masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Николя

Здравствуйте, контрольная по статистике зачтена, спасибо!!!

18.05.2012

Ангелина

Спасибо огромное!!!Работа выполнена прекрасно,все в сроки.Теперь буду все работы заказывать у вас!Рекомендую! Email: vdovina.gelya@inbox.ru

10.05.2017

Андрей

Вобще я отзывы не пишу, но тут не могу промолчать. Только благодаря вашим спецам я нормально сдал диплом и выпустился из института!

14.03.2014

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Рыночные условия процесса разработки и реализации управленческих решений

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 450 руб.


СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические основы процесса разработки и реализации управленческих решений в рыночных условиях………………………………5

1.1. Содержание и этапы принятия  и  реализации управленческого решения ……………………………………………………………………....5

1.2. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений…………………………………………………………………..…13

1.3. Особенности оценки качества и эффективности управленческих  решений в условиях рынка………………………………………...………19

Глава 2. Процесс разработки и принятия управленческого решения на примере Гипермаркета «Теорема»………………………………………...……25

2.1. Анализ проблемной ситуации…………………………………….…..25

2. 2. Оценка целей принятия решения ………………………………..…..28

2. 3. Разработка альтернативных управленческих решений,  выбор альтернативы, принятие управленческого решения……………………..32

Заключение…………………………………………………….…………………37

Список литературы………………………………………………………………40

ВВЕДЕНИЕ

Важнейшим  резервом  повышения  эффективности   всего   общественного производства  является  повышение  эффективности  принимаемых  решений,   которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.

Принятие решений  –  составная  часть  любой  управленческой  функции.

Необходимость принятия решения  пронизывает  все,  что  делает  управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы  принятия решений  и аспектов их эффективности чрезвычайно важно и актуально для  всякого,  кто  хочет  преуспеть  в  искусстве управления.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения  управленческих функций.

Совершенствование  процесса  принятия   эффективных решений   в   ситуациях   исключительной   сложности    достигается    путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и  количественных методов принятия решений.

Эффективное решение - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке. Поэтому проблема принятия эффективных решений в условиях рынка стоит весьма остро.

Таким образом, актуальность данной проблемы не только существует, но и возрастает в связи с возникновением новых  рыночных условий для процесса принятия и  реализации управленческих решений.

Наиболее значимыми работами, на которых базируется теоретическая часть диссертации, являются труды таких отечественных ученых, как Выханский О.С., Смирнов Э.А., Цыгичко В. Н., Фатхутдинов Р.А., а также зарубежных ученых и специалистов, таких как Ансофф И., Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. и других.

Следует отметить, что каждое из этих исследований раскрывает исключительно важный аспект данной проблемы, но степень ее разработанности в новых условиях недостаточная.

Поэтому возникает необходимость исследовать проблему разработки и принятия управленческого решения в условиях рынка с учетом современных реалий, потребностей и тенденций развития экономики, менеджмента, а также антикризисного управления.

Отсутствие комплексных исследований, посвященных принятию решений в условиях рынка, предопределяет актуальность проведения  данного исследования.

Объект исследования – управленческая деятельность.

Предмет исследования – технология принятия и реализации управленческих решений в условиях рынка.

Цель работы состоит в изучении процесса разработки и реализации управленческих решений в рыночных условиях.

Задачи:

 

…………..

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Ансофф И.  Стратегическое управление.  -  М.: Экономика, 2005. – 345 с.
  2. Атаев А.А. Управленческая деятельность. Практика и резервы организации - М.: Экономика, 2005.- 415с.
  3. Виханский О.С. Исследование  и  проектирование  управленческих  решений: Учебник для вузов. – М.: Гардарика., 2006.- 288 с.
  4. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. – М.: Инфра, 2005.
  5. Жигарь О.В. Разработка управленческого решения: учеб. пособие – Ч: Челяб. Гос. Ун-т, 2008. -200 с.
  6. Голубков Е.П. Какое принять  решение? - М.: Экономика, 2007.- 348с.
  7. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М: Юнити, 2007. – 347 с.
  8. Кунц Г., Одоннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ -  М.: Прогресс, 2006. – 385с.
  9. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 365с.
  10. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. М.: ИНФРА-М, 2005. – 382с.
  11. Мескон М., Альберт М., Франклин Хедоури, Основы  менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД ,1994. – 678 с.
  12. Междисциплинарный словарь по менеджменту / Общ. ред. С.П. Мясоедова.- М.: АСБ, 2005.- 245 с.
  13. Попов Г.Х. Эффективное управление - М.: Экономика, 2005. – 458с.
  14. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.-5-е изд., перераб. и доп.- М.: АСБ, 2006.- 345 с.
  15. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 325с.
  16. Робинс С.П., Коултер М. Менеджмент. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 456 с.
  17. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений»: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 317с.
  18. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1999.- 156 с.
  19. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: «Интел-синтез», 2006. – 338с.
  20. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2008. -315 с.
  21. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2005.  – 314с.




Проверить аттестат

.