masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Павел

Сделали на заказ дипломную работу по экономике за 2 недели, потом пара доработок была устранена. также заказал в этой компании слайды с докладом. предзащиту прошел успешно. жду защиты работы.

02.12.2012

Алексей

Большое спасибо компании и отдельно менеджеру Алене за профессионализм и оперативность! Курсовую по экономике сдал на отлично!

12.09.2012

Александр Зотов

Добрый день,спасибо что выручили с заданиями. Совсем нет времени на сессию,ладно хоть вы есть!Благодарю вас.

15.10.2013

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Управление персоналом банка

Предмет: Менеджмент

Стоимость готовой работы 2300 руб.


Оглавление

C

Введение....................................................................................................... 3

1 Теоретические аспекты стратегии управления персоналом в целях повышения эффективности работы предприятия........................................................... 6

1.1. Управление персоналом предприятия как функция менеджмента....... 6

1.2. Формы и методы управления персоналом на предприятии................ 11

1.3. Стратегия управления персоналом на предприятии........................... 28

2. Анализ эффективности работы с персоналом на ОАО «Банк24.ру»..... 39

2.1. Технико-экономическая характеристика банка................................... 39

2.2. Анализ трудовых показателей эффективности.................................... 40

2.3. Оценка эффективности работы системы управления......................... 60

3. Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом с использованием зарубежного опыта.................................. 63

3.1. Зарубежные методы управления персоналом..................................... 63

3.2. Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий.. 69

Заключение................................................................................................. 81

Библиографический список....................................................................... 83

 

Введение

 

Актуальность исследования. Для специалистов в области управления человеческими ресурсами очевидны происшедшие за последние десятилетия качественные изменения рабочей силы. Сегодня она представлена людьми более образованными и обеспеченными, значительно более мобильными, заинтересованными участвовать в принятии решений на рабочих местах, способными рисковать, менее верными компании или организации, менее склонными иметь детей, чаще занятыми умственным трудом (служащие), более предприимчивыми и самостоятельными.

Управление этой новой генерацией работников требует иной, более гибкой и совершенной политики, чем в прошлом, что в свою очередь предъявляет возросшие требования к управлению организацией в целом.

В последнее время отношение к работе с персоналом сильно изменилось под влиянием развития предприятий, интернационализации их деятельности, возникновения новых условий на рынке труда, сдвигов в трудовых отношениях в, сторону социальных ценностей и производственной этики, разработки более четкого трудового законодательства, усложнения выполняемой работы и установления более высоких требований к квалификации работника. В работе с кадрами стал преобладать предпринимательско-рыночный подход. В его основе лежит интеграция кадровых, экономических и экологических целеустановок.

Возникла необходимость превратить управление персоналом в целостную систему на основе соответствующей стратегии, в которой различные меры работы с кадрами сопряжены по содержанию и времени.

Стратегия управления персоналом в организации призвана связать между собой многочисленные аспекты управления персоналом, чтобы лучше стимулировать и оптимизировать их влияние на работников, особенно на их трудовые качества и квалификацию и создать тем самым единую, соответствующую конкретной целевой группе комбинацию элементов политики управления персоналом. Как только хотя бы один элемент (например, подбор персонала или система оплаты труда) окажется неудачным, следует ожидать неудачи и в использовании остальных инструментов. Таким образом, изолированное, несогласованное использование экономических инструментов управления персоналом может повлечь за собой нежелательные последствия. Иными словами, принципы взаимосвязи отдельных элементов в их "системной" комбинации основывается прежде всего на том, что применение конкретных элементов воспринимается работниками как элемент единой системы управления персоналом данной организации.

Объект исследования: ОАО «Банк24.ру».

Предмет исследования: существующая стратегия управления персоналом.

Цель дипломной работы заключается в совершенствовании стратегии управления персоналом за счет использования зарубежного опыта на примере ОАО «Банк24.ру».

Поставленная цель потребовала решения следующих задач:

- рассмотреть теоретические аспекты стратегии управления персоналом;

- проанализировать и дать оценку стратегии управления персоналом на примере ОАО «Банк24.ру»;

- разработать мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом.

Методы исследования: комплекс методов экономических исследований, объединенных системным подходом к изучению данной проблемы. На разных этапах работы применялись аналитический, монографический, экономико-статистический, сравнительный.

Источники исходной информации при выполнении данной работы: законодательные и нормативные материалы, труды отечественных специалистов в области разработки стратегий управления персоналом предприятия Н.П. Беляцкого, В.В. Бузырева, М.С. Гусаровой, Н.М. Чикишевой, М.И. Бухалкова и других, а также кадровая отчетность объекта исследования ОАО «Банк24.ру».

………….

Библиографический список

 

  1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 687 с.
  2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2009. -236с.
  3. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство: учеб-прак. пособие. -Ростов н/Д: Феникс, 2011. - 345с.
  4. Белоусов В. В.Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Ижевск, 2007. – 421 с.
  5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Н.П. Беляцкий, СЕ. Велесько, П. Ройш. -Минск: ООО "Интерпрессервис": УП "Экоперспектива", 2008. – 289 с.
  6. Блинов А.О. Искусство управлять персоналом. Учеб. пособие для вузов. - М.: ГЕЛАН, 2010. - 411 с.
  7. Борисов Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб.: Питер, 2009. -253с.
  8. Бузырев В. В., Гусарова М. С., Чикишева Н. М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. -СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. -128 с.
  9. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии. Учеб. пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2007. - 318с.
  10. Вашурина Е. В. Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. -2011. -№ 4. -С. 87-97.
  11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристь, 2008. -495с.
  12. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учеб.- практ. пособие/В.Р. Веснин. -М.: Элит-2009. – 354 с.
  13. Воробьев А. Д. Использование фрактальной теории в стратегическом планировании и управлении // Менеджмент в России и за рубежом. -2010. № 3. -С. 138-142.
  14. Воробьев А. Д. Технология стратегического управления. -Киров: «Полекс», 2007. -150 с.
  15. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала./Науч. ред. СВ. Емельянов . -3-е изд., доп. -М.: МНИИПУ, 2008. – 321 с.
  16. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело Лтд, 2011. – 574 с.
  17. Громова О. Н. Формирование стратегии управления персоналом предприятия (теоретические и методические аспекты): Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук.- М.: ГУУ, 2008. – 432 с.
  18. Джордж Т. Милкович, Джери М.Н. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала. - СПб.: Питер, 2011. – 290 с.
  19. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала. Учеб. пособие. -Киев: МАУП, 2011. - 246с.
  20. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 352с.
  21. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб./ А.П. Егоршин. -Нижний Новгород, 2010. – 324 с.
  22. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера.- М.: Экзамен, 2010. – 540 с.
  23. Журавлев П.В., Кулаков М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом - М., 2007. – 643 с.
  24. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. М.: «Дело», 2008. -304 c.
  25. Ищенко И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2009. -136 с.
  26. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2010. – 439 с.
  27. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания / Л.И. Лукичева. - Изд. 2-е. - М.: Омега-Л, 2006. - 264с.
  28. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами в российских организациях - М., 2008. – 432 с.
  29. Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом. // Управление персоналом.– 2011.- № 3 - С. 50 - 55
  30. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2004. - 287с.
  31. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Журн. «Упр. персоналом», 2010. – 325 с.
  32. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами. Модуль 16/ С. К. Мордовии; Науч. ред. А.И. Наумов; Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки кадров. -М.: ИНФРА-М, 2009. – 521 с.
  33. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. - М., 2007. – 321 с.
  34. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Б.М. Генкина - М., 2006. – 367 с.
  35. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. / Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М.: 2010. – 328 с.
  36. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспеут Пресс, 2005.-280с.
  37. Соколова М.И. Управление человеческими ресурсами. - М.: Проспект, 2005.-238с.
  38. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2011. – 420 с.
  39. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие / В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2007. - 624с.
  40. Степанов Е.А. Управление персоналом: персонал в системе защиты информации: учеб. пособие. - М: Форум: ИНФРА-М, 2008. - 287с.
  41. Травин Е.М., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента - М., 2007. – 342 с.
  42. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М., 2009. – 438 с.
  43. Управление персоналом организации: учебник /под ред. проф. Кибанова А.Я.- М.: Инфра-М, 2007. - 548с.
  44. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2004.-366с.
  45. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации.- М.: "Экзамен", 2003. – 368 с.
  46. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. - М.: Проспект, 2006. - 159с.
  47. Ципкин Ю. А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 287 с.
  48. Шехтина СВ. Управление персоналом в современной организации -М., 2008.
  49. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам - М., 2008. – 432 с.
  50. Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. - Издание 2-е, дополненное и переработанное. – М.: Управление персоналом, 2011. – 175 с.




Проверить аттестат

.