masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Артем

Бухучет на 4, налоги на 5. Ждите меня в следующую сессию)))

05.11.2008

Никита

преподаватель проверил сказал хорошо! спасибо! сказал по этой курсовой

18.10.2006

Юлиана Мазова

Авторы, вы самые лучшие! Уже 2 года ни одного прокола. Спасибо, что вы одинаково хорошо делаете задания по всем предметам.

06.05.2014

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Стратегия и тактика выведения на рынок нового продукта

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 600 руб.


СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..………………3

  1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ СТРАТЕГИИ

ВЫВЕДЕНИЯ НА РЫНОК НОВОГО ПРОДУКТА………………….…..…………….5

1.1.     Инновации и разработка нового продукта………………….……..……………..5

1.2.     Процесс выведения на рынок нового продукта………………………..……….10

  1. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ВЫВЕДЕНИЯ НА РЫНОК

НОВОГО ПРОДУКТА…………………………………………………………………..17

2.1. Разработка стратегии выведения на рынок нового продукта

на предприятии ОАО «Первый хлебокомбинат»…………………………………….17

2.2. Разработка идеи нового товара……………………………………………………20

2.3. Анализ потребительских свойств товара, производство и сбыт продукта…….23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  ………………………………………………………………………..28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….…………..30

ВВЕДЕНИЕ

Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное внедрение новшеств — единственный способ поддержания высоких темпов развития компании и уровня доходности.

В условиях современной энергичной, даже агрессивной, конкуренции весьма непросто поддерживать высокую прибыльность товаров текущего ассортимента. Только постоянно модернизируя изделия, расширяя товарные линии, компании имеют возможность в течение длительного времени добиваться высоких показателей прибыли, отстаивать лидерские позиции на рынке. Однако способности компании к инновационной деятельности, быстрой реакции на изменения рынка, нуждаются в постоянных «тренировках», их реализация требует не только фундаментальных изменений в организационной структуре, но и философии фирмы. В этом содержится проблема исследования

Инновации — залог успешного развития компании. Даже если фирма постоянно модернизирует свои товары, рынки, на которых она работает, могут войти в стадию спада, и стремящимся к развитию компаниям, время от времени приходится «высаживаться на новые территории». Кроме того, инновации имеют решающее значение для поддержания или повышения уровня доходности. Под «прессом» конкурентной борьбы показатели рентабельности, достаточно быстро после выхода товаров на рынок начинают сокращаться. Модернизация продукта и расширение специализации позволяет в лучшем случае поддерживать уровень прибыли, а действительно значительный доход приносят только по-настоящему новаторские товары.

Особенность стратегического менеджмента в том, что он является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. Только развивая, усовершенствуя и продвигая свой товар на рынке, компания может рассчитывать на долгий успех и процветание.   Во-первых, каждый продукт имеет свой жизненный цикл. Во-вторых, потребности потребителей постоянно изменяются. В третьих, внешние, неконтролируемые организацией факторы, например экономический кризис, подталкивают компанию к изменению своей активности на рынке.

Практическая значимость работы в том, что вопросы необходимости и своевременности вывода на рынок нового продукта особенно обострены в ситуации всемирного финансового кризиса, когда потребительский спрос резко снижается, а с другой стороны, освобождаются рынки после ухода иностранных компаний. Поэтому особенно актуальна на современном этапе тема данной работы.

Цель исследования: изучить стратегию и тактику выведения на рынок нового продукта.

Задачи:

- Рассмотреть особенности инновации и разработки нового продукта.

- Изучить процесс выведения на рынок нового продукта.

- Исследовать этапы разработка и реализации стратегии выведения на рынок нового продукта на предприятии ОАО «Первый хлебокомбинат».

Объект исследования: выведение на рынок нового продукта.

Предмет исследования: стратегия и тактика выведения на рынок нового продукта.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. 101 хорошая идея как создать совершенный бизнес (Серия: «Практический менеджмент») // Бемовски К., Стрэттон Б., Кемарский В.А., Адлер Ю.П., Шпер В.Л., Изд-во Стандарты и качество, М. -2005. - 464 с.
  2. Антонова Р.А. Перспективы развития или тернистый путь к успеху // Эксперт, -2009, №6-с.21-24.
  3. Дэй Д. Стратегический маркетинг. – М.: Изд-во ЭКСМОО-Пресс, 2006. - 399 с.
  4. Котлер Ф., Амтронг Г. Основы маркетинга, 9?е издание: Пер с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. - 416 с.
  5. Траут Джек. Дифференцируйся или умирай! – СПб.: Изд-во Питер, 2005. - 116 с.
  6. Калинин С.И. Эталонные стратегии конкуренции (матрица Портера, российские примеры) // Маркетинг в России и за рубежом, 2004. -440 с.
  7. Киреева. Проблемы стандартизации и сертификации в России // Вопросы экономики, 2009, – №4 с. 7-44.
  8. Козлов. Стратегии завоевания потребительских предпочтений // Маркетинг, 2002, – №12, - с.30.
  9. Назарова Т.Г. Аспекты стратегии дифференциации // Практический маркетинг, 2008, – №10, -с.28.

10.  Новиков. Вагон или маленькая тележка // Секрет фирмы, 2010, – №1, с. 32-35.

11.  Портер М. Стратегия развития компании в условиях высококонкурентных рынков // Практический маркетинг, 2009, – №11, с. 12-23.

12.  Павлов А.В. Разработка бизнес-плана. Практические советы. Изд-во: Альянс, 2007. -144 с.

13.  Софин. Пять взглядов на стратегию достижения лидерства на рынке // Маркетинг в России и за рубежом, 2009, – №7, с. 17-20.

14.  Сафронов. Стратегическое управление // Маркетинг, 2008, – №7. с. 30-35.

15.  Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. ? М.: ЗАО Бизнес – школа «Интел-синтез», 2007. -350 с.




Проверить аттестат

.