masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Софья

Здравствуйте,хотела выразить благодарность!Заказывали с подружкой у вас курсовые,сдали на отлично,остался учиться год,обратимся обязательно к вам снова!

27.06.2013

Артур Осипов

Спасибо за чертежи, все сдал

16.10.2014

Яков Маркович

Добрый день, Елена!!! курсовую выполнили на отлично, спасибо вам

17.03.2007

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Процесс разработки стратегии действующего предприятия

Предмет: Стратегический менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


Содержание

Ведение 2
Глава 1. Краткая характеристика предприятия 3
Глава 2 Стратегический анализ ресурсов 7
2.1. Анализ факторов внешней среды 7
2.2 Анализ непосредственного окружения 13
2.3. Анализ внутренней среды организации 18
Глава 3 Стратегическое планирование 25
3.1 Планирование целей предприятия 25
3.2 Выбор и планирование стратегий 28
3.3 Обоснование необходимых изменений структуры предприятия с учетом выбранной стратегии 38
Заключение 40
Список литературы 42

Ведение

 

Стратегическое планирование деятельности любого предприятия тесно связано с осуществлением общей экономической политики или государственной стратегии развития всей рыночной системы. В настоящее время важнейшей предпосылкой стратегического планирования и роста объемов производства на отечественных предприятиях стало развитие свободных рыночных отношений, их постоянное и непрерывное совершенствование. Поэтому сейчас стратегическое планирование на наших предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение более высоких темпов экономического роста на основе поэтапного совершенствования различных производственно-технических факторов и организационно-управленческих структур.

Объект исследования – стратегическое планирование. Предмет исследования – процесс разработки стратегии действующего предприятия

Цель работы – анализ действующего предприятия – ООО "УралСтройКомплект" с точки зрения с точки зрения стратегического менеджмента.

Задачи, решаемые в ходе работы:

- сформулировать стратегические цели и задачи предприятия;

- проанализировать внешнюю и внутреннюю среды предприятия;

- выбрать стратегию развития предприятия.

Для написания работы использовались работы отечественных  и зарубежных авторов, материалы периодической литературы.

Список литературы

 

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПБ.: Питер, 2008.

2. Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегически менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.

3. Бест М. Новая конкуренция. М.: ТЭИС, 2007.

4. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. СПБ.: Питер, 2003.

5. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: Учеб. пособие. М.: Аспект Пресс, 2006.

6. Кэмпбел Д. и др. Стратегический менеджмент. М.: ООО "Издательство Проспект", 2004.

7. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 2007.

8. Минцберг Г. и дл. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2008.

9. Норбет Т. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. 2008 № 1.

10. Портер М. Конкуренция. Пер. с англ. СПб.: Вильямс, 2006.

11. Томпмон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. М.: "ИНФРА-М", 2007.




Проверить аттестат

.