masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Вронский Алексей

Отчет по практике принят на отлично. теперь диплом заказывать буду в мастердипломофф.ру!!!

09.09.2017

Антон

Спасибо большущее менеджеру Елене за огромный труд)) Уже который раз она выручает меня, и каждый заказ выполнен безупречно! Особенно хочу отметить последний заказ по трудовому праву, от своего имени и друга хотел бы поблагодарить её и исполнителя за идеальную работу, всё выполнено качественно и в срок) Очень хороший и ценный сотрудник!

30.05.2012

Мария

Здравствуйте! Когда-то заказывала курсовую по АФХД предприятия. Получила пятерку. Да и рефераты тоже на 5 и 4 сдавала. Спасибо! За то что выручаете а то времени катастрофически не хватает из-за работы)) Спасибо!!

10.11.2015

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Прогнозирование состояния рынка и деятельности фирмы: цели, методы, сроки

Предмет: Маркетинг

Стоимость готовой работы 500 руб.


Содержание

 

Введение............................................................................................................. 3

1. Анализ действующего положения дел на предприятии........................... 5

1.1. История развития.................................................................................................................. 5

1.2. Динамика продаж и основные экономические показатели............................................. 5

1.3. Анализ существующих форм работы.................................................................................. 7

2. Прогнозирование состояния рынка и деятельности фирмы................ 16

2.1. Товарная политика............................................................................................................... 19

2.2. География и прогноз продаж.............................................................................................. 20

2.3. Логистика.............................................................................................................................. 25

2.4. Ценовая политика................................................................................................................ 26

2.5. Экономика.............................................................................................................................. 27

Заключение...................................................................................................... 32

Список использованной литературы........................................................... 33

 

Введение

 

Жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, "слепое" стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создание любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику. Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.

Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.

В настоящее время стратегический анализ является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому менеджеру. Процесс стратегического планирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и финансовое планирование (планирование прибыли). Стратегический анализ, как наука, позволяет предпринимателю так спланировать деятельность фирмы в кратком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в современных Российских условиях, но правильно проведенное планирование позволит свести риск к минимуму.

Актуальность данной работы обозначена тем, что планирование деятельности любого предприятия является необходимостью, обеспечивающей успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот, однако, с учетом того, что до перестройки наша страна в течение многих лет являлась ярким примером авторитарной директивно-плановой экономики, то процесс планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия и основных рыночных показателей имеет под собой многолетний опыт. Разумеется, с наступлением этапа реформ в нашем государстве изменились как методы планирования, так и его задачи.

Планирование сбыта продукции тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. При административно-командной экономике составление финансового плана заключалось в механическом пересчете показателей производственного плана в финансовые показатели. Никакой самостоятельности у предприятий не было: все нормы спускались "сверху". Но сейчас, с развитием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать производство. В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяется его содержание как на предприятиях, так и в рамках всей финансовой системы страны.

Цель работы: описать прогнозирование состояния рынка и деятельности фирмы.

Задачи:

1. провести анализ действующего положения дел на предприятии;

2. описать процесс прогнозирования состояния рынка и деятельности фирмы.

Список использованной литературы

 

  1. Акулич И.Л. «Современный маркетинг». – Рига: Изд. БРИ, 2001.
  2. Басовский Л. Е. Маркетинг. М.: ИНФРА-М, 2000.
  3. Болт Г. Д. Практическое руководство по управлению сбытом. М., 1999
  4. Голубков Е.П. «Маркетинговые исследования». – М.:Филипресс, 1998г.
  5. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. - М., 1995.
  6. Горемыкин В.А. и др. Планирование на предприятии. - М., 1999.
  7. Грузинов В.П. Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М., 1998.
  8. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. – М.: 2000.
  9. Эванс Дж.М. Маркетинг. - М.: Экономика,1993.

10. Киселев Б.Н., Алешина И.В. Основы стратегического управления. -М., 1996.

11. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М.: ФиС , 1997.

12. Попов В.Н. Деловое планирование: методы, организация, современная практика. - М., 1997.

13. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Большой энциклопедический словарь.- М.: ИНФРА –М, 2001.

14. Скоун Т. Управленческий учет.- М.: Изд-во ЮНИТИ, 1998.

15. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. - М., 1998.

16. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Ростинтэр, 1993.

17. Финансовый менеджмент: теория и практика/Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 1997.

18. Хисрик Р. Д. Торговля и менеджмент продаж. М.:1996.

19. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М. : Филинъ, 1997.

20. Эванс Д. , Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика 1999




Проверить аттестат

.