masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Андрей

Вобще я отзывы не пишу, но тут не могу промолчать. Только благодаря вашим спецам я нормально сдал диплом и выпустился из института!

14.03.2014

Олег

Закончил институт только благодаря вам, спасибо. Все работы писались вовремя, оценки получал только хорошие.

14.07.2014

Сергей Горшков

спасибо за выполненную контрольную по математике (ЮУРГУ). сдал на пятерку.

11.04.2011

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Процесс принятия решений в условиях риска и неопределенности

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


Содержание

 

Введение............................................................................................................... 3

Глава 1. Теоретические аспекты принятия решений в условиях риска и неопределенности 4

1.1. Сущность принятия решений в условиях риска и неопределенности............................................................... 4

1.2. Разновидности рисков.................................................................................. 6

1.3. Методы предотвращения неизбежных рисков............................................................................................................ 10

Глава 2. Разработка и принятие решений в условиях неопределенности и риска....................... 13

2.1. Краткая характеристика предприятия....................................................................... 13

2.2. Анализ принятия решений в условиях риска и неопределенности в ООО «Протек»................................ 17

Глава 3. Основные пути снижения риска в процессе хозяйствования................................................ 29

Глава 4. Юридическое обоснование разрабатываемых решений............................................................ 34

Заключение......................................................................................... 36

Список используемой литературы.................................................................................................. 38

 

 

Введение

 

Можно считать, что практически все решения принимаются в условиях некоторой неопределенности. Для обоснования решений в условиях неопределенности разработаны специальные математические методы. В наиболее простых ситуациях они позволяют фактически выбрать решение, в более сложных дают вспомогательную информацию, позволяющую глубже с ней разобраться, оценить возможные решения с различных точек зрения.

Риск, являясь естественным элементом деятельности организации, оценивается как возможность опасности, удачи или приобретения. Во всех областях деятельности с риском связывают опасность возникновения ущерба, предмет риска – потери ресурсов или недополучение дохода. Риски бывают деловые, внешние, финансовые, правовые, страховые, политические и др. В зависимости от вероятности потерь различают катастрофические, критические, допустимые и наиболее вероятностные риски. Каждый риск характеризуется предметом, информацией, величиной. Для каждого уровня неопределенности имеется свой характер изменения риска.

Риск – обязательный элемент деятельности при разработке управленческих решений и его реализации. Последствия риска определяются профессионализмом и интуицией работников, а также стечением обстоятельств по цепочке: разработка – выбор – организация – исполнение.

Управление рисками – это система стратегий, методов и приемов для уменьшения возможных отрицательных последствий по результатам деятельности организаций при принятии ошибочных решений.

Цель работы: описать процесс принятия решений в условиях риска и неопределенности.

Задачи исследования:

Описать теоретические аспекты принятия решений в условиях риска и неопределенности. Обозначить основные пути снижения риска в процессе хозяйствования а и принятие решений в условиях неопределенности и риска.

Список используемой литературы

  1. Абчук В.А. Лекции по менеджменту. Решение. Предвидение. Риск. - СПб.: Союз, 1999.
  2. Воробьев С.Н. Управленческие решения. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 317 с.
  3. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 1999.
  4. Голубков Е.П. Какое решение принять* - М.: Экономика, 1999.
  5. Гольбан Е.В. Разработка методов принятия решения в условиях неопределенности; теоретико-игровой подход: Дис... канд. техн. наук /Таганрогский государственный радиотехнический университет (ТРТУ) . - 1998. – 196 с.
  6. Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями. - М.: ИНФРА-М, 2000.
  7. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 1999.
  8. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
  9. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2001.
  10. Литвак Б.В. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей “Тандем”, Издательство ЭКМОС, 1998.–248 с.
  11. Менеджмент: Учебник/ М.М. Максимцев, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
  12. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
  13. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Изд. дом «Дашков и К°», 2000.
  14. Пирожков В.А. Управленческие решения: Учебник. – Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон.ун-та, 2002.
  15. Ременников В.В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  16. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  17. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2001.
  18. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 1997.
  19. Тихомиров Ю.А. Управленческое решение. - М.: Наука, 1972.
  20. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов.– ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 1998.–272 с.
  21. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 1998.
  22. Юкаева B.C. Управленческие решения: Учеб. пособие. -М.: Изд. дом «Дашков и К°», 1999.
  23. Ярыгин С.В. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. Часть 2.–Новогорск, Академия гражданской защиты МЧС РФ, 1997.–141 с.




Проверить аттестат

.