masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

ирина леонтьева

здравствуйте, спасибо менеджеру и автору за выполнный диплом. правда презентацию и доклад уже сама писала, чтоб подготовиться получше к защите.

11.11.2012

Сергей

Спасибо за реферат по истории и курсовую по экономической теории!

03.04.2009

Диана

Статистику сдала, ждите еще заданий.

17.09.2008

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Роль менеджера в управлении организации

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 500 руб.



Содержание:

Введение

3

1. Теоретические аспекты исследования роли менеджера в управлении организацией

1.1 Роль менеджера в организации

5

1.2 Основные функции управления менеджера в организации

7

1.3 Развитие карьеры менеджера

9

2. Исследование деятельности менеджера и его роли на примере предприятия ОАО  «Уралавтоприцеп»

2.1 Характеристика предприятия                                                              11

2.2 Анализ деятельности менеджера в управлении персоналом на

примере ОАО  «Уралавтоприцеп»                                                            16

2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию                           18

деятельности менеджера на предприятии ОАО  «Уралавтоприцеп»

Заключение

25

Список литературы

27


Введение управление руководитель персонал

Тема данной работы актуальна в силу того, что в настоящее время Россия претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления. Изменениям подвергаются не только психология управляющего, но и стиль, и методы управления, происходит переоценка менеджерами своего места и роли в системе управления, предъявляются новые требования к современным управленцам. Будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей менеджера, его умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов. Менеджер играет важную роль в развитии и функционировании организации.

В последнее время больше внимания уделяется вопросам определения комплекса знаний, способностей, личных и деловых качеств, которыми должны обладать современные менеджеры. Для руководителей технических служб необходимым требованием является наличие глубоких технических знаний, а для начальника производственного отдела знаний организации производства и управления. Чем крупнее подразделение или отдел, который возглавляет менеджер, тем большим объемом знаний он должен обладать. Профессиональный менеджер понимает сущность протекающих процессов преобразования в сфере экономики, менеджмента, финансов, учитывает ситуацию на рынке труда, т. е. внимательно следит за положением дел как внутри фирмы, так и вне ее.

Разница между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое осуществляет менеджер, т. е. лицо, направляющее и координирующее деятельность исполнителей. Современная научно-техническая революция коренным образом изменила условия и характер производственных процессов. Они стали настолько сложными, что руководитель уже не в состоянии единолично управлять всем. Менеджеру, особенно в крупной

организации, приходится осуществлять в течение рабочего дня до двухсот различных видов деятельности, часто бывать в других городах и странах, общаться с самыми разными людьми - подчиненными, коллегами, партнерами, политиками, общественными деятелями, акционерами, к каждому из которых необходимо подобрать свой ключик. В настоящее время особо значимым становится вопрос о требованиях, предъявляемых к менеджеру.


Предметом исследования в данной курсовой работе являются функции и роль менеджера в управлении организацией (на примере предприятия ОАО  «Уралавтоприцеп»).

Объектом исследования является менеджер, его роль и деятельность в управлении организацией.

Целью исследования является изучение роли и функций менеджера в управлении организацие (на примере предприятия ОАО  «Уралавтоприцеп»).

Задачи исследования:

1. Проанализировать теоретические аспекты исследования роли менеджера в управлении организацией.

2. Исследовать деятельность менеджера и его роль на примере предприятия ОАО  «Уралавтоприцеп».

3. Разработать рекомендации по совершенствованию деятельности менеджера на предприятии ОАО  «Уралавтоприцеп».

В курсовой работе использовались методы анализа и синтеза источников литературы, индукция и дедукция, структурный метод.

Список  используемой литературы

 

  1. Бедяев, В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И.Беляев. – М.: КНОРУС, 2009. – 250 с.
  2. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 200. – 156 с.
  3. Градов, А.П. Экономическая стратегия фирмы. 3-е изд., испр. – СПб.: СпецЛит, 2007. – 176 с.
  4. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. – М.: « Сувенир», 2008. – 211 с.
  5. Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда. – М.: ИНФРА, 2008. – 118 с.
  6. Кравченко, А.И. Основы менеджмента: управление людьми: Учебное пособие для студентов вузов / А.И. Кравченко, К.А. Кравченко. – М.: Аккад. Проект, 2007. – 399 с.
  7. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие по спец. «Менеджмент организации»: Рек. Советом учеб.-метод. объединения ВУЗов России – М.: Новое знание, 2008 – 336 с.
  8. Кунц, Г., Доннел, С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 2009. – 145 с.
  9. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 189 с.
  10. Оучи, У. Методы эффективного управления. – М.: Экономика, 2007. – 98 с.
  11. Питере, Т., Уотермен, Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2006. – 123 с.
  12. Силюк Н.А., Веселов П.В. Организация управленческого труда. – М.: Экономика, 2006. – 145 с.
  13. Управление организацией./ Под ред. А.Г. Поршнева и др. – М.: ИНФРА, 2006. – 113 с.
  1. Уткин, Э.А. Управление фирмой. – М.: Акалис, 2009. – 98 с.
  2. Фалмер, Р. Энциклопедия современного управления в пяти томах. – М.: ВИПКэнерго, 2007. – 231 с.
  3. Цыгичко, В.Н. Руководителю о принятии решений. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 145 с.




Проверить аттестат

.