masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

лена криворотова

нашла компанию в яндексе по запросам заказать реферат и заказать контрольные работы по юридическим предметам. сдала на отлично сессию. диплом закажу только у вас!

27.01.2016

Александр Попов

Два года назад защищал диплом. Но времени на написание дипломной работы катастрофически не хватало, так как мне приходилось еще и работать. По совету моего хорошего товарища и по совместительству однокурсника, обратился в "Мастер Дипломов". Не знаю, что бы я делал без этой компании. Дипломную работу подготовили, как следует, поэтому я без труда защитился на "отлично", чего и всем желаю. Спасибо мастерам дипломов, за профессионально выполненную работу! Email: popow.alexand2016@yandex.ru

22.02.2017

Костя

Перевели английский без помарок, и задания математики решили. Уф, лучше б я женился)))))

18.04.2008

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Стратегический анализ рынка мяса птицы по челябинской области (на примере ЗАО Уралбройлер)

Предмет: Стратегический менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проведения стратегического анализа предприятия 5
1.1. Понятие стратегического анализа 5
1.2. Этапы стратегического анализа 6
1.3. Анализ внешней и внутренней среды 11
Глава 2. Анализ рынка мяса птицы на примере ЗАО «Уралбройлер» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика 21
2.2. Анализ стратегических позиций 23
2.3. Оптимизация конкурентных стратегий 32
Заключение 40
Список использованной литературы и источников 43

Введение

 

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда – источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.

Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем в реальной практике большинство российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной и отраслевой специфики.

Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически - это значит понимать и оценивать состояние и динамику развития отрасли, в которой действует фирма, принимать во внимание ожидания ключевых стейкхолдеров или групп поддержки и реагировать на их требования. Это требует от менеджеров умения определять стратегические и оперативные цели в их взаимосвязи, выявлять сильные и слабые стороны организации, возможности и угрозы, исходящие из окружающей среды.

Цель анализа ситуации - определить внутренние признаки компании и черты внешней окружающей среды, которые наиболее сильно влияют на реализацию стратегии и возможности компании.

Анализ ситуации играет очень важную роль в выработке стратегии: формирует более ясную и понятную картину стратегической ситуации компании, выявляет альтернативные стратегические решения, фокусирует внимание на внешних и внутренних факторах.

Объектом исследования в работе является ЗАО «Уралбройлер», в качестве предмета выступает стратегический анализ.

Цель работы – провести стратегический анализ рынка птицы в Челябинской области на примере ЗАО «Уралбройлер».

Поставленная цель достигается при решении следующих задач:

-       Определить понятие стратегического анализа;

-       Рассмотреть этапы стратегического анализа;

-       Рассмотреть анализ внешней и внутренней среды;

-       Дать организационно-экономическую характеристику;

-       Провести анализ стратегических позиций;

-       Предложить оптимизацию конкурентных стратегий.

Список использованной литературы и источников

 

  1. Абчук В. А. Менеджмент. – СПб.: Изд. Михайлова В. А., 2008. – 463 с.
  2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Е&M, 2008. – 208 с.
  3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 248 с.
  4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия- СПб: Издательство «Питер», 2009. – 416с.- (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  5. Ансофф И. Стратегическое управление / Сокр.пер. с англ. - М.: Экономика, 2008. – 546 с.
  6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -4-е изд. М.: Финансы и статистика, 2008. – 488 с.
  7. Бизнес-планирование: Учебник / Под.ред. В.М. Попова и Б59 С.И.Ляпунова.- М.: Финансы и статистика,2012.- 672 с.: ил.
  8. Бобылева Г. Птицеводство России //Птицеводство, №4 2009,с.4
  9. Богданов. М. У истоков массовой интенсификации отрасли //Птицеводство. -2008. -№ 5. – С.32-36

10. Борманн Д., Воротина Л.И., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская  деятельность в рыночной экономике: Пер. с нем. - Гамбург: 2012. – 35с.

11. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/ Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 518 с.

12. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. - 392 с.

13. В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. Стратегический менеджмент: учебник – М.: КНОРУС, 2007. – 496с.

14. Веснин В. Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2008. – 504 с.

15. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с.

16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник 3-е изд.-М.: Гардарики, 2010. –528 с.

17. Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 224 с.

18. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, 2007. – 156-157с.

19. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие М. Дело, 2009.- 496 с.

20. Глухов В. В. Менеджмент. – СПб.: Лань, 2010. – 464 с.

21. Голубков Е.П. Исследование рынков // Маркетинг в России и за рубежом. 2009. №1. С. 13-35.

22. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.: Издательство Финпресс, 2008. – 416 с.

23. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. – 85-87с.

24. Данько Т. П. Управление маркетингом: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2007. – 280с.

25. Деловое планирование: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 368 с.

26. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №1 – С.114-115

27. Ефимова О.В. Анализ оборачиваемости средств коммерческого предприятия // Бухгалтерский учет. 2007. - №10. - С. 35 – 41.

28. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Издательство «Финпресс», 2012.- 305с.

29. Завьялов П. Конкуренция – неотъемлемое свойство развитого рынка // Маркетинг. 2007. №5. С.3-14.

30. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2010 – 415с.

31. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – Минск: Новое знание,  001. – 336 с.

32. Капитальное строительство в СССР: Стат. сб. М.: Госстатиздат, 1961, 270с.

33. Лавров С.Н., Злобин С.Ю. Основы маркетинга промышленных объектов. – М.: Внешторгиздат, 1989.

34. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл (ред.) Курс МВА по стратегическому менеджменту/ Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2010. – 608с.

35. Лукьянов. В. Проблемы механизации птицеводства в рыночных условиях // Птицеводство. 2009 г. -№1. – с.28-30

36. Маркетинговые войны –СПб: Питер, 2012. –256 с.: ил.- (серия «Теория и практика менеджмента»).

37. Общий и специальный мененджмент / Общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Изд. РАГС,  2012. – 568 с.

38. Организация и ее деловая среда: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» / Смирнова В.Г. и др.; Модуль 2. – М.: «ИНФРА-М», 2009. – 240с.

39. Попов Р. А. Антикризисное управление. – М.: Высшая школа,  2007. – 429 с.

40. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение – важнее, чем знание: Учебное пособие. – М.: Дело, 2009. – 352с.

41. Рысьмятов А.З, Парамонов П.Ф. Совершенствование методологических подходов к определению рационального размера сельхозпредприятий и организации его производственных связей.// Сельские зори .- №5-6.-2010г.- С.16-18

42. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие / Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Мясоедова Л.В. и др.; – М.: «Издательство ПРИОР», 2011. – 272с.

43. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2011.- 240 с.

44. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева,  З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.:  ИНФРА-М,  2008. – 669 с.

45. Управление организацией: Энциклопедический словарь. – М.:  ИНФРА-М,  2007. – 822 с.

46. Фатхутдинов Р. А. Производственный  менеджмент. – М.: Дашков и К, 2008. – 472 с.

47. Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2007. – 541с.

48. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер.с англ.- СПб.: Издательство С.-Петербурбургского университета, 2007.- 332 с.

49. Хартман В., Шток В. Критический анализ буржуазных теорий и практики управления промышленными исследованиями и разработками: Пер. с нем. М.З.Штангарца. М.:Прогресс,1979.407с.

50. Хасанов И. Тенденции развития мирового птицеводства // Птицеводство. -2007.-№5.- С.36-38.

51. Щур Д.Л.., Труханович Л.В. Кадры предприятия. 60 образцов положений об отделах и службах: Практическое пособие М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011.- 416с.

52. Эффективный менеджмент: Учебное пособие для вузов/ Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероие Н.Г. и др.; Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2009. – 505с.




Проверить аттестат

.