masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Инна

Сегодня защитила диплом на 5!!!Счастью моему нет предела))Спасибо вашей компании,за то что так выручили меня!!!Всем буду советовать!

28.06.2013

Вика Верховых

Диплом по маркетингу выполнили на базе моей практики, потом заказывала слайды и доклад. защитилась отлично. но некоторые с группы, которые заказали у вас тоже, сдали и на хорошо.

09.12.2012

Геннадий

С заданием по примитивно-рекурсивным функциям справились. Сдал я один из группы. Всех друзей к вам направил.

10.10.2016

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Рекомендации по совершенствованию процесса управления персоналом

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 2300 руб.


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 
1.1 Понятие, цели, задачи управления персоналом 
1.2 Технологии управления персоналом 
1.3 Особенности управления персоналом в развивающейся организации 
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОПЕЙСКИЕ КРОВЛИ» 
2.1 Общая характеристика предприятия 
2.2 Анализ управления персоналом предприятия 
2.3 Проблемы и недостатки управления персоналом предприятия 
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОПЕЙСКИЕ КРОВЛИ» 
3.1 Введение кадрового аутсорсинга 
3.2 Предложение по совершенствованию мотивации персонала 
3.3 Расчет эффективности реализации проекта 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 
ПРИЛОЖЕНИЕ А – ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЕВРОПЕЙСКАЯ КРОВЛЯ» 
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ЗА 2009–11 ГГ. 
ПРИЛОЖЕНИЕ В – ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ЗА 2009–11 ГГ. 
ПРИЛОЖЕНИЕ Г – СУЩЕСТВУЮЩАЯ СХЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ЕВРОПЕЙСКИЕ КРОВЛИ» 
ПРИЛОЖЕНИЕ Д – ПОЛОЖЕНИЕ О ЛУЧШЕМ СОТРУДНИКЕ 
ПРИЛОЖЕНИЕ Е – ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАЙМЕ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ 

ВВЕДЕНИЕ

Современные организации вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия. Управление персонала в организации – это одна из важнейших сфер управления предприятия в целом, поскольку качество работы сотрудников напрямую сказывается на эффективности и результативности деятельности компании.
Эффективность любой системы управления организацией определяется ее вкладом в достижение организационных целей. Это тем более справедливо в отношении управления человеческими ресурсами, пронизывающего все аспекты деятельности организации и влияющего на эффективность других систем управления. Если система продаж работает недостаточно результативно – это отражение неэффективного управления персоналом, поскольку в отделе продаж работают не те люди, они недостаточно мотивированы, профессионально подготовлены и т.д.
Итак, управление персоналом эффективно настолько, насколько успешно сотрудники организации используют свой потенциал для реализации стоящих перед ней целей, т.е. насколько успешно достигаются эти цели – это наиболее важное условие создания эффективной системы управления персоналом. Многие организации оценивают эффективность управления персоналом с помощью специально созданных для этого показателей: удовлетворенности сотрудников, текучести кадров, часах, затраченных на профессиональное обучение. Взятые в отрыве от общих целей организации, эти потенциально важные показатели способствуют изоляции службы человеческих ресурсов, превращению ее в организацию в организации.
Управление персоналом включает в себя различные направления, одним из которых является оценка эффективности труда. Проведение оценки эффективности персонала в настоящий момент очень актуально, поскольку в настоящее время, в условиях кризиса в сфере финансов и экономики компании должны стараться сократить издержки, оптимизировать свою деятельность для повышения эффективности.
Для обеспечения соответствия системы управления персоналом целям организации необходимо проведение периодических аудитов существующих систем управления персоналом с точки зрения их соответствия целям организации. Таким образом, оценка эффективности работы персонала – одно из важнейших и необходимых направлений управления персоналом предприятия в целом.
Объект дипломного проекта - сфера управления персоналом организации.
Предметом дипломного проекта является процесс оценки эффективности системы управления персоналом организации.
Цель дипломного проекта заключается в разработке путей повышения эффективности системы управления персоналом.
В рамках поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1 Провести обзор методологических основ функционирования системы управления персоналом.
2 Изучить методику анализа и оценки эффективности системы управления персоналом.
3 Дать общую характеристику предприятия.
4 Провести анализ системы управления предприятия, в т.ч. анализ финансово–экономических результатов, анализ эффективности управления персоналом.
5 Выявить управленческие проблемы предприятия, слабых сторон, недоработок и т.п.
6 Разработать направления по совершенствованию системы управления на предприятии.
7 Разработать организационные положения внедрения предложенных мероприятий.
8 Рассчитать эффективность предложенных рекомендаций.
Теоретической, методологической и информационной основой исследования послужили фундаментальные и прикладные разработки отечественных и зарубежных ученых в области управления персонала, менеджмента, теории организации, теории управления, социально–экономического анализа, теории фирмы, корпоративного и антикризисного управления.
Методологической основой работы служат комплексный, системный и исторический подходы.
Вопросы теории и практики управления персоналом организации нашли широкое освещение в трудах Блинова А.О., Веснина В.Р., Виханского О.С., Кибанова Я., Лебедева В.М., Самыгина С.И., Травина В.В. и других специалистов.
Помимо этого, информационной основой исследования послужили также внутренние документы компании – Устав, Инструкции, финансовая отчетность – бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
Структурно дипломный проект состоит из введения, основных глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ // Система «Консультант-плюс».
2. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 565 с.
3. Авдеев В.В. Управление персоналом - технология формирования команды: учебное пособие / В.В. Авдеев. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 544с.
4. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев Ю.В. – Москва, 2007. - 672с.
5. Ассель, Г. Маркетинг: принципы и стратегия / Г. Ассель. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 312 с.
6. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л. Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2007 . - 260 с.
7. Багиев, Г.Л. Маркетинг / Г.Л. Багиев. – М.: Экономика, 2007. – 412 с.
8. Блинов, А.О. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / А.О. Блинов. - Элит, 2007, 390 с.
9. Бодди, Д. Основы менеджмента / Д. Бодди. – СПб.: Питер, 2007. – 316 с.
10. Вайсман, А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха / А. Вайсман. – М.: Интерэкспорт-Экономика, 2006. – 422 с.
11. Васильева, Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 544 с.
12. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: ИНФРА-М. 2008. - 670с.
13. Глазов, М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента: учебник / М.М. Глазов. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2007. - 251 с.
14. Годин, А.М. Маркетинг / А.М. Годин. – М.: Дашков и К, 2007. – 342 с.
15. Голубков, Е.П. Основы маркетинга: учебник / Е.П. Голубков. - М.: Финпресс, 2008. – 388 с.
16. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. - М.: Финпресс, 2007. – 360 с.
17. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента: учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 2007. – 364 с.
18. Грязнова, А.Г., Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / А.Г. Грязнова. - М.: «Интерреклама», 2008. - 544 с.
19. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л.В. Донцова. – М.: ИНФРА-М, 2007. - 336с.
20. Ефимов, Н. А., Описание и улучшение бизнес-процессов: учебное пособие / Н.А. Ефимов. М.: ИНФРА-М, 2007. - 84 с.
21. Жариков, В. В. Управление финансами: учебное пособие / В.В. Жариков. - Тамбов: Издательство Тамбовского государственного технического университета, 2008. - 80 с.
22. Кибанов, Я. Управление персоналом организации: учебник / Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 638с.
23. Кнышова, Е.Н. Маркетинг / Е.Н. Кнышева. – М.: Форум, 2007.- 148 с.
24. Коротков, А.В. Управление маркетингом / А.В. Коротков. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 518 с.
25. Котлер, Ф Маркетинг, менеджмент. Экспресс-курс / В. Котлер: М.: ИНФРА-М, 2006. – 316 с.
26. Котлер, Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок / Ф. Котлер. - М.:Альпина Бизнес Букс, 2007. – 412 с.
27. Макарова, И.К. Управление персоналом: учебно-методическое пособие / И.К. Макарова. ИМПЭ, 2007. - 98с.
28. Матанцев, А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга / А.Н. Мтанцев. – М.: Юристъ, 2007. – 288 с.
29. Мишин, В.М., Управление качеством: учебник / В.М. Мишин. - М.: Юнити, 2007. – 463с.
30. Морозова, Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Т.Г. Морозова. - М.: Юнити, 2007. – 212 с.
31. Морозов, Н. А. Лекции по логистике / Н.А. Морозов. - М.: Юнити, 2007. - 369 с.
32. Ноздрева, Р.Б. Маркетинг: учебно-методический комплекс / Р.Б. Ноздрева. - М.: Экономистъ, 2008. – 568 с.
33. Панкрухин, А.П. Маркетинг: учебник / А.П. Панкрухин. – М.: КноРус, 2007. – 412 с.
34. Парамонова, Т.Н. Маркетинг: учебник / Т.Н. Парамонова. – М.: КноРус, 2008. – 386 с.
35. Петрова, А.Н., Стратегический менеджмент: учебник / А.Н. Петрова. - М.: КноРус, 2007. – 246 с.
36. Романов, А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.П. Романов. – ТГТУ, 2007. – 188 с.
37. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.П. Румянцева. - М.: КноРус, 2007 - 304 с.
38. Соловьев, Б.А. Управление маркетингом: Модульная программа для менеджеров в 17 модулях / Б.А. Соловьев. – М.: Инфра-М, 2007. – 312 с.
39. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / В.В Травин. - М.: КноРус, 2008. – 230 с.
40. Шадрина, Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Г.В.Шадрина. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 344 с.
41. Федько, В.П. Основы маркетинга / В.П. Федько. - Ростов-на-Дону: Издательство Феникс, 2008. – 516 с.
42. Хасси, Д. Стратегия и планирование: Путеводитель менеджера / Д. Хасси. - СПб.: Питер, 2007. – 212 с.
43. Бетанова, И. Управление персоналом в различных организационных структурах / И. Бетанова // Кадровик. – 2009. - № 10. – с. 16-22.
44. Бухгалтерский баланс компании за 2008-2010 гг.
45. Отчет о прибылях и убытках за 2008-2010 гг.
46. Устав компании.
47. Сайт о работе с персоналом: http://www.hr-portal.ru.
48. Аналитический сайт: www.rbk.ru.

 




Проверить аттестат

.