masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

лена криворотова

нашла компанию в яндексе по запросам заказать реферат и заказать контрольные работы по юридическим предметам. сдала на отлично сессию. диплом закажу только у вас!

27.01.2016

Миша

Спасибо, Алена. Все придирки препода устранили. Жду защиты диплома.

17.05.2010

antoxa87

Диплом по программированию, получился качественным. прошел защиту диплома легко. да же зря переживал только.

30.03.2016

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Управление персоналом предприятия в кризисных условиях

Предмет: Управление персоналом

Стоимость готовой работы 250 руб.


Содержание

 

Введение............................................................................................................. 3

1. Теоретические аспекты управления персоналом в кризисной ситуации   5

1.1. Сущность управления персоналом в кризисной ситуации.............................................. 5

1.2. Основные принципы управления персоналом кризисного предприятия....................... 7

2. Формирование стратегии управления персоналом кризисного предприятия     14

2.1. Стратегия управления персоналом кризисного предприятия...................................... 14

2.2. Формирование кадровой политики кризисного предприятия...................................... 15

Заключение...................................................................................................... 21

Список использованной литературы........................................................... 24

 

 

 

Введение

 

В современных условиях возникновение кризисных ситуаций в деятельности первичного звена экономики – предприятия обусловливается, как правило, многими причинами. Эти причины в основном связаны с несоответствием структуры предприятия рыночным условиям. Это означает наличие подразделений, не справляющихся с важнейшими функциями управления в рыночной системе хозяйствования, прежде всего со сбытом, маркетингом, производством, исследованиями и обновлением, закупками, финансами, кадрами, информационным обеспечением. Эффективность работы предприятия определяется, с одной стороны, уровнем согласованности работы всех служб, их адаптируемостью к изменениям внешней среды, с другой – определенной структурой каждой из указанных служб. Последний фактор предполагает жесткую логику развития каждой из служб, внутреннюю структуру, обеспечивающую эффективное взаимодействие с другими службами для достижения целей предприятия.

Управление предприятием в условиях кризиса является предметом заботы не только его руководителей, собственников, но и множества взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Кризисное управление по своей природе – управление, возлагающее дополнительные риски на множество экономических структур, без участия которых предприятие не может выжить.

В руководстве предприятием важно управление всеми факторами производства и всеми видами используемых ресурсов, однако ведущее место, несомненно, принадлежит управлению персоналом.

Механизм стратегического управления персоналом в условиях кризиса на российских предприятиях только формируется.

Сегодня на первый план выдвигается система стратегического менеджмента, которая предусматривает анализ различных управленческих ситуаций, связанных с изменением отношений поставщиков и потребителей, когда в центре внимания оказывается потребитель. Отсюда вытекает необходимость новой концепции маркетинга с учетом обоснованных стратегических направлений развития предприятия.

Цель работы: описать управление персоналом предприятия в кризисных условиях.

Данная цель решается с помощью решения следующих основных задач:

– раскрыть сущность управления персоналом в кризисной ситуации;

– определить основные принципы управления персоналом кризисного предприятия;

– дать характеристику стратегии управления персоналом кризисного предприятия;

– описать процесс формирования кадровой политики кризисного предприятия.

Список использованной литературы

 

  1. Антикризисное управление: Учеб. для ВУЗов эконом. спец. /Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовой и др.; Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – с. 431.
  2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова З.И. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2000.
  3. Баринов В.А. Антикризисное управление. Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 520 с.
  4. Большаков А.С. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2000.
  5. Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления //Управление персоналом. – 2003. - №12. – с.40-41.
  6. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 1999.
  7. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие. – СПб.: Речь, 2002.- с. 372.
  8. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. – М.: Феникс, 2004. – с. 346.
  9. Менеджмент организации: Учебное пособие. /Под общей ред. В.Е. Ланкина. – Таганрог: ТРТУ, 2006. – 304 с.

10. Теория и практика антикризисного управления //Под ред. д. т. н. С.Г. Беляева, д. э. н., проф. В.И. Кошкина. — М.: ЮНИТИ, 2001. – с. 236.

11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1999.

12. Хаерзаманова Д.Ш. Особенности управления персоналом на кризисном предприятии //Экономика и управление. – 2001. – № 2. – С. 91-94.




Проверить аттестат

.