masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Егор К.

В последний момент понял,что у самого не получается написать достойную работу,пришлось обратиться к вам,чему очень рад!Работу сделали в кратчайшие сроки,защита прошла успешно,спасибо!

30.06.2013

Нюшка

Спасибо))) в марте закажу у вас диплом по психологии))

10.02.2012

Татьяна

Только сейчас нашла время написать Вам большое спасибо. Заказывала полгода назад дипломную работу. Проект приняли без проблем, не было ни одного замечания. Защитилась на "отлично". При заказе уточняли все нюансы требований к оформлению, к написанию диплома, отвечали на все мои вопросы в ходе работы над работой, сдали все вовремя. Мастердипломоff уже рекомендую всем знакомым.

02.02.2017

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО СК «АЛЬП», г. Челябинск)

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 2100 руб.


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ. 7
1.1 Роль инновационной деятельности в развитии предприятия 7
1.2 Инновационная стратегия как основа системы управления инновационной деятельностью организации 18
1.3 Понятие малого предприятия 33
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО СК «АЛЬП» 37
2.1 Оценка системы управления инновационной деятельности СК «Альп» 49
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В СК «АЛЬП» 60
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью в СК «Альп» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73

ВВЕДЕНИЕ

Сегодняшняя активно развивающаяся экономика диктует фирмам и организациям такие условия, в которых, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса, они вынуждены постоянно эволюционировать. Происходящие в обществе изменения настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны уметь заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой, удержать [16. С 368].

Вопросами разработки и внедрения новых проектов с точки зрения управления предприятием и занимается инновационный менеджмент. Эта дисциплина уже показала себя как единственно возможный путь накопления и систематизации знаний и опыта по внедрению инноваций на предприятиях. Инновационный менеджмент помогает эффективно управлять процессами инновационной деятельности, связанными с созданием, освоением, производством, и распространением среди потребителей новых, прогрессивных продуктов и услуг.

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях [44. с 487].

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам [45. С 312]. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов, производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.

На основе теории и практики реализации инновационных услуг, в современных организациях можно выделить следующие противоречия, требующие разрешения и  характеризующие состояние исследуемого феномена на различных уровнях:

-       экономического характера: с одной стороны в современных условиях востребованы инновации, для продвижения и усовершенствования товаров и услуг, как эволюционирование стран и повышение конкурентоспособности компаний, а с другой – недостаточным вниманием со стороны менеджмента к вопросу оптимизации инновационных методов управления компаниями в настоящий момент;

-       научно-теоретического характера: с одной стороны, имеются научно-обоснованные подходы к применению инновационных методов управления компаниями, с другой – они не достаточно реализуются руководителями современных организаций.

Актуальность рассматриваемой проблемы послужила основанием для определения темы исследования: «Совершенствование стратегии инновационного развития малого предприятия». Тема обусловлена рядом факторов. Прежде всего, потому, что появление сферы «Инновационный менеджмент» продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития и рыночных отношений.

Цель выпускной работы – совершенствование инновационной стратегии на примере малого предприятия.

Объект исследования – инновационная деятельность в строительной компании «Альп».

Предмет исследования - инновационная стратегии в строительной компании.

Полученные знания могут быть использованы в выборе дальнейшей инновационной стратегии Строительной компании. Для  этого был изучен широкий список теоретической литературы отечественных и зарубежных авторов, описывающих виды и приемы систем управления инновациями, а именно вопросами, связанными с методами управления инновациями, занимались Трифилова А.А, Николаева И.П, Кристенсен К.М., Рейнор М.Г., и др. Вопросами, связанными с инновационными методами управления организации, занимались Баканов М. И., Шеремет А. Д., Трубачев Н.А., Горбашко Е.А, Уткин Э.А., Виханский О.С, и др. Вопросами, связанными с влиянием инновационных методов на эффективность управления компании, занимались Глумаков В.Н., Максимцов М.М.,  Фатхутдинов Р.А, Игнатовская П.Л Морозов Ю.П. и др.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

  1. Провести теоретический анализ системы управления инновациями в организации;
  2. Определить основополагающие понятия исследования: «инновация», «инновационный менеджмент», «нововведение», «малое предприятие»;
  3. Дать организационно-управленческую характеристику ООО СК «Альп»;
  4. Произвести оценку инновационной стратегии ООО СК «Альп»;
  5. Выявить недостатки стратегии;
  6. Сформулировать рекомендации по усовершенствованию инновационной стратегии СК «Альп».

Теоретико – методическая основа и границы исследования, определили  выбор методов  используемых в данной итоговой работе. Теоретический анализ литературы включил в себя такие источники, как «Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный» Николаева И.П.[26. С 158]; «Инновационный менеджмент» Фатхутдинов Р.А.[44. С 487]; «Инновации и экономический рост» Игнатовская П.Л.[15. С 150] и др.

Для решения поставленных задач, нами были использованы следующие методы: 1. Анализ литературных источников; 2. SWOT-анализ для изучения возможностей и угроз компании со стороны микросреды; 3. PEST-анализ для оценки факторов внешней среды, которые могут в настоящем и будущем повлиять на деятельность предприятия; 4. Метод анкетирования проведенный для оценки эффективности выбранной инновационной стратегии.

Теоретико – методическая основа и тема выпускной квалификационной  работы обусловили ее структуру: работа состоит из введения, где обосновывается актуальность выбранной темы для исследования, трех глав (теоретическая, методической и практическая), заключения, списка литературы используемого при написании данной работы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Агарков С.А., Кузнецова Е.С., Грязнова М.О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика, глава 6. Издательство Академия Естествозниния, 2011г-356с.
  2. Амблер Т. Практический маркетинг / Пер. с англ.; Под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2007. - 356 с.
  3. Багиева М. Н. Концептуальные основы анализа и оценки рисков предприятия: Учеб. пособие по курсу "Упр. рисками" / М. Н. Багиева; Под ред. Д. В. Соколова; М-во образования Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2007.-258 с.
  4. Балашевич М.И. Малый бизнес: отечественный и зарубежный опыт. – Мн. 2007. – 617 с.
  5. Ващекин Н.П. «Маркетинг» учебник-практикум, Московский государственный университет коммерции, Москва, 2008 г.-198с.
  6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высш. школа, 2008-134с.
  7. Виханский, Олег Самуилович. – Стратегическое управление: Учебник. - М. : Гардарика, 2008. - 450 с.
  8. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник – М.: ФОРУМ: ИНФРА – М, 2007. – 365с.
  9. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология. и практика. — М.: Издательство «Финпресс», 2009. – 459 с.
  10. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. – СПб.: СПбГУЭФ, 2007. – 287 с.
  11. Дурович, Александр Петрович. - Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Минск, 2007. - 468 с.
  12. Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика. Москва: ОАО "НПО "Издательство "Экономика", 2007, 475 с.
  13. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юристъ, 2009. – 446 с.
  14. Зинов В.Г. Потребности в инновационных менеджерах [Текст]    / В.Г. Зинов, Т.Я. Лебедева, В.Г. Яшин // Инновации. - 2009. - N 3. -  249с.
  15. Игнатовская П.Л. Инновации и экономический рост // Российский экономический интернет-журнал. – 2007. - № 3.
  16. Ильин А.И. Управление предприятием. М. 2007. – 368 с.
  17. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 3-е, переработанное и дополненное/Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. . СПб.: Наука, 2009. –358 с.
  18. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М. 2007. – 344 с.
  19. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2007. –438 с.
  20. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях// Вопросы экономики. – 2007. - № 9. - С. 465.
  21. Колокольников О.Г. Менеджмент инновационных процессов на основе реструктуризации предприятия на технологические системы [Текст] / О.Г. Колокольников // Инновации. - 2009. - N 1. - C.395
  22. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой.- М.: Прогресс, 2007.- 759 с.
  23. Кристенсен К.М., Рейнор М.Г. Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. – М.: Альпина, 2007-316с.
  24. Маркетинг  по  нотам:  практический  курс  на  российских  примерах: Учебник /  Под  ред.  Проф.  Л.А.  Данченок. –  М.:  ООО «Маркет  ДС Корпорейшн», 2007.-278 с.
  25. Махов Е. Н. Инновационная культура в кадровой сфере. — М.: Воскресенье, 2007-522с.
  26. Морозов Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений/Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. — Н. Новгород, 2007-61с.
  27. Николаева И.П. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. – М.: ЮНИТИ, 2007-158с.
  28. Никсон Ф. Инновационный менеджмент М.: Экономика. — 2009. —  285с.
  29. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд, перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 295с.
  30. Переверзьев, М.П. «Менеджмент»/ М.П. Переверзьев, Н.А. Шайенко, Л.Е. Басовский.- Москва ИНФРА–М. 2007г-153с.
  31. Поршнев А.Г. и др. Управление организацией.: Уч. пособ. - М.: ИНФРА-М, 2007-251с.
  32. Пригожин А.И. “Нововведения: стимулы и препятстия (социальные проблемы инноватики)”, М. “Политиздат”, 2007г-70-75 с.
  33. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М.: Интерпресс. 2007. – 296 с
  34. Риск-менеджмент инноваций [Текст]: монография /, Т.А. Васильева, О.Н. Диденко, А.А. Епифанов. - Сумы: Деловые перспективы, 2007. - 260 с.
  35. Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. — Консультант директора. — 2008. № 23. – 254с.
  36. Санто Б. "Инновация как средство экономического развития".- М., Прогресс, 2008.- 321 с.
    1. Соколов Д.В. «Инновационная политика» Спб.: ГУЭФ,2009г-265с.
  37. Соколов Д.В., Титов А.Б., Шабанова М. М. Предпосылки анализа и формирование инновационной политики. — СПб.: ГУЭФ, 2007-298
  38. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: 2007.-255 с.
  39. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. Санкт-Петербург: Питер, 2008 - 240с.
  40. Трифилова А.А. "Открытые инновации" - парадигма современного инновационного менеджмента [Текст] / А.А. Трифилова // Инновации. - 2009. - N 1. – 278с.
  41. Усольцев Е.Н. Инновационный менеджмент: постановка задачи в рамках обобщенной модели [Текст] / Е. Н. Усольцев // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - N 11. – 393с.
  42. Уткин Э.А. Управление фирмой. М. 2007. - 376 с.
  43. Фатхудинов Р.А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – М.:«Бизнес – школа Интел - Синтез», 2008 – 346 с.
  44. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. –- 3-е изд. - СПб.: Питер, 2007. – 487 с
  45. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 312 с.
  46. Федеральный Закон от 24.07.2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
  47. Хоскинг А. Курс предпринимательства / под ред. В.Рыбалкина. –М.: «Международные отношения», 2007-254с.
  48. Шумпетер И.  Теория экономического развития: Исследования предпринимательской прибыли, капитала, кредита и цикла конъюнктуры. – М.: Прогресс, 2007. – 492 с.
  49. Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. С.Д.Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 215 с.
  50. Юданов А. Ю. Конкуренция. Теория и практика: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Тандем, 2007-391с.




Проверить аттестат

.