измерение конкурентоспособности предприятий // Тезисы докладов Междунар. науч.-практ. конф. «Менеджмент организации ХХI века». – Наб. Челны: КамПИ, 2005. – С. 115–117.

17   Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. – М.: «Ростинтер», 2006 г. –704 с.

18              Кревенс Дэвид В. Стратегический м, 6 – издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 345 с.

19   Панкрухин А.П. Маркетинг. Учебник для ВУЗов - М.: ИМПЭ, 2006. – 398 с.

20              Пузыревский С.А. Государственный контроль соблюдения законодательства Российской Федерации о рекламе // Российский рекламный ежегодник, 2006. С. 84.

21   Романов А.Н, Корлюгов Ю.Ю., Красильников С.А. – Маркетинг: учебник /.М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006–560 с.

22              Тарбеева Е.А. Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности компании – Главбух. – №2, 2005, 50 с.

23              Томпсон-мл, Артур, А, Стрикленд 111, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 500 с.

24              Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез», 2006. – 376 с.