masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Екатерина

Заказывала контрольную по статистике,сдала на 5!!!Спасибо вам!!!

12.03.2013

Наталья

Елена, Здравствуйте! Спасибо Вам. Всё хорошо. Я защитилась на Отлично.

10.04.2012

Ленуся

Я защитилась!!!!!!Урааа!!!Спасибо вам!!!

14.06.2013

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Планирование труда и потребности персонала

Предмет: Управление персоналом

Стоимость готовой работы 700 руб.


Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………..        3

Глава 1. Теоретические и методологические аспекты планирования труда

и потребности персонала предприятия………………………………………. 5

1.1. Содержание, формы и принципы планирования труда

и потребности персонала предприятия……………………………………….. 5

1.2. Особенности планирования труда и потребности персонала

предприятия………………………………………………………………………        12

1.3. Методика, технология планирования труда и потребности

персонала предприятия………………………………………………………... 18

Глава 2. Эффективность планирования труда и потребности

персонала предприятия…………………………………………………………          25

2.1. Анализ эффективности планирования труда и потребности

персонала предприятия………………………………………………………... 25

2.2. Разработка рекомендаций планирования труда и потребности

персонала предприятия………………………………………………………... 36

Заключение………………………………………………………………………..        42

Список использованной литературы…………………………………………….       44

Введение

Современные экономические отношения существенно изменили  требования к подготовке кадров, к  их профессиональным качествам, уделяя особое внимание высокой результативности труда, в особенности управленческого: умению решать проблемы, творческому подходу к трудовой деятельности, саморазвитию, самоуправлению.

Установлено, что результаты труда во многом зависят от целого ряда факторов, в том числе и от умения осуществлять кадровое планирование на предприятии. И здесь, в области планирования персоналом, на первый план выходит необходимость учета и планирования человеческого фактора как  одного из наиболее  значимых  в деятельности предприятия. Формирование трудовых ресурсов – сложная и ответственная функция. Во многом кадровая политика зависит от возможностей организации.

Планирование трудовых ресурсов - представляет собой сложный процесс, который осуществляется в несколько этапов. Необходимость акцентировать внимание в практике управления персоналом организации на методы и технологии кадрового планирования основывается на том, что кадровое планирование является важнейшей функцией  управления.

Кадровое планирование  позволяет - своевременно учитывать проблемы реальных, и будущих потребностей в персонале.

Долговременный успех любой организации, несомненно, зависит от наличия необходимых служащих  в необходимое время на правильно выбранных должностях. Организационные цели и стратегии достижения этих целей имеют значение лишь тогда, когда люди, обладающие требуемыми талантами, навыками и умением, занимаются решением поставленных задач.

Цель работы – разработка рекомендаций по планированию персонала и труда на конкретном предприятии.

В соответствии с этим, были поставлены следующие задачи:

1.     Выявить содержание и формы кадрового планирования;

2.     Проанализировать особенности планирования труда и потребности персонала;

3.     Изучить методику планирования труда и персонала;

4.     Проанализировать эффективность планирования труда на предприятии.

Объектом исследования является ОАО «МонтажСтрой». Предметом исследования является проблема повышения эффективности планирования персоналом в организации.

Список использованной литературы:

 

  1. 1. Агальцова М. Персонал внаем: плюсы и минусы // Служба кадров, № 5, 2007. - С.10-14.
  2. 2. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 192с.
  3. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал. – СПб.: Питер, 2001. – 288с.
  4. Бычин В.Б. и др. Организация и нормирование труда. – М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2005.
  5. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Экономика труда. – М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2008.
  6. Волков В.П., Ильин А.И. и др. Экономика предприятия. – М.: Новое знание, 2003.
  7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.:НОРМА-ИНФРА-М, 2003.
  8. 8. Демченков В.С., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 240с.
  9. 9. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ПРИОР, 2009. - 624с.
  10. 10. Зайцев Г.Г. Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии персональный менеджмент. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2006. – 362с.
  11. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2006. – 185с.
  12. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое знание, 2008.
  13. Кадровое планирование.// Экономика и учет труда. – 2009. - № 4. С. 65 – 78.
  14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. - 304 с.
  15. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес – школа», «Интел– Синтез», 2005. – 272с.
  16. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Управление персоналом. Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов на Дону: «Феникс», 2011. – 512 с.
  17. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.; Дело,2005.
  18. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. - М.: Гросс-Медиа, 2005.
  19. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. - М.: Бизнес «Интел-синтез», 2008. – 368с.

 




Проверить аттестат

.