masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Гоша

Курсовая по экономической географии сдана на 5 баллов. Спасибо Алене и автору.

11.11.2009

Яна Смолкина

Живу в другом городе, наткнулась на ваш сайт, заказала работу через интернет, хоть и боялась, но зря.. работу выполнили очень хорошо, работу сдала без проблем.

09.09.2015

Антон

Спасибо большущее менеджеру Елене за огромный труд)) Уже который раз она выручает меня, и каждый заказ выполнен безупречно! Особенно хочу отметить последний заказ по трудовому праву, от своего имени и друга хотел бы поблагодарить её и исполнителя за идеальную работу, всё выполнено качественно и в срок) Очень хороший и ценный сотрудник!

30.05.2012

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО СК «АЛЬП», г. Челябинск)

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 2100 руб.


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ. 7
1.1 Роль инновационной деятельности в развитии предприятия 7
1.2 Инновационная стратегия как основа системы управления инновационной деятельностью организации 18
1.3 Понятие малого предприятия 33
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО СК «АЛЬП» 37
2.1 Оценка системы управления инновационной деятельности СК «Альп» 49
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В СК «АЛЬП» 60
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью в СК «Альп» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73

ВВЕДЕНИЕ

Сегодняшняя активно развивающаяся экономика диктует фирмам и организациям такие условия, в которых, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса, они вынуждены постоянно эволюционировать. Происходящие в обществе изменения настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны уметь заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой, удержать [16. С 368].

Вопросами разработки и внедрения новых проектов с точки зрения управления предприятием и занимается инновационный менеджмент. Эта дисциплина уже показала себя как единственно возможный путь накопления и систематизации знаний и опыта по внедрению инноваций на предприятиях. Инновационный менеджмент помогает эффективно управлять процессами инновационной деятельности, связанными с созданием, освоением, производством, и распространением среди потребителей новых, прогрессивных продуктов и услуг.

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях [44. с 487].

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам [45. С 312]. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов, производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.

На основе теории и практики реализации инновационных услуг, в современных организациях можно выделить следующие противоречия, требующие разрешения и  характеризующие состояние исследуемого феномена на различных уровнях:

-       экономического характера: с одной стороны в современных условиях востребованы инновации, для продвижения и усовершенствования товаров и услуг, как эволюционирование стран и повышение конкурентоспособности компаний, а с другой – недостаточным вниманием со стороны менеджмента к вопросу оптимизации инновационных методов управления компаниями в настоящий момент;

-       научно-теоретического характера: с одной стороны, имеются научно-обоснованные подходы к применению инновационных методов управления компаниями, с другой – они не достаточно реализуются руководителями современных организаций.

Актуальность рассматриваемой проблемы послужила основанием для определения темы исследования: «Совершенствование стратегии инновационного развития малого предприятия». Тема обусловлена рядом факторов. Прежде всего, потому, что появление сферы «Инновационный менеджмент» продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития и рыночных отношений.

Цель выпускной работы – совершенствование инновационной стратегии на примере малого предприятия.

Объект исследования – инновационная деятельность в строительной компании «Альп».

Предмет исследования - инновационная стратегии в строительной компании.

Полученные знания могут быть использованы в выборе дальнейшей инновационной стратегии Строительной компании. Для  этого был изучен широкий список теоретической литературы отечественных и зарубежных авторов, описывающих виды и приемы систем управления инновациями, а именно вопросами, связанными с методами управления инновациями, занимались Трифилова А.А, Николаева И.П, Кристенсен К.М., Рейнор М.Г., и др. Вопросами, связанными с инновационными методами управления организации, занимались Баканов М. И., Шеремет А. Д., Трубачев Н.А., Горбашко Е.А, Уткин Э.А., Виханский О.С, и др. Вопросами, связанными с влиянием инновационных методов на эффективность управления компании, занимались Глумаков В.Н., Максимцов М.М.,  Фатхутдинов Р.А, Игнатовская П.Л Морозов Ю.П. и др.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

  1. Провести теоретический анализ системы управления инновациями в организации;
  2. Определить основополагающие понятия исследования: «инновация», «инновационный менеджмент», «нововведение», «малое предприятие»;
  3. Дать организационно-управленческую характеристику ООО СК «Альп»;
  4. Произвести оценку инновационной стратегии ООО СК «Альп»;
  5. Выявить недостатки стратегии;
  6. Сформулировать рекомендации по усовершенствованию инновационной стратегии СК «Альп».

Теоретико – методическая основа и границы исследования, определили  выбор методов  используемых в данной итоговой работе. Теоретический анализ литературы включил в себя такие источники, как «Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный» Николаева И.П.[26. С 158]; «Инновационный менеджмент» Фатхутдинов Р.А.[44. С 487]; «Инновации и экономический рост» Игнатовская П.Л.[15. С 150] и др.

Для решения поставленных задач, нами были использованы следующие методы: 1. Анализ литературных источников; 2. SWOT-анализ для изучения возможностей и угроз компании со стороны микросреды; 3. PEST-анализ для оценки факторов внешней среды, которые могут в настоящем и будущем повлиять на деятельность предприятия; 4. Метод анкетирования проведенный для оценки эффективности выбранной инновационной стратегии.

Теоретико – методическая основа и тема выпускной квалификационной  работы обусловили ее структуру: работа состоит из введения, где обосновывается актуальность выбранной темы для исследования, трех глав (теоретическая, методической и практическая), заключения, списка литературы используемого при написании данной работы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Агарков С.А., Кузнецова Е.С., Грязнова М.О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика, глава 6. Издательство Академия Естествозниния, 2011г-356с.
  2. Амблер Т. Практический маркетинг / Пер. с англ.; Под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2007. - 356 с.
  3. Багиева М. Н. Концептуальные основы анализа и оценки рисков предприятия: Учеб. пособие по курсу "Упр. рисками" / М. Н. Багиева; Под ред. Д. В. Соколова; М-во образования Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2007.-258 с.
  4. Балашевич М.И. Малый бизнес: отечественный и зарубежный опыт. – Мн. 2007. – 617 с.
  5. Ващекин Н.П. «Маркетинг» учебник-практикум, Московский государственный университет коммерции, Москва, 2008 г.-198с.
  6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высш. школа, 2008-134с.
  7. Виханский, Олег Самуилович. – Стратегическое управление: Учебник. - М. : Гардарика, 2008. - 450 с.
  8. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник – М.: ФОРУМ: ИНФРА – М, 2007. – 365с.
  9. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология. и практика. — М.: Издательство «Финпресс», 2009. – 459 с.
  10. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. – СПб.: СПбГУЭФ, 2007. – 287 с.
  11. Дурович, Александр Петрович. - Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Минск, 2007. - 468 с.
  12. Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика. Москва: ОАО "НПО "Издательство "Экономика", 2007, 475 с.
  13. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юристъ, 2009. – 446 с.
  14. Зинов В.Г. Потребности в инновационных менеджерах [Текст]    / В.Г. Зинов, Т.Я. Лебедева, В.Г. Яшин // Инновации. - 2009. - N 3. -  249с.
  15. Игнатовская П.Л. Инновации и экономический рост // Российский экономический интернет-журнал. – 2007. - № 3.
  16. Ильин А.И. Управление предприятием. М. 2007. – 368 с.
  17. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 3-е, переработанное и дополненное/Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. . СПб.: Наука, 2009. –358 с.
  18. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М. 2007. – 344 с.
  19. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2007. –438 с.
  20. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях// Вопросы экономики. – 2007. - № 9. - С. 465.
  21. Колокольников О.Г. Менеджмент инновационных процессов на основе реструктуризации предприятия на технологические системы [Текст] / О.Г. Колокольников // Инновации. - 2009. - N 1. - C.395
  22. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой.- М.: Прогресс, 2007.- 759 с.
  23. Кристенсен К.М., Рейнор М.Г. Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. – М.: Альпина, 2007-316с.
  24. Маркетинг  по  нотам:  практический  курс  на  российских  примерах: Учебник /  Под  ред.  Проф.  Л.А.  Данченок. –  М.:  ООО «Маркет  ДС Корпорейшн», 2007.-278 с.
  25. Махов Е. Н. Инновационная культура в кадровой сфере. — М.: Воскресенье, 2007-522с.
  26. Морозов Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений/Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. — Н. Новгород, 2007-61с.
  27. Николаева И.П. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. – М.: ЮНИТИ, 2007-158с.
  28. Никсон Ф. Инновационный менеджмент М.: Экономика. — 2009. —  285с.
  29. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд, перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 295с.
  30. Переверзьев, М.П. «Менеджмент»/ М.П. Переверзьев, Н.А. Шайенко, Л.Е. Басовский.- Москва ИНФРА–М. 2007г-153с.
  31. Поршнев А.Г. и др. Управление организацией.: Уч. пособ. - М.: ИНФРА-М, 2007-251с.
  32. Пригожин А.И. “Нововведения: стимулы и препятстия (социальные проблемы инноватики)”, М. “Политиздат”, 2007г-70-75 с.
  33. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М.: Интерпресс. 2007. – 296 с
  34. Риск-менеджмент инноваций [Текст]: монография /, Т.А. Васильева, О.Н. Диденко, А.А. Епифанов. - Сумы: Деловые перспективы, 2007. - 260 с.
  35. Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. — Консультант директора. — 2008. № 23. – 254с.
  36. Санто Б. "Инновация как средство экономического развития".- М., Прогресс, 2008.- 321 с.
    1. Соколов Д.В. «Инновационная политика» Спб.: ГУЭФ,2009г-265с.
  37. Соколов Д.В., Титов А.Б., Шабанова М. М. Предпосылки анализа и формирование инновационной политики. — СПб.: ГУЭФ, 2007-298
  38. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: 2007.-255 с.
  39. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. Санкт-Петербург: Питер, 2008 - 240с.
  40. Трифилова А.А. "Открытые инновации" - парадигма современного инновационного менеджмента [Текст] / А.А. Трифилова // Инновации. - 2009. - N 1. – 278с.
  41. Усольцев Е.Н. Инновационный менеджмент: постановка задачи в рамках обобщенной модели [Текст] / Е. Н. Усольцев // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - N 11. – 393с.
  42. Уткин Э.А. Управление фирмой. М. 2007. - 376 с.
  43. Фатхудинов Р.А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – М.:«Бизнес – школа Интел - Синтез», 2008 – 346 с.
  44. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. –- 3-е изд. - СПб.: Питер, 2007. – 487 с
  45. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 312 с.
  46. Федеральный Закон от 24.07.2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
  47. Хоскинг А. Курс предпринимательства / под ред. В.Рыбалкина. –М.: «Международные отношения», 2007-254с.
  48. Шумпетер И.  Теория экономического развития: Исследования предпринимательской прибыли, капитала, кредита и цикла конъюнктуры. – М.: Прогресс, 2007. – 492 с.
  49. Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. С.Д.Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 215 с.
  50. Юданов А. Ю. Конкуренция. Теория и практика: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Тандем, 2007-391с.




Проверить аттестат

.