masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Лариса

Добрый день!Спасибо автору.который сделал мне работу по биохимии, к сессии готова)

07.09.2013

Мария

Здравствуйте! Когда-то заказывала курсовую по АФХД предприятия. Получила пятерку. Да и рефераты тоже на 5 и 4 сдавала. Спасибо! За то что выручаете а то времени катастрофически не хватает из-за работы)) Спасибо!!

10.11.2015

Яна

Производственную практику сдала, теперь преддипломную и диплом осталось)))

29.10.2011

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Проектирование системы управления персоналом на предприятии на примере ОАО «Макфа»

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 700 руб.


Оглавление


Введение 3
Глава 1. Управление персоналом в современной организации 5
1.1. Управление персоналом в условиях рынка труда 5
1.2. Основные функции управления персоналом 7
1.3. Кадровая политика в организации 8
Глава 2. Проектирование системы управления персоналом на предприятии 16
2.1. Краткая характеристика компании 16
2.2. Организационная структура предприятия 18
2.3. Анализ состава персонала предприятия 22
2.4. Кадровая политика предприятия ОАО «Макфа» 28
2.5. Процесс найма и отбора персонала ОАО «Макфа» 33
2.6. Развитие карьеры на предприятии ОАО «Макфа» 37
2.8. Анализ расчета потребности в кадрах 41
Заключение 46
Список литературы 48

Введение

Актуальность работы связана с тем, что производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.

Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. В современных условиях могут «выжить» лишь те фирмы, которые осуществляют стратегическое  планирование. И это в немалой степени касается и кадровой политики организации.

Целью курсовой работы является проектирование системы управления персоналом на предприятии на примере ОАО «Макфа».

Объект работы, предприятие ОАО «Макфа»

Предметом работы является существующая система управления персоналом  на предприятии ОАО «Макфа».

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

  1. Изучить теоретические основы управление персоналом в современной организации.
  2. Проанализировать проектирование системы управления персоналом на предприятии на примере ОАО «Макфа».

В курсовой работе рассмотрены теоретические основы управление персоналом в современной организации.

Значимостью работы является то, что управление персоналом в современной организации является – обновление и сохранение численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда. Именно от правильно выбранной кадровой политики зависит:

-        своевременное укомплектование кадрами рабочих и специалистов в целях обеспечения бесперебойного функционирования производства, своевременного освоения новой продукции;

-        формирование необходимого уровня трудового потенциала коллектива предприятия при минимизации затрат (экономия в разумных пределах издержек, связанных с наймом работников, подготовкой кадров с учетом не только расходов в текущем периоде, но и на последующую переподготовку и повышение квалификации и т. д.);

-        стабилизацию коллектива благодаря учету интересов работников, предоставления возможностей для квалификационного роста и получения других льгот;

-        формирование более высокой мотивации к высокопроизводительному труду;

-        рациональное использование рабочей силы по квалификации и в соответствии со специальной подготовкой и т. д.

Однако достижение этих результатов возможно при правильной оценке осуществимости кадровой политики в конкретных организационно-технических и социальных условиях. Такая оценка необходима уже на стадии выбора кадровой политики.

При написании работы были использованы научные и учебные издания по менеджменту и кадровой политики предприятия, материалы периодических изданий, посвященные вопросам кадровой политики предприятия.

Список литературы

 

 

  1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.–СПб., 2007.– с. 336.
  2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистка, 2007. – с. 248.
  3. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2007. - № 1. – С. 50-52.
  4. Ахмин A.M., Гасюк Д.П. Основы управления качеством продукции: Учеб. пособие. - СПб.: Союз, 2005. – с.192
  5. Бабанский А.В. Системы непрерывного улучшения продуктов и процессов. - Мн.: Экоперспектива, 2006. – с. 237
  6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2006. – с. 560
  7. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2005. № 4. С. 28-31.
  8. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2006.- № 7. - С. 44-47
  9. Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели // Социс, 2007. - №5 (277)

10. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2007.- № 1. - С. 88-101.

11. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2005. – с. 368.

12. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2007.- № 11. - С. 14.

13. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2005.- № 7. - С. 48-49.

  1. Васильева О. От учета кадров к управлению персоналом // Управление персоналом 2007. - №8(162)
  2. Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России // Наука и промышленность России, 2006. - №7

16. Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2007. - №1

17. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2006. - №4. - С. 23-34

18. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2008. – с.384.

19. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2001. - с. 122.

20. Володин А., Назарук М., Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2008.- № 10. - С. 29-31.

  1. Воронцов И. кадры решают все (10 советов для удачного подбора персонала) // Банковское дело, 2006. - №11
  2. Вотякова И. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации // Управление персоналом, 2008. - №4 (182)

23. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2008.- № 5. - С. 33-36.

24. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2006. - с. 458.

25. Гречикова  И. Н. Менеджмент – М.: 2007. – с.305.

  1. Говердовская Е. Кадры решают всё! // Управление персоналом, 2006. - №11 (141)
  2. Игнатьева Э.В. Типы кадровой политики // www.aup.ru/books/m15
  3. Ижбулатова О. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом, 2007. - №1 (155)
  4. Зиньковская Н.В., Макаренко М.В., Сельская О.В. Сертификация: теория и практика: Учебно-практ. пособие. - М.: ПРИОР, 2008. -192 с.
  5. Кибанов А.Я. д.э.н.,проф. «Управление персоналом организации» 2004. - с.328-332
  6. Красницкий В. Формирование кадрового потенциала России // Народонаселение, 2008. - №2
  7. Ларионов К.М. Кадровая политика на предприятии // www.e-prof.ru/jurnal/companii_i_texnologi/it_kadri.htm
  8. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2008г.
  9. Миляева Л. Кадровая политика (методический инструментарий) // Высшее образование в России, 2006. - №1
  10. Нещадин А. Экономический рост и кадровый потенциал России // Вопросы экономики, 2007. - №7
  11. Николаева Е. Кадровая стратегия, пункт пересмотра // ЖУК, 2008. - №3
  12. Новицкий Н.И., Олексюк В.Н. Управление качеством продукции: Учеб. пособие. - Мн.: Новое знание, 2006. – с. 238
  13. Огвоздин В.Ю. Управление качеством. Основы теории и практики: Учеб.пособие. -М: Дело и сервис, 2006.- с. 160
  14. Овчинников Н. Состояние работы с персоналом на современном российском рынке // Управление персоналом, 2007. - №18 (178)
  15. Осипов К. Кадровое делопроизводство // Управление персоналом, 2007. - №19 (173)
  16. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. и перераб.-М.: Экономика, 2007. – с.639
  17. Понс И. К улучшению кадровой политики // РЭЖ, 2003, - №10-11
  18. Радыгин В. Талантливый персонал: интервью // Управление персоналом, 2007. - №19 (173)
  19. . Савина Н.В. О подготовке кадрового резерва // Деньги и кредит, 2008. - №12
  20. Самыгин С.И, Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону: Феникс. – 2002г. – с.480
  21. Старобинский Э. Управление персоналом Управление персоналом. – 2008. - № 10.
  22. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента/Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. – М.:Дело, 2007. - с. 75
  23. Уткин Э.А. Менеджмент. Вопросы и ответы. Пособие для подготовки к экзамену. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2006. – 256 с.




Проверить аттестат

.