masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Маришка

Спасибо мастера дипломов)Защитила успешно!)

02.11.2014

Евгений

Спасибо огромное вам! Очень сильно выручили и в короткие сроки помогли решить тест. Ребят, советую всем! Email: aksios333@mail.ru

17.10.2016

Мария Яковлевна

Добрый день,так получилось,жизнь заставила снова поучиться,я уже немолодая студентка)Раньше всегда все делала сама,но сейчас вынуждена была обратиться, в силу разных обстоятельств, к вам.И осталась очень довольна,преподователь оценил все работы на отлично и хорошо!Эх, как сейчас студентам стало легко,когда есть такие помощники!Спасибо)

15.08.2013

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД»

Предмет: Управление персоналом

Стоимость готовой работы 1800 руб.


Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты подбора, отбора и найма персонала 5
1.1. Содержание понятий «подбор», «отбор», «найм» персонала 5
1.2. Технология набора и отбора персонала 16

Глава 2. Оценка состояния подбора, отбора и найма персонала в ОАО «Челябинский металлургический завод» 21
2.1. Общая характеристика ОАО «Челябинский металлургический завод» 21
2.2. Анализ технологии подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод» 26
2.3. Рекомендации по совершенствованию технологии подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод» 34

Заключение 39

Список используемых источников и литературы 40

Приложения 42

Введение

 

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

Персонал является мотором любой организации, и ошибки при подборе кадров - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности - обходятся слишком дорого. Потери, которые несут предприятия от аварий, травматизма и брака в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников, - это только часть тех расходов, которые приходится нести организации.

Подбор и отбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако, эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются новые работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками. Особенно это актуально для небольших организаций, где набор кадров осуществляется в основном первым руководителем или руководителями подразделений. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.

Объект исследования – ОАО «Челябинский металлургический завод».

Предмет исследования: процесс подбора, отбора и найма персонала.

Цель работы: исследовать технологию подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод» и предложить рекомендации по ее совершенствованию.

Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:

-          Изучить содержание понятий «подбор», «отбор», «найм» персонала;

-          Охарактеризовать роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов;

-          Выявить  технологию набора и отбора персонала;

-          Провести оценку состояния подбора, отбора и найма персонала в ОАО «Челябинский металлургический завод»;

-          Разработать  рекомендации по совершенствованию технологии подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод».

Теоретической основой работы послужили труды таких авторов как Дуракова И.Б., Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Магура М.И., Травин В.В.

В первой главе раскрываются теоретические вопросы, подбора, отбора и найма персонала, их технология и роль в формировании трудовых ресурсов.

Вторая глава посвящена практических вопросам подбора, отбора и найма персонала на предприятии. В качестве исследуемого предприятия был выбран Челябинский металлургический завод, на основании которого был проведен анализ технологии подбора, отбора и найма персонала и предложены рекомендации по совершенствованию подбора, отбора и найма персонала.

Практическая значимость исследования состоит в улучшении эффективности подбора, отбора и найма персонала на ОАО «ЧМЗ».

Список используемых источников и литературы

 

  1. Беков Х.А. Российские проблемы с позиции теории человеческого капитала // ЭКО. – 2007. - №7.
  2. Грейсон Д.К Американский менеджмент на пороге XXI века. М.:               Экономика.2003.
  3. Десслер Г. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2008.
  4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2008.
  5. Дятлов В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало; Под редакцией А.Я. Кибанова. М: Приор, 2006.
  6. Железнов А. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности // Маркетинг. – 2009. - №2.
  7. Журавлев П. В., Карташов С.В. и др. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2005г – 576с.
  8. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2003.316с.
  9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2003.
  10. Козлов А.А. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №2.
  11. Крайнова М. «Рифы и мифы» мотивации в рекрутинге // Управление персоналом. – 2008. - №1.
  12. Крылов Н. Повышаем эффективность процесса набора кадров // Кадры предприятия. – 2009. - №2.
  13. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: Интел - Синтез. 2006.
  14. Магура М.И. Современные персонал – технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: Интел – Синтез, 2006.
  15. Павлуцкий А. Управление персоналом:  стереотипы и реальность / А. Павлуцкий, О. Алехина // Управление персоналом. – 2009. - №8.
  16. Плайтнер Х.Й.  Значение «человеческого фактора» для малых и средних предприятий // проблемы теории и практики управления. – 2009. – №2..
  17. Спивак В. А.  Организационное поведение и управление персоналом. – Спб.: Издательство «Питер», 2006г. – 416с.
  18. Торшина К. Тестирование при приёме на работу // Управление персоналом. – 2008. - № 12.
  19. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно – практическое пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2008.
  20. Троць Л.Б. Персонал как инструмент  управления трудом // Труд и социальные отношения. Соискатель. – 2007. – №1.
  21. Тюрина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала. // Социс. – 2008. № 4.
  22. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: Инфра – М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2007г – 312с.
  23. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.




Проверить аттестат

.