masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Алексей

Я на постоянной заказываю здесь то курсовые, то контрольные работы. Заказывал на обе сессии в прошлом году, почти все что нужно было сдать в универ. Прокатывает на ура. В этом году собираюсь заказывать еще и дипломную работу, потому что уже проверенно все, все знаю и уверен, что получу приличный проект на руки. Вот так с мастер дипломов и учусь. Главное все во время заказывать, а не в последний день.

12.02.2017

Игнат Снегирев

Учусь заочно на технической специальности, мне за 30, честно говоря, нет времени и желания возиться с заданиями, поэтому уже протоптал на сайт дорожку. Фирма хорошая, доволен, работы выполняют качественно и вовремя.

18.05.2014

Кирилл

Я здесь уже постоянный заказчик, не подвели не разу, курсовые и рефераты всегда выполняют в срок и очень грамотно. Цены вполне удовлетворительные, буду и дальше пользоваться услугами, спасибо Email: vergovergo@yandex.ru

05.12.2016

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Проблемы современной мотивации труда

Предмет: Экономика

Стоимость готовой работы 500 руб.


СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                3

 

1. Теоретические основы формирования системы мотивационного

менеджмента в организации                                                                             6

1.1. Понятие и сущность мотивационной деятельности персонала

в организации                                                                                                   6

1.2. Теории мотивационного менеджмента                                                     9

1.3.Мотивация персонала как основной фактор  эффективности деятельности организации.                                                                                                       14

2.Характеристика деятельности организации                                                  18

2.1. Анализ основных показателей деятельности организации.                      18

2.2. Мотивация персонала и его роль эффективности деятельности

организации.                                                                                                     20

2.3. Исследования уровня удовлетворенности персонала существующей мотивационной политики в организации                                                                22

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и их экономическое обоснование                                                                            28

3.1. Основные направления совершенствования системы мотивации в ООО «Стилиссимо-Мода»                                                                                             28

3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию

системы мотивации                                                                                          29

Заключение                                                                                                       32

Список литературы                                                                                          35

Приложения

Введение

 

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом.

Для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работнику невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний.

Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потребностями. Люди стремятся чего-то достичь, либо чего-то избежать. В узком смысле слова мотивированная деятельность человека – это свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижения своих целей, реализацию своих интересов. В мотивированной деятельности работник сам определяет меру своих действий в зависимости от внутренних побуждений и условий внешней среды.

Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента  и, главным образом, с мотивацией подчиненных.

Степень научной разработанности проблемы. Тема мотивации является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и его мотивации, множество точек зрения, порой даже противоположных.

Исследований в области мотивации немало. Многие из них в той или иной мере используют основные положения описан­ных выше теорий. Это, например, теория равенства Стейси Адамса, идея которой состоит в том, что человек сравнивает, как были оценены, его действия аналогично действиям других; концепция постановки целей (действуют такие факторы, как сложность, специфичность, приемлемость, приверженность цели). Многочисленны исследования и российских ученых в этой области (В.А. Ядов, А.Г. Здравомыслов, Н.Ф. Наумова, Ю.П. Кокин, Е.Д. Катульский, И.Ф. Беляева и др.). Одни из них посвящены вопросам классификации потребностей, другие — процессам мотивации. В исследованиях ученых НИИ труда Минтруда РФ (И.Ф. Беляева, Е.Д. Катульский и др.) рассмотре­ны вопросы формирования и функционирования мотивации, типологии мотивации, ее силы, направленности, удовлетво­ренности трудом и т.д.

Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются Волгин А.П., В.П.Галенко, М.В.Грачев, Старобинский Э.Е., Травин В.В. и др., наиболее известные зарубежные исследователи – А.Маслоу, Ф.Герцберг, Д.МакКлелланд и др.

Практическое значение работы определяется возможностью использования ее результатов при управлении персоналом в организации.

Объектом исследования являются система управления и мотивации персонала  ООО «Стилиссимо-Мода».

Предметом исследования выступает система и процесс мотивации персонала, действующие на предприятии.

Методологической основой послужили теории и концепции, традиционные как для современной западной управленческой науки, так и для современной отечественной.

Информационной базой работы явились фактические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати, а также материалы, собранные автором непосредственно в ООО «Стилиссимо-Мода».

Целью настоящей работы является изучение управления мотивацией трудовой деятельности. Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:

- раскрыть сущность мотивации как функции управления;

- охарактеризовать теории мотивации;

- раскрыть слагаемые мотивации;

- проанализировать организационные основы управления мотивацией работников  ООО «Стилиссимо-Мода»;

-  охарактеризовать порядок материального стимулирования персонала ООО «Стилиссимо-Мода» и пути его совершенствования;

- проанализировать систему морального стимулирования работников ООО «Стилиссимо-Мода»;

- предложить проект совершенствования оплаты труда персонала;

- произвести расчет социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию мотивации труда персонала.

Работа состоит из трех глав, введения, заключения и приложений.

В первой главе  работы рассматриваются теоретические аспекты и проблематика системы мотивации персонала, в том числе: основные вопросы мотивации работников, опыт отечественных и зарубежных ученых к проблеме мотивации персонала.

Во второй главе  работы рассматривается непосредственно сама система мотивации работников ООО «Стилиссимо-Мода», дается общая организационно-экономическая характеристика организации.

Третья глава поднимает вопросы совершенствования системы вознаграждения и мотивации персонала ООО «Стилиссимо-Мода», анализируются экономические аспекты проблемы вознаграждения и мотивации персонала ООО «Стилиссимо-Мода».

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

I. Нормативно-правовые акты

  1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. //  Российская газета от 25.12.1993 г. № 237
  2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. №  197-ФЗ (в ред. от 30.12.2006 г.) // СЗ РФ от 07.01.2008 г. № 1 (часть 1). Ст. 3

 

II. Монографии и учебные пособия

 

  1. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в организациях индустриально развитых стран. - М.:Экономика, 2008. – 320 с.
  2. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 2008.  – 342 с.
  3. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия организации. – СПб.:ДиС, 2008. – 320 с.
  4. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2008. - 288 с.
  5. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами в организации: Персональный менеджмент. - СПб: Из-д-во СПбУЭФ, 2008. – 232 с.
  6. Мазурова Д.Л. Особенности кадровой политики в организации в условиях инноваций // Опыт и проблемы использования кадров в промышленности. - М.: Изд-во ГУУ, 2000. – 452 с.
  7. Маслов Е.В. Управление персоналом организации. Москва - Новосибирск, 2003. – 368 с.

10. Маусов Н.К., Кулапов М.Н., Журавлев П.В. Управление карьерой персонала в условиях производства: Социально-экономический аспект. Учебное пособие. - М.: Рос.экон.акад., 2003. – 378 с.

11. Мескон   М.Х.,   Альберт   М.,   Хедоури   Ф.   Основы менеджмента. М.: Дело, 2003. – 764 с.

12. Методика кадровой работы американских организаций. - М.: Потенциал XXI, 2008. – 430 с.

13. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. - Казань, 2008. – 340 с.

14. Моргунов В.И. Цены и эффективность вложений в подготовку рабочей силы. - СПб, 2008. – 432 с.

15. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми. - М.: Фолиум, 2003. – 232 с.

16. Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Эффективность системы управления персоналом: Социально-экономический аспект: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2005. – 234 с.

17. Политика доходов и заработной платы / Под ред. П.В.Савченко, Ю.П.Кокина. – М.: Юристъ, 2000.  – 438 с.

18. Система управления персоналом на организациих / А.Г.Амиров, В.Г.Головина, М.В.Горяинов и др. В 2-х кн. - М.: Всероссийский центр производительности, 2003. – 252 с.

19. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом ? - М.: АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003. – 386 с.

20. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2004. – 380 с.

21. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. Пособие/Под ред. Д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА-М, 2001. – 452 с.

22. Управление персоналом организации: учебное пособие/ Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2007.  – 416 с.

23. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Бюджетирование затрат на персонал. – М.: Изд-во МосГУ, 2005. – 387 с.

24. Экономика труда: Учебник / Под ред. В.В.Адамчука. – М.: Финстатинформ, 1999. – 389 с.

25. Экономика труда: Учебник / Под ред. П.Э.Шлендера, Ю.П.Кокина. – М.: Юристъ, 2008. – 287 с.

III. Периодические издания

 

26. Гвоздев Н. Сущность  заработной  платы:  догмы  и  реальность // Вопросы экономики, 2003, N 1. С.23-30

27. Маусов Н., Ламскова О. Мотиваторы повышения результативности и удовлетворенности // Нормирование и оплата труда в торговле и бытовом обслуживании, 2005, № 2. С.27-30

28. Норберт Т. Развитие персонала как инструмент управления организациям // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 2. С.42-47.

29. Орлов А.В. Инновационный прорыв, или Игра в догонялки // Власть. 2004. № 5. С.36-39.

30. Орлов А.В., Петриков М.М. Подготовка инновационного про­рыва. Роль университетов. Инфраструктуры // Тетради Между­народного московского университета. 2008. № 2. С.39-42.

31. Отбор и повышение квалификации персонала // Эффективный менеджер. - 2005. - № 4. С.32-38.

32. Петриков М.М. Корпоративные обучающие кампусы и уни­верситеты // Власть. 2004. № 10. С.25-28.

33. Подобный Д. Управление промышленным предприятием и мотивация // Нормирование и оплата труда в торговле и бытовом обслуживании, 2005, № 2. С.35-38

34. Татарников А. Организации по подбору руководителей и методы их работы // Кадры. - 2008. - № 1. С.27-32.

35. Яхонтова Л.Е.  Системный подход к мотивации персонала // Нормирование и оплата труда в торговле и бытовом обслуживании, 2004, № 10. С.19-26.




Проверить аттестат

.