masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Катерина С.

Здравствуйте,сегодня защитила курсовую , все прошло идеально! Преподавателю работа очень понравилась и мне тоже)Сама такую работу не написала бы).Сроки поджимали у меня, но Вы пошли навстречу,сделали все в срок.Сайт очень хороший и информативный. Благодарю Вас и если что , то сразу к вам обращусь ). Всего Вам доброго и успехов!!!

26.04.2013

Яков Маркович

Добрый день, Елена!!! курсовую выполнили на отлично, спасибо вам

17.03.2007

Катерина

Спасибо огромное!!! Мы получили по 4. Извините, раньше не могла

13.02.2007

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Планирование труда и потребности персонала

Предмет: Управление персоналом

Стоимость готовой работы 700 руб.


Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………..        3

Глава 1. Теоретические и методологические аспекты планирования труда

и потребности персонала предприятия………………………………………. 5

1.1. Содержание, формы и принципы планирования труда

и потребности персонала предприятия……………………………………….. 5

1.2. Особенности планирования труда и потребности персонала

предприятия………………………………………………………………………        12

1.3. Методика, технология планирования труда и потребности

персонала предприятия………………………………………………………... 18

Глава 2. Эффективность планирования труда и потребности

персонала предприятия…………………………………………………………          25

2.1. Анализ эффективности планирования труда и потребности

персонала предприятия………………………………………………………... 25

2.2. Разработка рекомендаций планирования труда и потребности

персонала предприятия………………………………………………………... 36

Заключение………………………………………………………………………..        42

Список использованной литературы…………………………………………….       44

Введение

Современные экономические отношения существенно изменили  требования к подготовке кадров, к  их профессиональным качествам, уделяя особое внимание высокой результативности труда, в особенности управленческого: умению решать проблемы, творческому подходу к трудовой деятельности, саморазвитию, самоуправлению.

Установлено, что результаты труда во многом зависят от целого ряда факторов, в том числе и от умения осуществлять кадровое планирование на предприятии. И здесь, в области планирования персоналом, на первый план выходит необходимость учета и планирования человеческого фактора как  одного из наиболее  значимых  в деятельности предприятия. Формирование трудовых ресурсов – сложная и ответственная функция. Во многом кадровая политика зависит от возможностей организации.

Планирование трудовых ресурсов - представляет собой сложный процесс, который осуществляется в несколько этапов. Необходимость акцентировать внимание в практике управления персоналом организации на методы и технологии кадрового планирования основывается на том, что кадровое планирование является важнейшей функцией  управления.

Кадровое планирование  позволяет - своевременно учитывать проблемы реальных, и будущих потребностей в персонале.

Долговременный успех любой организации, несомненно, зависит от наличия необходимых служащих  в необходимое время на правильно выбранных должностях. Организационные цели и стратегии достижения этих целей имеют значение лишь тогда, когда люди, обладающие требуемыми талантами, навыками и умением, занимаются решением поставленных задач.

Цель работы – разработка рекомендаций по планированию персонала и труда на конкретном предприятии.

В соответствии с этим, были поставлены следующие задачи:

1.     Выявить содержание и формы кадрового планирования;

2.     Проанализировать особенности планирования труда и потребности персонала;

3.     Изучить методику планирования труда и персонала;

4.     Проанализировать эффективность планирования труда на предприятии.

Объектом исследования является ОАО «МонтажСтрой». Предметом исследования является проблема повышения эффективности планирования персоналом в организации.

Список использованной литературы:

 

  1. 1. Агальцова М. Персонал внаем: плюсы и минусы // Служба кадров, № 5, 2007. - С.10-14.
  2. 2. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 192с.
  3. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал. – СПб.: Питер, 2001. – 288с.
  4. Бычин В.Б. и др. Организация и нормирование труда. – М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2005.
  5. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Экономика труда. – М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2008.
  6. Волков В.П., Ильин А.И. и др. Экономика предприятия. – М.: Новое знание, 2003.
  7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.:НОРМА-ИНФРА-М, 2003.
  8. 8. Демченков В.С., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 240с.
  9. 9. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ПРИОР, 2009. - 624с.
  10. 10. Зайцев Г.Г. Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии персональный менеджмент. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2006. – 362с.
  11. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2006. – 185с.
  12. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое знание, 2008.
  13. Кадровое планирование.// Экономика и учет труда. – 2009. - № 4. С. 65 – 78.
  14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. - 304 с.
  15. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес – школа», «Интел– Синтез», 2005. – 272с.
  16. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Управление персоналом. Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов на Дону: «Феникс», 2011. – 512 с.
  17. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.; Дело,2005.
  18. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. - М.: Гросс-Медиа, 2005.
  19. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. - М.: Бизнес «Интел-синтез», 2008. – 368с.

 




Проверить аттестат

.