masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Василий

Курсовая по тгп и задачи по праву прошли без нареканий.

14.08.2008

Андрей

Можете сделать отчет по написанной ранее вами курсовой по ГМУ? За нее препод 5 поставил.

22.09.2010

Инна

СПАСИБО БОЛЬШОЕ!!!Диплом по туризму сделали на отлично, защита просто на ура прошла, я даже не ожидала) Удачи вам в работе и побольше благодарных клиентов!

05.04.2013

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Сущность мотивации трудовой деятельности и её место в менеджменте человеческих ресурсов

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 500 руб.


СОДЕРЖАНИЕ

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ МОТИВАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА............................................................ 5

1.1. Мотивация труда, как функция управления........................................... 5

1.2. Экономические мотивы трудовой деятельности................................. 12

2. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МЕГАЧЕЛ»........ 16

2.1. Построение системы управления развитием экономической мотивации труда       16

2.2. Основные направления по совершенствованию системы управления экономической мотивации труда на ООО «Мегачел».......................................................... 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................. 27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.............................................................................. 29

ВВЕДЕНИЕ

Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим совершенствуются отношения между руководителями организаций, отношения между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.

При переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.

Объект исследования: ООО Мегачел.

Предмет исследования: отношения, которые складываются на предприятии в ходе мотивации трудовой деятельности.

Актуальность данной проблемы и послужило выбором темы курсовой работы.

Цель курсовой работы: описать сущность мотивации трудовой деятельности и её место в менеджменте человеческих ресурсов.

Для достижения данной цели в работе были решены следующие задачи:

-  определена мотивация труда, как функция управления;

-  установлены экономические мотивы труда;

-  предложена система управления развитием экономической мотивации труда;

-  разработаны основные направления по совершенствованию системы управления экономической мотивации труда на ООО Мегачел.

В первой главе рассмотрена мотивация труда как функция управления и экономические мотивы труда.

Во второй главе рассморено построение системы управления развитием экономической мотивации труда и обозначены основные направления по совершенствованию системы управления экономической мотивации труда.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Бачило И.А. Ответственность в управлении. – М.: Наука, 1985. – 296 с.
  2. Боудинг В. Эффективный менеджер. Мотивация вашего коллектива: Учеб. пособие. – М.: “The Open University”, 1998. – 458 с.
  3. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2000. – 321 с.
  4. Галенко О.А., Страхова С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: ПРИОР, 1998. – 256 с.
  5. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 365 с.
  6. Добролюбов Е. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала. //Банковские технологии. – 2002. – № 3. – С. 41-44.
  7. Железцов А.В. Потенциал сотрудника и модели его мотивации //Маркетинг. – 2005. – № 3. – С. 97-107.
  8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 1993. – 289 с.
  9. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 1997. – №10. – 37-46 с.

10. Кохно П.А. Управление стимулированием. – М.: Экономика, 1993. – 236 с.

11. Кравченко Н.Р. Мотивация персонала: выбор необходимой методики. //Справочник по управлению персоналом. – 2003. – № 9. – С. 46-52.

12. Лилеевой З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. – М.: Дело, 1999. – 457 с.

13. Линчевский Э. Мотивация и стимулирование – "две большие разницы". //Перsонал-Микс. – 2004. – № 5. – C. 81-83.

14. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1998. – 678 с.

15. Озерникова Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждений. //Человек и труд. – 2003. – № 9. – С. 40-44.

16. Озерникова Т. Профессионализм и трудовая мотивация. //Служба кадров. – 2002. – № 2. – С. 26-31.

17. Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 3. – С. 56-74.

18. Ремизова Т. ...И все это называют мотивацией/Т. Ремизова. //Служба кадров и персонал.-2004.-N 5. - С. 12-16.

19. Самоукина Н.В. Мотивация персонала как проблема. //Управление персоналом. – 2004. – № 7. – С. 62-66.

20. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1997. – 215 с.

21. Соловьёв И.В. Менеджмент. – М.: Экономика, 1998. – 349 с.

22. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации: Учебно-практическое пособие – М.: Дело, 2000. – 272 с.

23. Успенская Е. Система мотивации на разных этапах жизненного цикла компании. //Финансовый директор. – 2005. – № 9. – С. 84-92.

24. Хлебников Д. Применение пирамиды иерархии потребностей Маслоу при проектировании системы мотивации. //Менеджмент сегодня. – 2002. – № 3. – С. 9-15.

25. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М.: ЮНИТИ, 1993. – 423 с.

26. Чернобаев И.П. Программа индивидуальной мотивации сотрудников. //Справочник по управлению персоналом. – 2003. – № 7. – С. 82-94.

27. Чурюмов Б.С. Как меняется доминанта мотивации в зависимости от обстоятельств. //Управление персоналом. – 2004. – № 1-2. – С. 86-90.

28. Шутылев Д.В. К вопросу о мотивации персонала в коммерческом банке. //Деньги и кредит. – 2002. – № 2. – С. 49-52.

29. Яхонтова Е. Системный подход к мотивации персонала //Менеджмент сегодня. – 2004. – № 1. – С. 47-52.




Проверить аттестат

.