masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Фая

Немецкий язык уже 2 года только тут заказываю. Остальные работы сын сам делает.

09.05.2011

Рита

Ребята спасибо большое.)) Реферат по ксе просто класс.

02.02.2008

Алина

Добрый день! Сегодня наконец-то проставили оценку за контрольную 5. Спасибо огромное автору и менеджеру. Доработали работу без каких-либо проблем в оговоренный срок, учли замечания, сделали как я просила. Оценка отлично:)

19.09.2016

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Теоретические аспекты кадрового планирования на предприятии

Предмет: Управление персоналом

Стоимость готовой работы 2000 руб.


Оглавление

Введение_______________________________________________________ 3

Глава 1. Теоретические аспекты кадрового планирования на предприятии__ 6

1 Система управления и цели предприятия__________________________ 6

2 Организационная структура управления_________________________ 18

3 Кадровое планирование в организации__________________________ 29

Глава 2. Кадровое планирование ООО «ГОРОД»_____________________ 50

1 Общая характеристика и анализ подсистемы планирования и маркетинга персонала ООО «ГОРОД»_______________________________________________ 50

2. Анализ подсистемы управления трудовыми отношениями ООО «ГОРОД» 60

3  Кадровый потенциал ООО «ГОРОД»___________________________ 72

4 Совершенствование системы управления ООО «ГОРОД»___________ 77

Глава 3.  Рекомендации и мероприятия по совершенствованию кадрового планирования на ООО «ГОРОД»______________________________________________ 92

Заключение___________________________________________________ 104

Список использованных источников и литературы___________________ 111

Приложения__________________________________________________ 114

 

 

 

 

Введение

 

Совершенствование системы управления персоналом сегодня тема многих споров и научных дискуссий, так как более совершеннная система управления позволяет повысить эффективность работы управления персоналом муниципальных служб, а значит в конечном итоге более полно удовлетворять потребности граждан конкретного территориального образования.

Основной тенденцией изменения системы управления персоналом на предприятии в настоящее время стало перенесение управленческих методов, технологий и приемов из коммерческой сферы в муниципальную. Подходы и технологии управления персоналом, отработанные в коммерческих фирмах, достигших успеха, внедряются в практику управления других, в том числе государственных, организаций.

В практику управления персоналом организациях все больше проникают методы управления, оправдавшие себя в частном секторе. Это относится и к формированию временных рабочих групп, и к стратегическому планированию, и к делегированию полномочий, и к маркетингу, и к методам управления корпоративной культурой, и ко многим другим методам и приемам управления. Происходит постепенный переход от традиционной административной модели управления, в которой центральным элементом было следование инструкциям, к новой модели менеджмента, в которой центральным системообразующим элементом становится ориентация на достижение результата.

В то же время кадровый потенциал характеризуют возможности, способности, неиспользованные  резервы, заключенные в организационных структурах местной власти, в управленцах как носителях особых знаний и исполнителях определенных функций менеджмента, в адекватности профессионально-квалификационных характеристик работников целям и задачам управления регионами и муниципальными образованиями и др.

Кадровый потенциал может количественно и качественно не соответствовать целям и задачам управления, быть адекватным, а также не востребованным практикой по причине низкой ее культуры или же вследствие большого отрыва параметров персонала управления от выполняемых функций. Таким образом, исходя из вышеизложенного, следует, что рассмотрение данной тематики представляется достаточно актуальным.

Данная тема широко освещается в работах Шкатуллы В.И., Виханского О.С., Мескона М., Альберта М., Хедоури Ф., Кибановой А.А., Цыпкина Ю.А. и др.

Объектом данного исследования является процесс кадрового планирования на инвестиционно-строительном предприятии ООО “Город”.

Предметом данного исследования являются инвестиционно-строительное предприятие ООО “Город”.

Цель работы заключается в разработке мероприятий повышения эффективности кадрового планирования на примере ООО «ГОРОД».

Гипотеза исследования предполагает, что если на предприятии улучшить систему материального стимулирования, обучение работкников предприятия, то кадровое планирование на ООО «ГОРОД» будет четко разработано и текучесть персонала соответственно будет ниже.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

—   раскрыть сущность системы управления и целей предприятия, дать характеристику типов организационной структуры управления;

—   описать возможности кадрового планирования в организации;

—   исследовать структуру  системы управления персоналом ООО «ГОРОД» с позиции возможности применения новых технологий современного управления и дать рекомендации.

Теоретико-методологической основой исследования являются используемые в работе вопросы системы управления и целей предприятия, характеристика типов организационной структуры управления, возможности кадрового планирования в организации.

Экспериментальная работа исследования осуществлялась с 2001 г. на ООО «ГОРОД», изучена подсистема планирования и маркетинга персонала, подсистема управления наймом и учетом персонала и управлением трудовыми отношениями ООО «ГОРОД», подсистема управления развитием, мотивацией поведения и социальным развитием персонала ООО «ГОРОД», рассмотрен кадровый потенциал ООО «ГОРОД».

В третьей главе приведены совершенствования кадрового планирования ООО «ГОРОД», совершенствования качества подбора персонала и рекомендации и мероприятия по совершенствованию кадрового планирования на ООО «ГОРОД»

В данной работе использовались методы теоретического анализа и синтеза отечественных и зарубежных педагогов, психологов по проблемам кадрового планирования и  методы математической статистики используемые для обработки полученных в исследованиях данных.

Источниками информации данного исследования являются научные монографии, нормативно-правовой материал, а также издания периодической печати.

Обоснованность и достоверность выводов и результатов исследования обеспечивается комплексной методикой исследования, воспроизводимостью результатов исследования, репрезентативностью полученных экспериментальных   данных, количественным и качественным их анализом, отсроченной проверкой результатов обработкой результатов эксперимента методами математической статистики с использованием вычислительной техники.

Научная новизна исследования состоит из следующих положений: 1) выявлена специфика управления персоналом в инвестиционно-строительной компании в России 2) разработаны мероприятия по совершенствованию кадрового планирования.

Практическая значимость состоит в выработке конкретных мероприятий, которые следует провести ООО «ГОРОД» для повышения эффективности своей деятельности.

На защиту выносятся следующие положения улучшить систему материального стимулирования, обучение работкников предприятия, в результате кадровое планирование на ООО «ГОРОД» будет четко разработано и текучесть персонала соответственно будет ниже.

Список использованных источников и литературы

 

  1. КОНСТИТУЦИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. М.: Юридическая литература. 1993. 62с.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1998.
  3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом. М., 1998.
  4. Бовыкин В. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). - М.: Экономика, 1997. — 368 с.
  5. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского, - СПб: Издательство "Питер", 1999. - 816 с.
  6. Виханский О.С. Стратегическое  управление. Издательство  Московского  Университета, 1998. – 431с.
  7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. –М.: Гардарика, 2002. 306с.
  8. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер, –М.: Дело, 1991г.
  9. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. 662 с.
  10. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом.— М.: Дело Лтд., 2000. 249с.
  11. Дизель П. М., Мак-Кинли Р. У. Поведение человека в организации.— М., 1998. 421с.
  12. Зайцев О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч.редактор А.А. Радугин. –М.: Центр, 1998. 274с.
  13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. –Мн.: Новое знание, 2002. 278с.
  14. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1998. - 367 с.
  15. Кнорринг В.А. «Искусство управления», –М.: «БЕК», 1998г. 198с.
  16. Котлер Ф.  Управление маркетингом, –М.: «Экономика», 2000г. 596с.
  17. Круглов М.И.  Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. –М.: Русская деловая литература, 1998. 344с.
  18. Кунц Г.Р, О’Доннел С.В.  Управление: системный и ситуационный анализ  управленческих функций. – М. : Прогресс, 2002. 538с.
  19. Кутафин О.Е., Фадеев В.И. Муниципальное право РФ. М.: Юристъ, 2001. 224с.
  20. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Государство и регионы: Теория и практика государственного регулирования территориального развития. –М.: РУСЬ, 1999. 289с.
  21. Магура М.И. Поиск и отбор персонала, –М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 361с.
  22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, Москва – Новосибирск, 1998г. 405 с.
  23. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. –М.: ИНФРА-М, 1996.430 с.
  24. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.  –М.: Дело, 1998. 200с.
  25. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 1998. 336 с.
  26. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Пер. с англ./ под ред. Ю.Н. Каптуревского/СПб: Издательство "Питер", 2000. 336 с.
  27. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение: Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 1998. 160 с.
  28. Михайловский Я.В. Эффективный менеджер. М.: ГЕЛАН, 2001. 372с.
  29. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского-СПб:Издательство "Питер",2000. 448 с.
  30. Общий и специальный менеджмент / Под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина.  М.: РАГС, 2001. 568с.
  31. Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект), –М.: РЭА им. Плеханова, 2001г.
  32. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. Власовой В.М. М.: Финансы и статистика, 1997. 416с.
  33. Оптимизация структур и механизмов федерального и регионального управления. М.: РАУ, 1994. 468с.
  34. Паркинсон С., Рустомджи М.К. Искусство управления: Пер. с англ.. Спб.: Лениздат, 2000. 143 с.
  35. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления. Учебник. АООТ «Ростиздат» Ростов н/Д. 1997., 448с.
  36. Регулирование территориального развития в условиях рыночной экономики. М.: РАН, 1995. 536с.
  37. Смирнов Э.А. Основы теории организации; Учебное пособие для вузов. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 375 с.
  38. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: ДЕЛО, 1995. 380с.
  39. Управление персоналом. Под ред. Кибанова А.А. – М.: Инфра-М, 2000г.  325с.




Проверить аттестат

.