masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Кирилл

Ранее у Вас заказывал через однокурсницу, качеством доволен. Теперь напрямую обрашаюсь, благо, и платить за работы можно онлайн.

03.06.2015

Виктор

Спасибо огромное вам за помощь, очень рад что наткнулся на ваш сайт! :)

05.06.2012

Мария

Последний раз обращались в Центр год назад. Всей группой заказывали дипломные работы. Нами занимался персональный менеджер, так как мы являлись постоянными клиентами. На протяжении всего обучения обращались сюда за курсовыми и контрольными. Заочники обычно работают, и, к сожалению, не имеют времени добросовестно и самостоятельно выполнять задания. Все работы были написаны качественно и в срок. Проверку на плагиат прошли успешно. Email: roxet_mir@mail.ru

26.06.2017

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Система управления

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


Оглавление

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты системы управления предприятия 6
1.1 Организация как сложная система управления 6
1.2 Система управления и ее элементы 13
1.3 Системная концепция совершенствования систем управления 19
1.4 Иерархия управления в организации и ее звенность 26
Глава 2 Структура и органы управления банком на примере Челябинского ОСБ №4624 Уральского отделения Сбербанка России
2.1 Характеристика и структура органов управления Челябинского ОСБ № 4624 Уральского отделения Сбербанка России 28
2.2 Пути совершенствования процесса управления структурой коммерческого банка 36
Заключение 42
Список использованных источников и литературы 43

Введение

 

Попробуйте найти кого-нибудь из вашего окружения, кто не принадлежит ни к одной организации, и вы убедитесь, что это не так легко сделать. Подавляющее большинство членов общества входят в одну или несколько организаций. Эти организации могут быть производственными, учебными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными.

Что же такое организация? Можно ли указать на какие-либо общие черты, характерные для всякой организации независимо от того, какого она размера, в какой сфере она функционирует и какие задачи она решает? Отвлекаясь от отдельных частных аспектов, можно сказать, что основными составляющими любой организации являются люди, входящие в данную организацию, задачи, для решения которых данная организация существует, и управление, которое формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач.

Любая организация может быть представлена как открытая система, встроенная во внешний мир. На входе организация получает ресурсы из внешней среды, на выходе она отдает ей созданный в организации продукт.

Поэтому жизнедеятельность организации состоит из трех основополагающих процессов:

• получение сырья или ресурсов из внешнего окружения;

• изготовление продукта;

• передача продукта во внешнюю среду.

Все эти три процесса являются жизненно важными для организации. Если хотя бы один из процессов прекращается, организация далее уже не может существовать. Ключевая роль в поддержании баланса между этими процессами, а также в мобилизации ресурсов организации на их осуществление принадлежит менеджменту. Именно для решения этих задач существует управление в организации, и именно это является основной ролью, которую играет управление в организации.

Так как менеджмент играет столь важную роль в организации и решает столь многоплановые задачи, управление организацией не может быть представлено только как особый вид деятельности по целенаправленной координации действий участников процесса совместной работы. Помимо функциональной характеристики управления, отвечающей на вопрос, что и как делается в управлении, очень важными аспектами рассмотрения управления являются также:

• взаимосвязь управления и системы отношений в организации;

• управление и внешняя среда организации;

• лидерство.

Исходя из этого управление организацией рассматривается под несколькими углами зрения. Дается традиционное рассмотрение организационных аспектов управления. Особо освещаются вопросы, относящиеся к управлению человеком в организации. Отдельно излагаются положения, касающиеся стратегии управления, т.е. того, как обеспечивается адаптация организации к изменяющейся внешней среде.

Так как менеджмент представляет собой многоплановое явление, охватывающее происходящие в организации процессы, связанные как с ее внутренней жизнью, так и с ее взаимодействием с окружаю щей средой, то его рассмотрение в зависимости от того, какие процессы ставятся во главу угла, может вестись с различных точек зрения. Наиболее значимыми подходами к рассмотрению управления организацией являются следующие:

• рассмотрение управления с точки зрения процессов, происходящих внутри организации;

• рассмотрение управления с позиции процессов включения организации во внешнюю среду;

• рассмотрение управления организацией с точки зрения процесса осуществления самой этой деятельности.

Все больше и больше времени руководство уделяет системе управления организации, поэтому мы будем рассматривать тему –исследование систем управления. В этом и состоит актуальность данной темы.

Проблема управления с древних времен стояли перед военночальниками, государственными деятелями и предпринимателями, но только в 20 столетии управленческая практика была подвергнута длительному изучению.

Данная проблема изучается давно и еще будет изучаться долгое время, потому что управление один из самых важных аспектов успеха организации.

Предмет исследования - система управления.

Цель работы рассмотреть систему управления как объект исследования.

Для рассмотрения данной цели будут раскрыты следующие задачи:

-          Организация как сложная система управления

-          Системная концепция совершенствования  систем управления

-          Структурные элементы системы

-          Иерархия управления в организации и ее звенность

-          Структура и органы управления банком на примере Челябинского ОСБ №4624 Уральского отделения Сбербанка России.

Список использованных источников и литературы

  1. Бовыкин В. Новый менеджмент. –М.: «Экономика», 2007
  2. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организаций. –М.: Русская деловая литература, 2009
  3. Мильнер Б.З. Теория организация. –М.: Инфра-М, 2005.
  4. Мильнер Б.З., Евенко Л.И. Системный подход к организации управления. –М.: «Экономика», 2003
  5. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. –М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-синтез», 2009
  6. Коротков Э.М. Исследование систем управления.- М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2006
  7. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий//Проблемы теории и практики управления, № 1, 2008.
  8. Банковское дело: Учебник для вузов / Под ред.: Лаврушин О.И. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 648 с.
  9. Банковское дело / Под ред. Колесникова В.И. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 842 с.
  10. Банки и банковское дело / под ред. Балабанова И.Т. - Учебное пособие. С-П, М., 2008. – 645 с.
  11. Богомолов А.А. История возникновения банковских вкладов // Юридическая работа в кредитной организации. – 2007. - № 1. – С. 22-24.
  12. Братко А.Г. Банковское право в России (вопросы теории и практики). – М.: Система ГАРАНТ, 2009. – 586 с.




Проверить аттестат

.