masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Игнат Снегирев

Учусь заочно на технической специальности, мне за 30, честно говоря, нет времени и желания возиться с заданиями, поэтому уже протоптал на сайт дорожку. Фирма хорошая, доволен, работы выполняют качественно и вовремя.

18.05.2014

Алина

Ребята, мне наконец утвердили диплом! Спасибо Вам. В отзыве практически нет недостатков)))

12.11.2011

Николай

Несколько раз уже заказывал у вас контрольные,курсовые,очень доволен качеством и оперативностью!Еще раз спасибо,всем советую!

02.03.2013

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Процесс оценки персонала организации.

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


Оглавление


Введение 3
1. Теоретические аспекты оценка и аттестации персонала 5
1.1. Определение и основные положения 5
1.2. Разработка и развитие проекта 8
1.3. Структура процесса аттестации 9
1.4. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом 14
1.5. Предмет оценки 17
1.6. Подходы к системам критериев оценки и их описание 20
2. Оценка персонала — основа кадровой политики 24
2.1. Оценка результатов труда 25
2.2. Оценка (анализ) деловых и личных качеств работника 28
2.3.Особенности критериев оценки деловых и личных качеств руководителей 31
2.4.Оценка потенциала работников 32
Заключение 34
Список использованной литературы 37

Введение

 

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Успех работы организации обеспечивают работники, занятые в ней. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Таким образом, актуальность темы курсовой работы определяется важностью управления персоналом организации, от квалифицированной работы которых в конечном итоге зависит эффективность работы самой организации.

Умение руководителей высшего и среднего звена организации грамотно общаться со своим персоналом (неважно уже работающим или вновь поступающим), принимать взвешенные и обоснованные решения – залог успеха деятельности организации, с которой, естественно, связано получение прибыли.

Научно-практическая значимость, разнообразие подходов и многочисленная теоретическая и практическая разработанность вопросов, связанных с оценкой персонала стали основными причинами для избрания данной темы темой курсовой работы.

Основной целью работы является исследования теоретических положений и практического опыта в области управления персоналом и главным образом такого ее пласта, как оценка и аттестация персонала, а так же разработка на этой основе некоторых рекомендаций.

Задачами данной работы являются:

  1. Рассмотреть теоретические аспекты оценка персонала;
  2. Обосновать взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом;
  3. Выявить  подходы к системам критериев оценки и их описание;
  4. Проанализировать деловую оценку персонала как функцию кадровой службы.

Предметом исследования является процесс оценки персонала организации.

Объектом курсовой работы выступает кадровая служба.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в возможности применения полученных выводов и рекомендаций в практике управления персоналом любой организации.

Источниками получения информации по проводимому исследованию стали в основном отечественная и зарубежная литература, пособия, нормативно-правовая база законодательства, а также ресурсы Интернета.

Структурно работа состоит из введения, основной части, включающей две главы, заключения, списка использованной литературы.

Список использованной литературы

 

  1. Ансофф И. Стратегическое управление/Пер, с англ.-М. :Экономика, 2007. – 341с.
  2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов ВУЗов по специальности «Менеджент».Москва,МГУ, 2008г. -412с.
  3. Вольгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 2006г. – 261с.
  4. Грачев М.В. Супер-кадры управление персоналом и международные корпорации.- М. :Наука, 2006 г. – 214с.
  5. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты/Пер, с англ.-М.: Технологическая школа, 2005г. – 146с.
  6. Ивановская Л.В., Свистунова В.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии. М.: ГАУ, 2007г. – 169с.
  7. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США. - М.: Артель, 2006г.
  8. Карлов Б. Деловая стратегия. Концепция, содержания, символы. - М.:Экономика, 2007г. -273с.
  9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом.- М.: ГАУ,2006. – 178с.
  10. Менеджмент организации: Учеб. пособие/Под. ред. З.П. Румянцевой-М.: ИНФРА - М., 2007. -316с.
  11. М.Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2005. – 257с.
  12. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом классические концепции и новые подходы. - 2008. – 167с.
  13. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. – Москва: Вершина, 2006. – 266с.
  14. Монден Я.: Методы эффективного управления.-М.:Экономика,2007. – 367с.
  15. Питере Т., Утерман Р. В поисках эффективного управления. - СПб., 2007.- 221с.
  16. Пронников В.Н., Даданов И.Н. Управление персоналом в Японии: очерки. - М. :Наука, 2006. – 361с.
  17. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия: Учеб. пособие .-М.:ГАУ, 2008г. – 145с.
  18. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом-М.: ГАУ, 2007. – 256с.
  19. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом?, М., 2006. – 311с.
  20. Терещенко В.И. Организация и у правление -.опыт США.- М., 2005. -155с.
  21. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ Под научн. ред. проф. Р. Марра-М.: Изд - во МГУ, 2007. - 156с.
  22. Управление персоналом /Под ред. Базарова Т.Ю. –М., 2008. – 254с.
  23. Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.). Изд.2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 252с.
  24. Управление персоналом. Ответы на экзаменационные вопросы: учебное пособие для вузов / А.С. Кочаргина. М.С. Клочкова. –М.:Издательство «Экзамен», 2006. – 323с.
  25. Фрайлингер К. Фишер И. Управление изменениями в организации. –М., 2006. – 251с.
  26. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. – М., 2005. – 267с.
  27. Хентце И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. Пер. с нем. М., 2007. – 126с.
  28. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М., 2006. – 167с.
  29. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. -М.: Интел - Синтез, 2007. – 264с.
  30. Шумахер Г. Издержки на персонал // Кадры, персонал. 2008, №6. – с.35-53.
  31. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. М., 2006. – с.462.




Проверить аттестат

.