masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Виктория

СПАСИБО!!!! Сегодня защитила свою курсовую по маркетингу, а по менеджменту по результатам написания курсовой даже автомат поставили. Спасибо))

21.05.2007

Яна

Производственную практику сдала, теперь преддипломную и диплом осталось)))

29.10.2011

Серафим

Диплом по стратегическому менеджменту сделали на 5. Рекомендую компанию студентам международного факультета ЮУрГУ.

18.10.2008

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Предпосылки и признаки проявления неплатежеспособности предприятия в финансовом обороте

Предмет: Другие науки

Стоимость готовой работы 700 руб.


Оглавление

 

Введение........................................................................................................... 3

Глава 1 Теоретические аспекты функционального анализа подразделений.... 5

1.1 Системный подход в анализе систем управления..................................... 5

1.2 Исследование функциональных подсистем управления.......................... 12

1.3 Функциональный менеджмент.................................................................. 17

Глава 2 Анализ деятельности ООО «Энергоресурс».................................... 21

2.1 Характеристика ООО «Энергоресурс».................................................... 21

2.2 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике ФСФО   23

2.3 Построение и анализ сравнительного аналитического баланса............... 29

2.4  Анализ ликвидности баланса................................................................... 31

2.5 Анализ финансовой устойчивости........................................................... 36

Заключение..................................................................................................... 42

Список использованной литературы............................................................. 43

Введение

Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления. Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей важнейшей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности труда. Вместе с тем она должна обладать способностью к саморегулированию и самосовершенствованию, направленному на широкое применение новых высокоэффективных организационных форм и методов управления, технологий и научно-технических достижений.

Менеджмент учит тому, как, зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач, добиться успеха для конкретного предприятия, будь оно государственным, кооперативным, смешанным, акционерным обществом и т.д.

Широкое распространение научных подходов и методов менеджмента в управленческой деятельности позволит дать импульс в ее развитии за счет повышения обоснованности принимаемого решения и снижения риска инвестиций.

В современных условиях менеджер должен быть предприимчивым человеком, т.е. способным добиваться конкретных экономических и социальных целей благодаря нахождению и практической реализации оригинальных, нестандартных решений, как правило, связанных с немалым хозяйственным риском.

Возросшие в настоящее время в нашей стране требования к управлению обусловлены увеличением размеров предприятий, сложностью технологий, необходимостью овладения самыми современными управленческими навыками. Все решения по финансовым, организационным и другим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами в сфере организации управления, которые осуществляют и контроль за выполнением намеченного.

Главная задача управления – налаживание эффективной деятельности фирмы на рынке на ближайшую и дальние перспективы. Управление путем постановки и реализации целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей фирмы, ее обеспеченности необходимыми ресурсами, условий конкурентной борьбы.

В основе научного управления лежат следующие положения: важность применения научного анализа для определения наилучшего способа достижения целей; целесообразность отбора и использования работников, наиболее подходящих для выполнения конкретной цели; необходимость снабжения работников всеми ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения поставленных перед ними задач.

На современном этапе в управлении важное место отводится взаимодействию с внешней средой, учету ее изменений, ориентации всей деятельности предприятий, исходя из сложившихся условий.

Целью работы является рассмотрение вопросов функционального анализа подразделений..

Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:

-    Рассмотреть системный подход в анализе систем управления;

-    Охарактеризовать исследование функциональных подсистем управления;

-    Рассмотреть функциональный менеджмент;

-    Провести анализ деятельности ООО «Энергоресурс».

Список использованной литературы

 

  1. Волков О.И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2006.
  2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.
  3. Дружинин А.И., Рыжова В.В. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие/Под ред. Дунаева О.Н.  Екатеринбург: УГТУ, 2006г. - 87 с.
  4. Кожекин Г.Я., СиницаМ.М. Организация производства: Учеб. пособие. Минск: ИП Экоперспектива, 2008.
  5. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2008.
  6. Основы организации производства: Учебник / Под ред. Н.А. Чечина. Самара: СГЭА, 2009.
  7. Современное управление: Энциклопедический справочник: Пер. с англ.: В 2 т. М.: Издатцентр, 2007.
  8. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2008.
  9. Черевко А.С., Евдошенко С.Е. Эффективность работы предприятия.  Челябинск, 2005г. - 144 с.

10. Шаламов Н.В., Черевко А.С. Финансовая устойчивость и эффективность предприятия. Челябинск, 2006г. - 263 с.

  1. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. пособие. Ростов на  Дону: Март, 2005.
  2. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. М.: ИНФРА-М, 2005.
  3. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера. М.: ЮНИТИ, 2006.

14. Юревич М.В., Черевко А.С., Евланова Н.А. Финансовый анализ преуспевающего предприятия. Челябинск,2005г. - 96с.




Проверить аттестат

.