masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Виктор

спасибо за контрольные

09.12.2011

Наталья

Пока ждала своей маршрутки.увидела ваше объявление, и обратилась с отчетом по практике, сделали очень достойную работу,наверно диплом тоже закажу.Спасибо Вам!

03.09.2013

Никита

преподаватель проверил сказал хорошо! спасибо! сказал по этой курсовой

18.10.2006

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Стратегический анализ конкурентной среды

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


Оглавление

Введение........................................................................................................... 3

Глава 1 Теоретические аспекты анализа конкурентной среды....................... 5

1.1 Понятие конкурентной стратегии предприятия......................................... 5

1.2 Конкурентная среда предприятия и ее компоненты.................................. 9

Глава 2 Анализ конкурентной среды Магазина автозапчастей Альпина...... 19

2.1 Общая характеристика предприятия........................................................ 19

2.2 Анализ конкурентной среды предприятия............................................... 23

2.3 SWOT-анализ деятельности предприятия............................................... 34

Заключение..................................................................................................... 39

Список использованных источников и литературы...................................... 42

Приложение.................................................................................................... 44

Введение

Сложившаяся экономическая ситуация в России заставила не только отдельные компании, но целые отрасли экономики думать о реорганизации и оптимизации. В то же время она несет в себе множество возможностей для повышения эффективности и развития предприятий и их сотрудников.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Однако в рыночной экономике выживет лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит организацию производства и высокий доход высококвалифицированных работников. Важнейшим свойством предприятия является способность гибко реагировать на изменение экономической ситуации. Однако, сейчас уже не вызывает сомнения то, что выбранная модель реформирования российской экономики оказалась недостаточно эффективной. Действия, предпринятые для рыночного реформирования и создания новой экономической системы в России, стали основной причиной чрезвычайно глубокого и затяжного кризиса, который поразил народное хозяйство.

В результате кризиса значительное большинство российских предприятий оказались в двойственном положении. С одной стороны, продвигаясь по пути реформ, они стали приобретать черты и свойства рыночных структур. С другой стороны, под воздействием продолжающегося экономического кризиса проблемами для них стали нехватка оборотных средств, усиление ценовых диспропорций, разрушение кооперационных связей, кризис сбыта, завышенный уровень налогообложения.

Любые предприятия в условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации должны концентрировать свое внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, позволяющую поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Объектом исследования является магазин автозапчастей «Альпина». Предметом исследования является конкурентная среда предприятия.

Цель работы – анализ конкурентной среды магазина автозапчастей «Альпина».

Поставленная цель достижима только при решении следующих задач:

-     Определить цель и содержание конкурентного анализа;

-     Охарактеризовать силы, действующие на фирму;

-     Выявить составляющие целей и стратегий конкурентов;

-     проанализировать конкурентную среду Магазина автозапчастей Альпина.

При подготовке работы применялись общенаучные методы познания и анализа, сравнительно и другие методы. При написании теоретической части были использованы труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам разработки стратегии развития предприятия, при написании практической части были использованы статистические и финансовые документы магазина автозапчастей «Альпина».

Список использованных источников и литературы

 

Официальные источники:

  1. Приказ ФСФО РФ от 23 января 2006 г. №16 «Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации» // Консультант плюс: ВерсияПроф: Справочно-правовая система.
  2. Приказ Министерства финансов РФ от 22.07.2007 г. №67Н «О формах бухгалтерской отчетности организации» // Консультант плюс: ВерсияПроф: Справочно-правовая система.

Книги:

  1. Аксенов В.С., Большов А.П., Подберезкин А.И. и др. Финансы и банки России. М.: Обозреватель, 2006. – 518 с.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление / Сокр.пер. с англ. - М.: Экономика, 2006. – 546 с.
  3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -4-е изд. М.: Финансы и статистика, 2006. – 488 с.
  4. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/ Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 518 с.
  5. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие/ В.П. Грузинов, В.О. Грибов.- М.: Финансы и Статистика, 2006.- 207с.
  6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2008.- 208 с.
  7. Зайцев Н.Л. Экономика организаций: Учебник/ Н.Л. зайцев.- М.: Экзамен, 2006, 622с.
  8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – Финансы и статистика, 2006. – 512 с.
  9. Количественные методы финансового анализа / Под ред. С. Дж. Брауна и М. П. Крицмена. — М.: ИНФРА - М, 2006. – 418 с.
  10. Петров Л.В. Экономика товарного обращения: Учебник/ Л.В. Петров, А.Н.  Соломатин.- М.: Инфра-М, 2006.- 250с.
  11. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.  – М.: Мастерство, 2006. – 336 с.
  12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2006. – 688 с.
  13. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Инфра-М, 2008. – 343 с.
  14. Экономический анализ: Учебник для вузов/ Под ред. Л.Т. Гиляровской.- М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006.
  15. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А. М. Ковалевой. – 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 364 с.
  16. Шеремет А.Д, Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа, М.: ИНФРА - М, 2007. – 518 с.
  17. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. B.Л. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 616 с.

15.  Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2008. – 518 с.

Периодические издания:

21.  Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия [Текст] // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - №1 – С.47-48

22.  Прилепский Б.В., Прилепский М.Б. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия [Текст] // ЭКО. – 2009. – № 3. – С. 105 – 126.

23.  Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации [Текст] // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №4. – С.65-67

24.  Шеховцева Л.С. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия [Текст] // Вестн. БНЦ, – 2011. – №1. – С. 37 – 47.

 




Проверить аттестат

.