masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Георгий

Спасибо большое за работу! И за тесты огроменное спасибо! Думаю, что

15.02.2012

Костя

Работа не позволяет самому делать курсовые. Спасибо Елене с офиса на Васенко. Шоколадку от меня занесет брат в следующий вторник.

18.02.2010

Антон

Хочу сказать большое спасибо вам за то, что всегда выполняете работы в срок, и качественно!

25.01.2014

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Совершенствование использования трудовых ресурсов ООО «Стройдекор»

Предмет: Управление персоналом

Стоимость готовой работы 1900 руб.


Оглавление

Введение........................................................................................................... 3

Глава 1 Теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов предприятия и их анализ.......................................................................................................................... 6

1.1 Понятие трудовых ресурсов и задачи их анализа...................................... 6

1.2 Особенности формирования трудовых ресурсов организации.............. 15

1.3 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов............. 23

Глава 2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на ООО «Стройдекор»........................................................................................................................ 32

2.1 Характеристика предприятия................................................................... 32

2.2 Анализ трудовых показателей эффективности......................................... 33

2.3 Качественная и количественная оценка персонала на предприятии....... 40

Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению использования трудовых ресурсов ООО «Стройдекор»................................................................................................. 45

3.1 Стратегия управления адаптацией персонала на ООО «Стройдекор».... 45

3.2 Мероприятия по повышению квалификации  в ООО «Стройдекор»..... 55

3.3 Мероприятия по материальному стимулированию персонала................ 57

Заключение..................................................................................................... 69

Список использованной литературы............................................................. 73

 


Введение

Актуальность исследования. Для специалистов в области управления человеческими ресурсами очевидны происшедшие за последние десятилетия качественные изменения рабочей силы. Сегодня она представлена людьми более образованными и обеспеченными, значительно более мобильными, заинтересованными участвовать в принятии решений на рабочих местах, способными рисковать, менее верными компании или организации, менее склонными иметь детей, чаще занятыми умственным трудом (служащие), более предприимчивыми и самостоятельными.

Управление этой новой генерацией работников требует иной, более гибкой и совершенной политики, чем в прошлом, что в свою очередь предъявляет возросшие требования к управлению организацией в целом.

Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии. Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

К трудовым ресурсам относится трудоспособное население, которое обладает физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для производства материальных благ или для работы в непроизводственной сфере.

Качество трудовых ресурсов характеризуется общей и профессиональной трудоспособностью, а также трудовым потенциалом работников.

Стратегия работы с персоналом в организации призвана связать между собой многочисленные аспекты управления персоналом, чтобы лучше стимулировать и оптимизировать их влияние на работников, особенно на их трудовые качества и квалификацию и создать тем самым единую, соответствующую конкретной целевой группе комбинацию элементов политики управления персоналом. Как только хотя бы один элемент (например, подбор персонала или система оплаты труда) окажется неудачным, следует ожидать неудачи и в использовании остальных инструментов. Таким образом, изолированное, несогласованное использование экономических инструментов управления персоналом может повлечь за собой нежелательные последствия. Иными словами, принципы взаимосвязи отдельных элементов в их "системной" комбинации основывается прежде всего на том, что применение конкретных элементов воспринимается работниками как элемент единой системы управления персоналом данной организации.

Объект исследования: предприятие ООО «Стройдекор».

Предмет исследования: существующая система использования трудовых ресурсов.

Цель дипломной работы заключается в совершенствовании использования трудовых ресурсов ООО «Стройдекор» в целях повышения эффективности деятельности предприятия.

Поставленная цель потребовала решения следующих задач:

-       Дать понятие трудовых ресурсов и задачи их анализа;

-       Рассмотреть особенности формирования трудовых ресурсов организации;

-       Охарактеризовать показатели эффективности использования трудовых ресурсов;

-       Дать характеристику предприятия;

-       Провести анализ трудовых показателей эффективности;

-       Проанализировать качественная и количественная оценка персонала на предприятии;

-       Разработать стратегию управления адаптацией персонала на ООО «Стройдекор»;

-       Предложить мероприятия по повышению квалификации  в ООО «Стройдекор»;

-       Предложить мероприятия по материальному стимулированию персонала.

Методы исследования: комплекс методов экономических исследований, объединенных системным подходом к изучению данной проблемы. На разных этапах работы применялись аналитический, монографический, экономико-статистический, сравнительный.

Источники исходной информации при выполнении данной работы: законодательные и нормативные материалы, труды отечественных специалистов в области разработки стратегий управления персоналом предприятия Н.П.Беляцкого, В.В.Бузырева, М.С.Гусаровой, Н.М.Чикишевой, М.И.Бухалкова и других, а также кадровая отчетность объекта исследования ООО «Стройдекор» за 2010-2011 годы.

Список использованной литературы

 

  1. Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2007. -236с.
  2. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство: учеб-прак. пособие. -Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 345с.
  3. Белоусов В. В.Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Ижевск, 2007. – 421 с.
  4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Н.П. Беляцкий, СЕ. Велесько, П. Ройш. -Минск: ООО "Интерпрессервис": УП "Экоперспектива", 2008. – 289 с.
  5. Блинов А.О. Искусство управлять персоналом. Учеб. пособие для вузов. - М.: ГЕЛАН, 2011. - 411 с.
  6. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2012.- № 11. - С. 14.
  7. Борисов Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб.: Питер, 2009. -253с.
  8. Бузырев В. В., Гусарова М. С., Чикишева Н. М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. -СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. -128 с.
  9. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2011.- № 7. - С. 48-49.
  10. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии. Учеб. пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2007. - 318с.
  11. Вашурина Е. В. Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. -2011. -№ 4. -С. 87-97.
  12. Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2011. - №1
  13. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2009. - №4. - С. 23-34
  14. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2010. – с.384.
  15. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристь, 2008. -495с.
  16. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учеб.- практ. пособие/В.Р. Веснин. -М.: Элит-2009. – 354 с.
  17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2010. – 157 с.
  18. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2012.- № 10. - С. 29-31.
  19. Воробьев А. Д. Использование фрактальной теории в стратегическом планировании и управлении // Менеджмент в России и за рубежом. -2011. № 3. -С. 138-142.
  20. Воробьев А. Д. Технология стратегического управления. -Киров: «Полекс», 2007. -150 с.
  21. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2009.- № 5. - С. 33-36.
  22. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2010. – 120 с.
  23. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала./Науч. ред. СВ. Емельянов . -3-е изд., доп. -М.: МНИИПУ, 2008. – 321 с.
  24. Гречикова  И. Н. Менеджмент – М.: 2011. – с.305.
  25. Громова О. Н. Формирование стратегии управления персоналом предприятия (теоретические и методические аспекты): Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук.- М.: ГУУ, 2008. – 432 с.
  26. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - №5.
  27. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2012.- № 1. - С. 169-174.
  28. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала. Учеб. пособие. -Киев: МАУП, 2010. - 246с.
  29. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 352с.
  30. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб./ А.П. Егоршин. -Нижний Новгород, 2011. – 324 с.
  31. Журавлев П.В., Кулаков М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом - М., 2007. – 643 с.
  32. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. М.: «Дело», 2009. -304 c.
  33. Ищенко И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2009. -136 с.
  34. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2010. – 439 с.
  35. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания / Л.И. Лукичева. - Изд. 2-е. - М.: Омега-Л, 2006. - 264с.
  36. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами в российских организациях - М., 2008. – 432 с.
  37. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2008. - 287с.
  38. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами. Модуль 16/ С. К. Мордовии; Науч. ред. А.И. Наумов; Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки кадров. -М.: ИНФРА-М, 2009. – 521 с.
  39. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. - М., 2007. – 321 с.
  40. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Б.М. Генкина - М., 2006. – 367 с.
  41. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспеут Пресс, 2007.-280с.
  42. Соколова М.И. Управление человеческими ресурсами. - М.: Проспект, 2007.-238с.
  43. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие / В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2007. - 624с.
  44. Степанов Е.А. Управление персоналом: персонал в системе защиты информации: учеб. пособие. - М: Форум: ИНФРА-М, 2008. - 287с.
  45. Травин Е.М., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента - М., 2007. – 342 с.
  46. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М., 2009. – 438 с.
  47. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2008.-366с.
  48. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. - М.: Проспект, 2006. - 159с.
  49. Шехтина СВ. Управление персоналом в современной организации -М., 2008.
  50. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам - М., 2008. – 432 с.




Проверить аттестат

.