masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Виола

Мастер дипломов, компания, услугами которой я пользовалась года два назад для написания дипломной работы по экономике, на тему оплаты труда. Большое спасибо за отличную дипломную работу и за то, что выполнили ее на высшую оценку и в быстрые сроки. Сама уже давно работала и времени очень мало было свободного чтобы писать самой. Email: viola-89@inbox.ru

20.09.2017

Рита

Ребята спасибо большое.)) Реферат по ксе просто класс.

02.02.2008

Макс

еще к вам приду, спасибо за контрошки по математике и физике.

12.11.2014

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Совершенствование управления персоналом на АЗС

Предмет: Экономика предприятия

Стоимость готовой работы 2000 руб.


Содержание

 

Введение.................................................................................................................................................................................... 3

1. Теоретические проблемы управления персоналом современного предприятия        6

1.1. Сущность и эволюция развития управления персоналом..................................................................... 6

1.2. Основные модели, принципы и функции управления персоналом................................................. 22

1.3. Процесс управления трудовыми ресурсами............................................................................................... 27

2. Анализ деятельности АЗС «Уралбизнеснефть»................................................................................ 45

2.1. Анализ рынка нефтепродуктов Свердловской области........................................................................ 45

2.2. Общая характеристика деятельности АЗС «Уралбизнеснефть»......................................................... 50

2.3. Качественный и количественный анализ персонала............................................................................ 58

3. Совершенствование системы оплаты труда.................................................................................. 71

3.1. Современные системы оплаты труда в организациях......................................................................... 71

3.2. Совершенствование системы оплаты труда на АЗС «Уралбизнеснефть».................................... 78

4. Безопасность жизнедеятельности  на АЗС «Уралбизнеснефть»..................................... 82

Заключение....................................................................................................................................................................... 100

Список использованной литературы....................................................................................................... 103

Приложение....................................................................................................................................................................... 105

 

 

 

Введение

 

В рыночной экономике эффективность функционирования любого предприятия или фирмы определяется, главным образом, созданной системой управления персоналом, действенность которой зависит, в свою очередь, от вклада всех работников в достижение единой организованной цели.

Современные предприятия и организации представляют собой не только имущественный, но и экономический комплекс, состоящий из определенного набора систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависит от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей.

Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление трудовыми ресурсами на любом предприятии включает два взаимосвязанных аспекта. С одной стороны, для предприятия необходимо, чтобы в его распоряжении имелось достаточное количество персонала соответствующей квалификации в нужное время и нужном месте. С другой стороны, работники заинтересованы в благоприятных условиях труда и высоких заработках.

Система оплаты труда, как и любая из систем современного предприятия должна быть экономически обоснованной. В противном случае она теряет свою эффективность и не способствует развитию бизнеса, а подчас и наносит ему значительный урон.

Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление трудовыми ресурсами на любом предприятии включает два взаимосвязанных аспекта. С одной стороны, для предприятия необходимо, чтобы в его распоряжении имелось достаточное количество персонала соответствующей квалификации в нужное время и нужном месте. С другой стороны, работники заинтересованы в благоприятных условиях труда и высоких заработках.

Проблема оплаты труда всегда была болезненной и в наши дни она является самой актуальной.

Устойчивая тенденция роста автомобильного парка страны, в том числе стремительно возрастает доля дорогостоящей, сложной и требовательной к качественным топливам, маслам и смазкам автотранспортной техники, заставляет динамично развивать сектор экономики, связанный с эксплуатацией всех типов автозаправочных станций.

В настоящее время на отечественном рынке оборудования и услуг нефтепродуктообеспечения сложилась развитая инфраструктура, которая динамично деформируется к рыночным условиям хозяйствования и обеспечивает в большей части потребителя (автовладельца, владельца АЗС и АЗК) в качественных расходных материалах, оборудовании по реализации нефтепродуктов, учету и услугах.

В последние годы все большее количество АЗС фактически являются не только местом торговли топливом для автомашин, но и магазином, оборудуются места для мойки автомашин, сервисные посты обслуживания и т.д.

Актуальность данной проблемы и послужило выбором темы дипломной работы.

Цель работы: предложить меры по совершенствованию управления персоналом на АЗС «Уралбизнеснефть».

Для достижения данной цели в работе были решены следующие задачи:

-         выявить сущность управления персоналом;

-         проанализировать эволюцию развития управления персоналом;

-         провести анализ управления персоналом в АЗС «Уралбизнеснефть»;

-         разработать основные направления совершенствования управления персоналом на АЗС «Уралбизнеснефть».

Объект исследования: АЗС «Уралбизнеснефть».

Предмет исследования: отношения, которые складываются на предприятии в процессе управления трудовыми ресурсами.

В первой главе «Теоретические проблемы управления персоналом современного предприятия» рассматривается содержание, формы и принципы к управлению персоналом, проанализированы основные подходы к управлению персоналом. Выявлены школы управления персоналом.

Во второй главе «Анализ деятельности АЗС «Уралбизнеснефть» проведен анализ нефтепродуктов Свердловской области, приведена характеристика деятельности и проведен анализ трудовых ресурсов, описан процесс организации труда на автозаправочной станции «Уралбизнеснефть», дана характеристика кадровой политики применяемой на АЗС «Уралбизнеснефть».

В третьей главе «Совершенствование системы оплаты труда» приведены основные формы оплаты труда в организациях, обозначены меры по совершенствованию системы оплаты труда на АЗС «Уралбизнеснефть».

Методы исследования: сравнительный анализ, экономико-статистический метод, абстрактно-логический метод.

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Kochanski J. Competency -based management //Training & development j - Aiexanra 1997. Vol 51 № 10
  2. Антосенков Е., Кокин Ю. Реформа заработной платы – ожидание и реальность. //Экономист. 1997. – №4.
  3. Бутеня В.Е. Природа заработной платы и факторы ее определяющие// Актуальная статистика: Сборник научных трудов. – Мн.: 1998. – стр. 74-83.
  4. Грейсон Джексон К. младший, О'Делл Карла Американский менеджмент на пороге XXI века
  5. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).//Экономист. 1996. – №3.
  6. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. – М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1996.
  7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 1997, №10.
  8. Кучма М.И. Оплата труда в новых условиях хозяйствования: Пособие для слушателей народных университетов. – М.: Знание, 1988.
  9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: МНФРА-М, Новосибирск, 1998.
  10. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. – М.: ИНФРА-М, 1995.
  11. Минин Э.В., Щербаков В.И.. Заработная плата: вопросы и ответы: Справочно-методическое пособие. – Н.: Профиздат, 1989.
  12. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1996.
  13. Санталайнен Т., Поренне П. «Управление по результатам». – М., 1994.
  14. Стоянова Е.С. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» – М.: «Перспектива», 1998.
  15. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997.
  16. Управление персоналом Энциклопедический словарь /под ред дэ.н., проф А.Я Кибанова М.: ИНФРА-М 1998
  17. Управление персоналом/под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина М., Банки и биржи, ЮНИТИ 2000
  18. Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации» – М.: «ЗАО «Бизнес – школа «Интел- синтез»», 2000.
  19. Шеремет А.Д. «Методика финансового анализа» – М.: «ИНФРА-М», 2000.
  20. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. – М., 1996.
  21. Экономика предприятия/ В.Я. Хрипач, А.С. Головачев, И.В. Головачева и др.; Под ред. В.Я. Хрипача – Мн., 1997. – 448 с.
  22. Экономика труда и социально-трудовые отношения/ Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М.: Изд-во Черо, 1996. – 263 с.
  23. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) /Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М.: ЭКЗАМЕН, 2003.




Проверить аттестат

.