masterdiplomoff

Смело звони!

8-905-830-89-62

8-963-076-92-07

Отзывы

Мария Петровна

Спасибо, что выручили меня. Иначе пришлось бы отпуск без содержания взять. Иначе мне диплом не написать было бы.Теперь надеюсь на повышение по службе.

15.04.2017

Гоша

Курсовая по экономической географии сдана на 5 баллов. Спасибо Алене и автору.

11.11.2009

Вера

Заказывала у вас и контрольные, и рефераты, и расчеты... Все было выполнено безукоризненно и точно в срок! Спасибо! Email: vera.star@ymail.com

08.10.2016

Оставить отзыв еще

Главная Каталог готовых работ

Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

Предмет:

Стоимость готовой работы 800 руб.


Содержание

 

Введение……………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в условиях кризиса на предприятии…………………………………………………………………………6

1. 1. Понятие кризиса и причины его возникновения…………………...……….6

1.2. Основные черты, проблематика и признаки антикризисного управления персоналом………………………………………………………………………….9

Глава 2. Анализ  управления персоналом в условиях кризиса на муниципальном предприятии Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Челябинска ……………………………………………..16

2.1.Общая характеристика Управления жилищно-коммунального хозяйства..16

2.2. Анализ системы управления персоналом  Управления жилищно -коммунального хозяйства…………………………………………………………19

2.3.  Разработка антикризисных предложений по совершенствованию управления персоналом …………………………………………………………..37

Заключение………………………………………………………………………  46

Список использованных источников и литературы…………………………….49

Приложения ……………………………………………………………………….51

 

Введение

 

Рыночная экономика, при всем разнообразии ее моделей, характеризуется тем, что представляет собой социально - ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием.

В современных экономических условиях деятельность каждого предприятия является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. На основании доступной им отчетно-учетной информации они стремятся оценить финансовое положение предприятия. Основным инструментом для этого служит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем и по его результатам принять обоснованные решения, разработать определенные методы оздоровления предприятия и антикризисные программы..

В современной литературе еще не установилось общепризнанного представления о кризисах в развитии социально-экономической системы. Бытовала точка зрения, что кризисы являются характерной чертой капиталистического способа производства и должны отсутствовать при социалистическом.

В прошлом существовали даже такие теоретические положения, что при социализме нет кризисов, есть только «трудности роста». Многие годы в нашей стране само это понятие было, скорее, идеологическим, нежели реальным фактором разработки экономической политики развития производства.

Некоторые полагают, что оно относится лишь к процессам макроэкономического развития, а в масштабах фирмы или предприятия, например, существуют только более или менее острые проблемы, вызванные ошибками или непрофессионализмом управления.

Первый мировой экономический кризис относится к 1857 г. и характеризуется глубочайшим разрушительным действием на экономику. Кризис 1873–1878 гг. настал во многих европейских странах и США и превысил ранее существовавшие по длительности. Мировые экономические кризисы происходили в 1900–1903 гг., 1907 г., 1920 г., но самым тяжелым и глубоким стал мировой кризис 1929–1933 гг., повлекший бесчисленное количество банкротств. В настоящее время кризисные тенденции наблюдаются и в российской экономике на современных российских предприятиях. В настоящее время кризисные тенденции наблюдаются и в российской экономике на современных российских предприятиях,  что ставит необходимость включения в антикризисную стратегию программы совершенствования системы управления персоналом. Поэтому изучение антикризисного управления персоналом  важно и актуально.

Объект исследования – Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации г.Челябинска.

Предмет исследования – система антикризисного управления персоналом.

Цель исследования – выявить пути антикризисного  управления персоналом в Управлении жилищно-коммунального хозяйства Администрации г.Челябинска.

Достижению поставленной цели будет способствовать решение следующих задач:

1) изучить теоретические основы антикризисного управления персоналом;

2) провести анализ деятельности и системы управления персоналом в  Управлении жилищно-коммунального хозяйства Администрации г.Челябинска;

3) выявить проблемы системы управления персоналом в Управлении жилищно-коммунального хозяйства;

4) разработать антикризисные мероприятия по их устранению.

Теоретической базой исследования являются труды таких авторов как Васильев А.А., Ершова, Е.А., Заборовская С.Г., Зотов В.Б., Майоров В.И., Михнева С.В., Овчинников И.И., Осиночкина Е.В., Прибыткова Л.В., Фадеев В.И., Чаннов С.Е. и др.

Методы исследования: теоретический анализ литературы, сравнение обобщение, наблюдение, опрос.

Практическая значимость работы заключается в том, что ее результаты возможно использовать для дальнейшего изучения проблемы антикризисного  управления персоналом , а также в практической деятельности Управления жилищно-коммунального хозяйства Администрации г.Челябинска.

Список использованных источников и литературы

 

  1. Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики -  М.: Глобус, 2008.- 200 с.
  2. Антикризисное управление: Учебник для вузов / Под ред.Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 431с.
  3. Антикризисный менеджмент / Под. ред. проф. А.Г. Грязновой - М.: Тандем , 2007- 451 с.
  4. Баринов В.А.  Антикризисное управление: Учеб.пособие для вузов- М.: ИД ФЕК-ПРЕСС, 2008. - 515 с.
  5. Бартенев С.А. Экономические теории и школы. - М., БЕК, 2006.
  6. Гличев А.В. Теория управления - М.: ИНФРА-М, 2006. – 543 с.
  7. Жарковская Е.П. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2005. – 357 с.
  8. Заборовская, С.Г. Кадровый  потенциал  органов  местного  самоуправления / С.Г. Заборовская  // Восточный  университет, 2006. - № 9. – С.87-92.
  9. Казначевская Г.Б.  Менеджмент.  –Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 352 с.

10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учеб. Изд. 3-е, дополн. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2009.- 367 с.

11. Купцова А.С. Переход от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами: российская практика // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. -2008. -№ 1. - С. 472-476.

12. Маренков Н.Л. Антикризисное управление: Учеб.-метод. пособие для вузов. - М.: Национальный институт бизнеса,  2004. - 508 с.

13. Попов Р.А.  Антикризисное управление: Учебник для вузов рек. - М: Высшая школа, 2008. - 429 с.

14. Уткин Э.А. Управление фирмой - М.: АКАЛИС, 2004. - 516 с.

15. Словарь по бизнесу и праву: словарь / под ред. Я. М. Маршаков. - СПб.: Снифсъ, 2006. - 575 с.

16. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2008. – 345 с.

17. Шаккум МЛ. Экономика России: От кризиса к стабильности и устойчивому росту. - М.: Глобус, 2008.- 400 с.

18. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая мифология, управление на предприятии: учебник для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. школа, 2006. - 304 с.

19. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. – 352 с.

20. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: учебное пособие. - М..: ТетраСистемс, 2004. - 224 с.

21. Официальный сайт Управления жилищно - коммунального хозяйства города Челябинска: www.ugkh-chel.ru




Проверить аттестат

.