masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Антоха

Большое спасибо, с вами приятно работать.

19.10.2007

Артем

Бухучет на 4, налоги на 5. Ждите меня в следующую сессию)))

05.11.2008

Татьяна

Только сейчас нашла время написать Вам большое спасибо. Заказывала полгода назад дипломную работу. Проект приняли без проблем, не было ни одного замечания. Защитилась на "отлично". При заказе уточняли все нюансы требований к оформлению, к написанию диплома, отвечали на все мои вопросы в ходе работы над работой, сдали все вовремя. Мастердипломоff уже рекомендую всем знакомым.

02.02.2017

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Процессы бюджетирования в системе финансового планирования на примере бюджетного учреждения

Предмет: Финансовый менеджмент

Стоимость готовой работы 1900 руб.


Содержание

 

 

Введение 3

1. Экономическое содержание бюджетирования и его роль в деятельности государственного учреждения 6

1.1. Составные части, задачи и функции бюджетирования 6

1.2. Роль бюджетирования в обеспечении системы управления государственное учреждением 8

1.3. Модель бюджетного процесса государственных учреждений бюджетной сферы 11

2. Постановка бюджетирования деятельности государственного учреждения 23

2.1. Методологические основы бюджетирования 23

2.2. Технология формирования бюджета 29

2.3. Оценка реализуемости и перспективы исполнения бюджета на предприятии 37

3. Бюджетирование деятельности на предприятии ГКУ АТИ МО 40

3.1. Характеристика объекта исследования ГКУ АТИ МО 40

3.2. Анализ исполнения бюджета ГКУ АТИ МО 44

3.3. Мероприятия по совершенствованию бюджетирования на ГКУ АТИ МО 49

Заключение 77

Список использованных источников 79

Приложения 83

 

Введение

 

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране государственное учреждение получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью государственного учреждения все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

Вместе с тем в настоящее время немногие российские организации имеют поставленный учёт, при котором чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и финансового анализа.

Обычно организации, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

Принимаемые руководителем решения по развитию и организации деятельности учреждения не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. Решение проблем, возникающих перед руководством, вызывает значительные затруднения.

Основная причина тому,  что плановая информация, а также оперативность предоставления часто не позволяют использовать ее для целей управления.

Нечеткая цель и отсутствие технологий финансового планирования (бюджетирования) приводит к тому, что сотрудники планово-экономического и финансового отделов составляют пакет документов, по которым бывает сложно принимать оперативные (оптимальные) решения по управлению государственным учреждением.

Основная сложность финансовой работы многих планово - экономических служб является отсутствие необходимых документов, предоставляющих руководителю возможность оценить будущее состояние государственного учреждения (финансовое состояние) (например, через месяц или через квартал), знать каким оборотным средством они будут располагать, принимать решения по их наиболее эффективному распределению. Необходимыми для этого документами являются документы бюджетного учёта: отчёт о прибылях и убытках, плановый агрегированный баланс, план движения денежных средств.

Планирование и контроль результата хозяйственной деятельности государственного учреждения стали невозможными без формирования бюджета организаций как основных инструментов гибкого управления учреждением, обеспечивающим точной, полной и своёвременной информацией высшее руководство. В бюджете государственного учреждения находят своё отражение результаты финансового планирования, бюджетирования и контроля в виде плановых, ожидаемых и фактических данных и отклонение фактических показателей от плановых. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития государственного учреждения в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа учреждения. Поэтому бюджет служит важным инструментом руководства при разработке мероприятий по достижению целей государственного учреждения.

Бюджет (смета) организации представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого государственное учреждение оценивает целесообразность притока и оттока активов.

Тема, бюджетирования (финансового планирования), рассматриваемая в данной работе, является чрезвычайно актуальной в современных условиях, поскольку уровень организации бюджетного процесса - наилучший показатель всей работы государственного учреждения и качества его менеджмента. Все это объясняет исключительную важность налаживания четких и эф­фективных механизмов бюджетного процесса как для самих государственных учреждений, так и для экономики в целом.

Целью данного исследования является изучение процессов бюджетирования в системе финансового планирования на примере бюджетного учреждения.

Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:

1. Определить экономическое содержание бюджетирования в системе финансового планирования и его роль в деятельности государственного учреждения.

2. Охарактеризовать  бюджетирование в системе финансового планирования  на  примере  ГКУ АТИ МО

3. Разработать  мероприятия  по  совершенствованию  системы бюджетирования в системе финансового планирования на предприятии ГКУ АТИ МО.

Предметом данного исследования является бюджетирование в системе финансового планирования в деятельности государственного учреждения.

В качестве объекта выступает ГКУ АТИ МО.

Структурно дипломная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

При написании данной работы использовались работы авторов Абрамова А.Е., Дугельного А.П. Ирвина Д., Карпова А.В.,  Савчук В.П., Сергеева И.В. и др.; современные издания, рассматривающие вопросы, связанные с бюджетированием в системе финансового планирования государственного учреждения, нормативные материалы, а также материалы, касающиеся деятельности ГКУ АТИ МО.

При исследовании использованы методы теоретического анализа литературы по теме исследования, анализа и синтеза, абстрагирования, индуктивный и дедуктивный метод, метод эмпирического описания.

Список использованных источников

 

1.  Официальные документы.

  1. Бюджетный кодекс РФ от 17.07.1998. - М.: Изд-во  Борисова, 2008.

  2. Гражданский кодекс Российской Федерации с изменениями на 01августа 2007. - М.: Информэкспо, 2008.

  3. Методические рекомендации по реформе государственных учреждений (организаций). Приложение к Приказу Минэкономики России от 01.10.97. №118. - КонсультантПлюс: Версия Проф. - Электрон. дан. и прогр. -  ЗАО «Консультант Плюс». - Москва. - 2008.

  4. Абрамов, А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности государственного учреждения. - М.: Экономика и жизнь, 2006. - 420 с.

  5. Балашов, В.Г. Технология повышения финансового результата государственных учреждений и корпораций. - М.: ПРИОР, 2006. - 512 с.

  6. Большаков, С.В. Основы управления финансами. - М.: ФБК-Пресс, 2007. - 328 с.

  7. Быкадаров, В.Л. Финансово- экономическое состояние государственного учреждения. - М.: ПРИОР, 2007. - 196 с.

  8. 11.   Веретенникова, О.Б. Разработка финансовой стратегии государственного учреждения. Методические указания. - Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 2007. - 84 с.

  9. 12.   Гибкое развитие государственного учреждения. Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2007. - 376 с.

  10. 13.   Дикки, Т. Бюджетирование малого бизнеса. Азбука предпринимательства. Практические советы, как достигнуть финансового успеха. - М.: Полигон, 2007. - 292 с.

  11. 14.   Дугельный, А.П. Бюджетное управление государственное учреждением. - М.: Юнити, 2006. - 432 с.

  12. 15.   Ирвин, Д. Финансовый контроль: пер. с англ. / под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 256 с.

  13. 16.   Карпов, А.В. 100% практического бюджетирования. - М.: Бизнес, 2007. - 392 с.

  14. 17.   Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 512 с.

  15. 18.   Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 768 с.

  16. 19.   Ковалева, А.М. Финансы фирмы. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 480 с.

  17. 20.   Колас, Б.Д. Управление финансовой деятельности государственного учреждения. Проблемы, концепции и методы: учебное пособие / Под ред. Я.В. Соколова. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 576 с.

  18. 21.   Кондратова, И.Г. Основы управленческого учёта. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 386 с.

  19. 22.   Котляров, С.А. Управление затратами. - СПб.: Питер, 2006. - 160 с.

  20. 24.   Лихачева, О.Н. Финансовое планирование на предприятии: учебно-практическое пособие. - М.: ТК Велби, 2007. - 264 с.

  21. 25.   Осипенкова О.П. Управленческий учёт. - М.: Экзамен, 2006. - 280 с.

  22. 26.   Осипова, Л.В. Основы коммерческой деятельности: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 623 с.

  23. 27.   Павлова, Л.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Юнити, 2007. - 269 с.

  24. 28.   Половинкин, С.А. Управление финансами государственного учреждения. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2006. - 496 с.

  25. 29.   Попов, В.М. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 420 с.

  26. 30.   Савчук, В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета государственного учреждения. - М.: Инфра-М, 2006. -  156 с.

  27. 31.   Самочкин, В.Н. Гибкое развитие государственного учреждения: эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2007. - 352 с.

  28. 32.   Сергеев, И.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.

  29. 33.   Соцкова, С.И. Некоторые вопросы пофакторного планирования и анализа себестоимости продукции. - Куйбышев: КГУ, 2007. - 156 с.

  30. 34.   Финансы / под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 612 с.

  31. 35.   Финансы государственных учреждений: учебник для вузов / под ред. Н.В. Колчиной.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 447 с.

  32. 36.   Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. - Москва: ДиС, 2007. - 317 с.

  33. 37.   Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 400 с.

  34. 38.   Шиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных государственных учреждений Росси. - М.: Дело и Сервис, 2006.  - 256 с.

  35. 39.   Шим, Дж. Основы коммерческого бюджетирования: пер. с англ. - СПБ: Азбука, 2006. - 512 с.

  36. 40.   Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных государственных учреждений России. - М.: ДиС, 2007. - 544 с.

2.  Научная и специальная литература.

6.     Белолипецкий, В.Г.  Финансы  фирмы:  курс  лекций  / под  ред.  И.П.       Мерзлякова. - М.: ИНФРА-М, 2007, - 298 с.

7.     Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, 2006.- 592 с.

10.   Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий  учёт:  - М.: Финстатинформ, 2006. - 359 с.

23.   Крейнина, М.Н.  Финансовый  менеджмент. -   М.: Дело и Сервис, 2006. - 304 с.

41.   Энтони, Г. Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена: пер. с англ. - М.: Финпресс, 2007. - 96 с.

 

3.  Статьи периодических изданий.

  1. Бирюлин, Д.П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. - 2007. - №4.

  2. Внедрение бюджетирования в бюджетный процесс муниципального образования. // Бухгалтерский учёт в бюджетных и некоммерческих организациях, 2007, № 12.

  3. Геращенко, О.В. Организация управленческого учёта в учреждении // Эпиграф. - 2007. - № 46.

  4. Савчук, В.В. Годовое бюджетирование: цели, способы, подходы и последовательность составления // Финансовый директор. - 2006. - №27.

4.  Электронные издания.

  1. Колесников, С.Н. Бюджетирование: теория, реальность и реализация // http://www.econ-profi.ru

  2. Ларионова, И.А. Общий подход к реализации методики краткосрочного финансового планирования, основанной на финансовой диагностике и бизнес-плане деятельности государственного учреждения // http://www1.mte.ru/ - 2007. - №4, апрель.

  3. Марусина, Е.И. Бюджетирование как универсальный инструмент управления организацией // http://www.mstu.edu.ru/




Проверить аттестат

.