masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Алексей

Я на постоянной заказываю здесь то курсовые, то контрольные работы. Заказывал на обе сессии в прошлом году, почти все что нужно было сдать в универ. Прокатывает на ура. В этом году собираюсь заказывать еще и дипломную работу, потому что уже проверенно все, все знаю и уверен, что получу приличный проект на руки. Вот так с мастер дипломов и учусь. Главное все во время заказывать, а не в последний день.

12.02.2017

Виктор Меньшов

Диплом по финансам сдал на хорошо. спасибо вам!! делаете курсовые юридические? у меня же второе высшее еще)

29.01.2008

Антон

Спасибо большущее менеджеру Елене за огромный труд)) Уже который раз она выручает меня, и каждый заказ выполнен безупречно! Особенно хочу отметить последний заказ по трудовому праву, от своего имени и друга хотел бы поблагодарить её и исполнителя за идеальную работу, всё выполнено качественно и в срок) Очень хороший и ценный сотрудник!

30.05.2012

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Управление конфликтами на фирме и пути их преодоления

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 1900 руб.


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..4

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА…………..6

1.1. Понятие и сущность стимулирования персонала………………………………..6

1.2. Формы стимулирования труда…………………………………………………….9

1.3. Методы стимулирования труда…………………………………………………..13

2.  АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ЖИЛСТРОЙ-9»……………20

2.1. Организационный аудит компании ООО «Жилстрой-9»……………………….20

2.2. Кадровый аудит компании ООО «Жилстрой-9»………………………………...32

2.3. Анализ существующей системы стимулирования………………………………35

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ В КОМПАНИИ ООО «ЖИЛСТРОЙ-9»………………………40

3.1. Цель и содержание проекта по совершенствованию системы стимулирования труда в ООО «Жилстрой-9»…………………………………………………………...40

3.2. Мероприятия и этапы внедрения проекта……………………………………….41

3.3. Расчет экономической эффективности проекта…………………………………45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................…………………………………….......…………………52

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………………54

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………...57

ВВЕДЕНИЕ

Практика российских организаций за последние пять лет свидетельствует о серьезном стратегическом повороте управленческих подходов большинства успешных фирм в сторону усиления внимания к человеческой, прежде всего, профессионально-культурной составляющей своей деятельности. А это требует комплексного рассмотрения сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития любой организации.

Но во многих компаниях большинство работников не стремятся проявлять инициативу и творчество в своей деятельности, в полной мере брать на себя ответственность за принимаемые и реализуемые на практике решения. По этому, проблема стимулирования труда, на сегодняшний день, является актуальной, так как каждый опытный работодатель задумывается о том, что необходимо сделать, чтобы работники осуществляли свою трудовую деятельность наиболее эффективно, и приносил бы компании больше прибыли. Прямым ответом на этот вопрос является создание грамотной системы стимулирования труда, которая была бы понятна всем сотрудникам компании, и имела бы воздействие на каждого работника.

Таким образом, проблеме стимулирования необходимо уделять большое внимание, так как именно она является основным рычагом управления человеческим ресурсом.

Объектом исследования данной работы является система управления персонала компании ООО «Жилстрой-9».

Предмет исследования – процесс системы стимулирования персонала компании ООО «Жилстрой-9».

Цель дипломной работы – совершенствование системы стимулирования персонала компании ООО «Жилстрой-9».

Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:

- рассмотреть теоретические аспекты стимулирования персонала;

- проанализировать организационную структуру и культуру компании;

- провести анализ внешней и внутренней среды;

- провести кадровый аудит компании;

- провести анализ существующей системы стимулирования персонала в исследуемой компании;

- разработать проект, направленный на совершенствование системы стимулирования труда в компании ООО «Жилстрой-9»;

- рассчитать экономическую эффективность данного проекта.

Дипломная работа состоит из трех глав.

В первой главе рассмотрено содержание понятия и сущности стимулирования персонала, форм и методов стимулирования труда.

Во второй главе проводится организационно-кадровый аудит компании ООО «Жилстрой-9».

В третьей главе дипломной работы рассматриваются  мероприятия по  разработке и внедрению проекта совершенствования системы стимулирования труда, проводится оценка стоимости проекта и рассчитывается его экономическая эффективность.

При написании дипломной работы была использована научная литература,  периодические журналы по управлению персоналом, а так же Internet-источники.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Бабынина, Л.С. Формы стимулирования персонала / Л.С. Бабынина //  Справочник по управлению персоналом – 2004.- №8. - С. 98-109

2. Верхоглазенко, В.С. Система мотивация персонала // В.С. Верхоглазенко //  Консультант директора. -  2002.- № 4.- С. 19-21.

3.  Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Изд-во Юристъ, 2004. – 376 с.

4. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.

5. Виханский, О.С. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский,  А.И Наумов. –  М.: Изд-во Москва, 2005. – 431с.

6. Галенко, А.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / А.П. Галенко, О.А. Страхова,  С.И. Файбушевич. М.: Экономика, 2004. – 70 с.

7. Глухов, В.В. Основы менеджмента / В.В.  Глухов. – СПб: Спец. литература, 2005. – 327с.

8. Даниелов А., Лебедев Л. Материальное стимулирование в системе мотивации труда / А. Даниелов // Кадры. -  1995. №4. – С 25-27.

9. Добролюбов, Е. А. Система материального и нематериального стимулирования  персонала // Банковские технологии.- 2002.- № 3. - С. 41-44.

10. Друкер, Практика менеджмента: пер. с англ.: учебное пособие / Друкер, Ф. Питер.  – М.: Издательский дом «Вильям», 2000.- 398 с.

11. Дудяшова, В.П. Мотивация труда в менеджмент / В.П. Дудяшова. -Кострома: Изд-во КГТУ, 2001 – 115 с.

12. Ильин, В.  Поведение потребителей:  учебное пособие / В. Ильин. – Сыктывкар: Изд-во Сыктывкарского университета, 1998. с. 570

13. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. сб. науч. тр. – СП.: Питер, 2000. – 205 с.

14. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин. - 3-е изд. – Минск: Новое знание, 2000. 20 с.

15. Кузнецов, Ю.В. Основы менеджмента / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. – СПб: Олбис, 2003. – 192 с.

16. Магура, М.И. Современные персонал-технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М.: Управление персоналом, 2003. – 298 с.

17. Маслова, И. Рынок труда, занятость и заработная плата. // Т. Бараненкова,  Е. Кубишин   Экономист. - 11. - 2005.

18. Милаш, Е. Система премирования: Социальное и моральное стимулирование / Е. Милаш. // Кадровые решения. -2006. - №5. – С. 77-81

19. Мотивационная основа стимулирования труда. - http://fb.nstu.ru/docs/ucheb/kalacheva/pages/5.1.html

20. Комарова, Н.  Мотивация труда и повышение эффективности работы / Н. Комарова  // Человек и труд, №10, 1997.

21. Никифоров, Г.С. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / Г.С Никифоров, М. А. Дмитриева, В.М. Снетков. - М.: Речь, 2003. – 448 с.

22. Папонова, Н.Е. Как мотивировать персонал на достижение целей компании? / Н.Е. Папонова // Кадры предприятия. – 2006. - №10.

23. Пугачев, В.П. Управление персоналом организации: учебник / В.П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 1998. – 279 с.

24. Руженцев, Н.А. Удовлетворенность работников как показатель эффективности и конкурентоспособности компании / Н.А. Руженцев. – М.: Речь, 2002. – 120 с.

25. Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2008. № 7. ISBN 978-5-9296-0405-8 © ГОУВПО «Северо-Кавказский государственный технический университет», 2008.

26. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки) / С. Губанов // Экономист, №3, 1997. С. – 25-27

27. Способы стимулирования персонала  - http://www.point.ru/business-process/2006/06/15/3

28. Удалов, А. Стимулирование персонала./ А. Удалов. // Персонал Микс - №1 -  2001. С. – 25-26

29. Управление персоналом организации: учеб. для вузов / под ред. А.Я. Кибанова.- 2-е изд., доп. и перераб. -М.: ИНФРА-М. 2003. - 638 с.

30. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А. Уткин. -  М.: Тандем, 2000. – 351с.

31. Цветаев, В.М. Управление персоналом / В.М. Цветаев.  – СПб: Питер, 2002. –  С. 145-154

32. http://www.kadry.ru/articles/detail.php?ID=20593

33. http://bibliofond.ru/view.aspx?id=24391

34.http://www.omsu.omskreg.ru/vestnik/articles/y1996-i2/a090/article.html#begin

36. http://www.top-personal.ru/issue.html?1579

37. http://www.glossary.ru/cgi-bin/gl_sch2.cgi?RRyoszrowuigtol!ywzkg

38. http://www.chelt.ru/2003/12-03/ivlev_12-03.html

39. http://business.damotvet.ru/productivity/1032644.htm

40. http://ru.wikipedia.org/

41. http://grebennikon.ru/cat-st-20.html

42. http://enbv.narod.ru/text/Econom/management/uprav_pers/index.html




Проверить аттестат

.