masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Дмитрий

Спасибо вам большое,выручили. За курсовую по финансам получил «хорошо».

26.05.2012

Александр

Я получил и просмотрел работу. Спасибо Вам. А в следующем семестре курсовая работа по актуализации ТГП.

21.12.2007

Таня

Спасибо за задачи по криминалистике, предподаватель оценил на отлично)

22.10.2013

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Управление персоналом предприятия в кризисных условиях

Предмет: Управление персоналом

Стоимость готовой работы 250 руб.


Содержание

 

Введение............................................................................................................. 3

1. Теоретические аспекты управления персоналом в кризисной ситуации   5

1.1. Сущность управления персоналом в кризисной ситуации.............................................. 5

1.2. Основные принципы управления персоналом кризисного предприятия....................... 7

2. Формирование стратегии управления персоналом кризисного предприятия     14

2.1. Стратегия управления персоналом кризисного предприятия...................................... 14

2.2. Формирование кадровой политики кризисного предприятия...................................... 15

Заключение...................................................................................................... 21

Список использованной литературы........................................................... 24

 

 

 

Введение

 

В современных условиях возникновение кризисных ситуаций в деятельности первичного звена экономики – предприятия обусловливается, как правило, многими причинами. Эти причины в основном связаны с несоответствием структуры предприятия рыночным условиям. Это означает наличие подразделений, не справляющихся с важнейшими функциями управления в рыночной системе хозяйствования, прежде всего со сбытом, маркетингом, производством, исследованиями и обновлением, закупками, финансами, кадрами, информационным обеспечением. Эффективность работы предприятия определяется, с одной стороны, уровнем согласованности работы всех служб, их адаптируемостью к изменениям внешней среды, с другой – определенной структурой каждой из указанных служб. Последний фактор предполагает жесткую логику развития каждой из служб, внутреннюю структуру, обеспечивающую эффективное взаимодействие с другими службами для достижения целей предприятия.

Управление предприятием в условиях кризиса является предметом заботы не только его руководителей, собственников, но и множества взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Кризисное управление по своей природе – управление, возлагающее дополнительные риски на множество экономических структур, без участия которых предприятие не может выжить.

В руководстве предприятием важно управление всеми факторами производства и всеми видами используемых ресурсов, однако ведущее место, несомненно, принадлежит управлению персоналом.

Механизм стратегического управления персоналом в условиях кризиса на российских предприятиях только формируется.

Сегодня на первый план выдвигается система стратегического менеджмента, которая предусматривает анализ различных управленческих ситуаций, связанных с изменением отношений поставщиков и потребителей, когда в центре внимания оказывается потребитель. Отсюда вытекает необходимость новой концепции маркетинга с учетом обоснованных стратегических направлений развития предприятия.

Цель работы: описать управление персоналом предприятия в кризисных условиях.

Данная цель решается с помощью решения следующих основных задач:

– раскрыть сущность управления персоналом в кризисной ситуации;

– определить основные принципы управления персоналом кризисного предприятия;

– дать характеристику стратегии управления персоналом кризисного предприятия;

– описать процесс формирования кадровой политики кризисного предприятия.

Список использованной литературы

 

  1. Антикризисное управление: Учеб. для ВУЗов эконом. спец. /Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовой и др.; Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – с. 431.
  2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова З.И. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2000.
  3. Баринов В.А. Антикризисное управление. Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 520 с.
  4. Большаков А.С. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2000.
  5. Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления //Управление персоналом. – 2003. - №12. – с.40-41.
  6. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 1999.
  7. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие. – СПб.: Речь, 2002.- с. 372.
  8. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. – М.: Феникс, 2004. – с. 346.
  9. Менеджмент организации: Учебное пособие. /Под общей ред. В.Е. Ланкина. – Таганрог: ТРТУ, 2006. – 304 с.

10. Теория и практика антикризисного управления //Под ред. д. т. н. С.Г. Беляева, д. э. н., проф. В.И. Кошкина. — М.: ЮНИТИ, 2001. – с. 236.

11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1999.

12. Хаерзаманова Д.Ш. Особенности управления персоналом на кризисном предприятии //Экономика и управление. – 2001. – № 2. – С. 91-94.




Проверить аттестат

.